会计工作提升

财会工作者想提升最快的方法就是要提升自己的专业知识和能力，要去把相关的职称考到，比如中级高级会计师资格证书，只有自己的能力强了才有办法提升快。

导读：古人说：“活到老，学到老”，无论是在工作中还是生活中都不要停止学习，一定要养成自己的思考能力和解决问题的能力；遇到问题要去多想想怎么做，如何做。学习，是伴随着每一个专业人员不可缺少的。认识很多拿着高薪的会计高管，他们不乏学历、背景都一开始较弱，只是因为在一个领域里面辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士，从而获得了与他们价值匹配的薪酬。职场生涯是很现实的，这也是为什么那么多规划理论对我们没有实质性的意义，结合综合他们的经验，总结以下几点：1.持续不断的补充专业技能遇到过很多人都很聪明，也有很强的好奇心，对待事情唯独少了耐心，总是三分钟热度。所以导致自己涉猎了很多东西，却都停留在表面。所以只能在一个领域里原地踏步。用不停的更换工作来帮助自己工资幅度的略微上升，而专业技术的不精却促使其常年无法得到晋升。从事会计工作，首先要先具备最基础的会计专业知识，而后在实务中边工作边学习。 随着社会的不断进步，经济的迅速发展；会计制度、财经法规、税务制度也随着不断的更新，如果不及时学习就很难适应社会的变革，就很难成为一名出色的会计。

为一位财务人员，当一辈子的出纳、会计，做着年复一日的重复工作，与决策无关、与预算无关，一眼就可以望到自己的后半生。如何才能提升自身的核心竞争力，打造属于自己的行业壁垒呢？财务人员想快速升职加薪，这三条路选哪个财务人员想快速升职加薪，除了注册会计师证还要提升业务能力，找对公司跟对老板证书！证书！证书！重要的事情说三遍要想让自己立于不败之地，考取必要的会计证书是势在必然的，然而较为容易考取的会计从业资格证只是会计工作的入门，会计界含金量高的证书有注册会计师、税务师、管理会计以及中高级职称。具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。想要在事务所有一席之地，建议考取注册会计师或者税务师；想要在公司得到提拔或者晋升，建议考取初级会计证书以及更高的中高级会计职称，如果再匹配上注册会计师或者管理会计，就更加如虎添翼了；如果想要在外企混的如鱼得水，相应的CMA、ACCA更是必不可少。财务人员想快速升职加薪，这三条路选哪个财务人员想快速升职加薪，除了注册会计师证还要提升业务能力，找对公司跟对老板努力提升自己的业务能力考注册会计师也好，中高级职称也罢，都是为了给自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。财务人员想快速升职加薪，这三条路选哪个财务人员想快速升职加薪，除了注册会计师证还要提升业务能力，找对公司跟对老板做好自己的职业生涯规划俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划是非常有必要的。如何规划自己的职业呢？第一、找对行业其实任何岗位都一样，要想事业有发展，所在行业也一定要有发展，比如十年前，你能投身房地产行业，那升职加薪的机会就会比其他人要大的多。我见过的财务拿高薪的，房地产行业占的比重相当高，因为钱来的容易，老板就会大方一点。前几年房地产发展很快，所以对人才需求也很大，在这个行业有经验，让人挖的机率很高，多跳几次，到总监也是有可能的。风险也有，房地产行业并不正规，做假账、逃税、转移资产是常事，出了事财务是有责任的。而且房地产财务相对简单，做的时间长了，转行不易，一旦行业不行了，再找高薪就有难度。所以要发展就要有眼光，找准未来十年那些行业有大发展的，全力投入，就有机会！财务人员想快速升职加薪，这三条路选哪个财务人员想快速升职加薪，除了注册会计师证还要提升业务能力，找对公司跟对老板第二、找对岗位这是老生常谈了，信息化的发展让普通会计岗位变的越来越没有价值，结账、过账、试算平衡这些会计名词都是上世纪的事了，ERP时代的会计根本不需要做这些工作。所以一定要干管理岗，比如信息披露、财务分析、财务监督、预算管理、内部控制、投资调查、内部审计、税务筹划、资金管理、信息化管理等等，这些岗位都有很大机会升职。第三、找对领导找对领导是技术活，但也要凭一点点运气。听一位大老板说过：人才难得，不是因为没有人才，而是我发现不了，眼前能看到了不过十个人，下面几千人，到底能力怎么样，我不知道，没时间发现。所以想出头，就要善于找机会，让领导发现你的能力，知道有你这么个人。为什么管理岗重要？很大原因是管理岗接触的都是管理者，有时候管理岗就是个舞台，它能给你提供表演的机会。至于怎么表现就要看具体情况了，好大喜功的领导不少见，所以适当的拍拍马屁，投其所好没毛病。但要把好这个度，过了会让人恶心，而且不能所有领导都拍（都拍等于没拍），拍某一个人又太明显会让其他领导反感。最关键还是你要有一定能力，而且这个能力对你的上级领导有用（千万不要表现的比你领导还能），能起到互补作用，让他用起来方便，有事就能想到你，这时机会就来了。