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目前所说的转型主要是指你为业务服务的能力。之前的会计主要是别人找你。他们发生费用以后拿着单据找你去报销。他们需要采购的时候找你去报销。他们需要款项的时候找你借款。当应收账款发生。问题的时候找你进行核销，与客户进行对账等等，这都是别人找你。财务转型要变成主动去帮助业务。用财务的视角看业务目前存在哪些问题，并且给出解决方案。主动给业务提供他们需要的信息，或者应有的提醒或者通报。这就需要首先你要熟悉业务流程。熟悉公司的业务环境。熟悉公司的制度。熟悉业务，用新的模式以及相关的税务法律金融等知识。不仅仅是几个借贷科目。
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财政部印发的《企业会计信息化工作规范》的通知中指出：“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”财务共享服务是中大型企业必须要布局的转型方向。随着金税四期等政策的出台，推动财税精细化、智能化发展，企业财税管理从传统的财务部门向业务部门转变，逐步融合到营销、数据、采购等业务场景中。业财税一体化的财务共享中心，发挥着管控职能、数据处理和赋能业务的能力。同时，业财融合的过程中沉淀和收集的大量数据，将为业务发展提供更有价值的服务。在企业扩张发展过程中，成本不断增加、管控难以统一、财务风险增强等问题不断显现。智能财税平台建设市场正处于成长期，各大厂商推出联网、智慧、智能功能满足用户需求。蓝凌智能财务报账平台累计为小米集团、施耐德电气、华侨城等众多世界500强、行业500强企业提供一体化财务转型服务，致力于融合丰富的业务场景，实现业财税一体化、智能化管理；同时支持快速部署、迭代，满足企业不断增长的财务需求，让企业即刻从成本节约及费用合规中受益。
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1、有较扎实的专业理论基础。2、能独立地处理实务中出现的一般性业务问题(购发票、账本事宜)。3、至少能提前3天完成各类税种的申报缴款工作(税种齐全、数据准确)。4、在每月的25号前(或本公司的结账日期)完成上月所有的会计处理事项(装订凭证、报表、签收单、利润汇总表)。5、文档管理规范、有序并能实时更新(包括客户档案、纳税申报备忘表、利润汇总表、工资表、各种费用明细表、财务资料签收单、凭证装订、申报回执以及发票管理等方面)。6、能基本掌握本人负责的客户的基本资料(包括公司名称、地址、经营范围、车辆数量、纳税账户每月余额、发票使用限额、发票领购份数等财务基本数据)。7、了解、掌握客户所处行业的最新政策动态。8、了解、掌握工作中所涉及的最新税收、财政及社保等政策。9、有较强的专业学习应用能力(如专业职称考试、专业资格证书考试;新税法、新报表的学习;office、excel、新财务软件的应用能力等)。10、具备一定的培训能力，能够有效地带领新同事进入工作状态
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