如何做好管理会计

虽然不是这个行业的，但是经常和管理会计打交道。之前在们公司，会计一类是管理会计，一类是财务会计，第二类偏专业，而管理会计不需要太专业的财务知识，很多金融专业，甚至信管的，都可以担任。个人觉得管理会计，在一个公司的主要职责两个，一是，确保价值链构成的合理性，以避免公司运营的财务风险。举个例子，从采购，到生产，到销售，全流程的费用构成50%，也就是毛利率50%，比如里面生产成本占了10%，而根据行业的平均水平，这个制造成本5%就足够了，那么管理会计就要要求工厂降低生产制造成本，以财务手段，降低经营成本，改善价值链构成，当然，还要细化每一个模块，比如生产中，电费，水费，等等固定费用，变动费用的构成情况，是否合理，造成不合理的原因是什么，说白一点，管理会计，就是要靠财务的管理手段，达到公司良性经营的目的。二是，对价值链上的费用发生等，进行评估审核，对市场定价，采购成本，甚至采购数量，销售数量，库存数量，进行审核甚至是考核。这是也是基于第一点的基础，公司里，业务永远都会抱怨钱少，不够用，所以，总需要一个闸口。举个例子，公司里，业务最担心的事情之一，就是断货，为了避免断货，业务直观上会怎么做，多向公司报计划，那么多出来的部分就是库存，不仅影响来年销售，也影响市场定价，这时候，管理会计，就可以通过考核业务的进销存的手段，来控制节奏，以防止出现不良资产的出现。所以，做好管理会计，首先要对公司的业务流程非常熟悉，另外，也要对行业情况，竞争对手的情况非常熟悉，这样可以有理有据的，实现你的“管理”职能