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推三轮去拉萨
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穿G2000的恶魔

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能力一:学习能力。学习能力是一个基础条件,当全新的理念、技术、方法出现时,会计人员如果没有学习并且掌握,也就不能应对工作中的挑战,管理会计人才的学习是永无止境的,只有学习,才能跟上技术发展步伐。能力二:创新精神和拓展精神。管理会计人才服务于不同的企业,每个企业的基因都不同,不可照搬但可借鉴。掌握技术之后,还要结合自身企业的情况有创新、有突破。能力三:沟通能力。再优秀,技术再完善的管理会计人才,也离不开其他部门的倾力合作。” 财务工作是一座承上启下的桥梁,上面联系战略,下面联系业务,这其中的“沟通”格外重要。能力四:领导能力。美国管理会计师协会(IMA)总裁JeffreyThomson认为,管理会计一定要具备领导力,领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导,他们可以通过有效的沟通,影响员工、激励同事,推动企业全面发展。以上四种能力是一个优秀的管理会计人才应当具备的能力。具备这四种能力,可以使一个财务人士成功地由“账房先生”转变为优秀的管理会计人才。

会计管理能力

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Vickey小姐

会计应具备以下的能力: 1、良好的道德素养 “诚信为本,操守为重;坚持准则,不作假账。”这要求看似简单,但在钱、权、利的诱惑面前能够不为所动,能够控制私心“一闪念”,却并非易事。会计人员应该具有法制观念、具有团队精神和敬业精神。 2、立体的经济知识 在市场经济时代,知识是最为重要的资本。会计这一职业在市场经济时代已经不再仅仅是简单的记账、算账和报账。经济一体化给会计人员提出了更高的要求。 ①、宏观形势的理解能力 ②、综合分析能力 ③、职业判断能力 ④、财务管理能力 ⑤、内部控制能力 ⑥、熟练掌握会计法规及国内国际会计标准的能力 3、内外协调的能力 4、不断创新的精神

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浅陌时光

合格的财务人员必须具备良好的道德素质及业务素质。财务人员岗位比较特殊,没有一个端正的思想是不能胜任财务工作的。《会计基础工作规范》的规定,是会计人员在会计工作中应当遵循的道德规范。具体是:1、敬岗爱业;2、熟悉法规;3、依法办理;4、客观公正;5、搞好服务;6、保守秘密。财务人员的基本能力是给单位领导做好参谋。财务人员在单位在俗称为“内当家”的。主要是在生产经营过程中为领导提供真实的,有建设性、指导性、决策性资料。这就要求财务人员必须加强对自身业务的强化和延伸,对生产经营各环结做到了然于胸,方能对得起“内当家”的称号。,

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