会计部门设置

会计岗位有：总会计师或财务总监；财务处长、科长、部长、主任；总帐会计或主任经济师；主办会计；成本会计、固定资产会计；往来会计、报销会计、销售会计等；现金出纳、银行出纳等七个岗位。

会计岗位安排应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。

会计工作岗位，是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗（但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作）、一岗多人。

轮换制

“经济越发展，会计越重要”，随着市场经济的高速发展，各项管理体制不断地的变革,单位财务工作实行会计委派制,会计人员实行专业化集中管理是大势所趋,而会计岗位的轮换就是会计委派制的一个延伸，它可以是在同一单位让会计人员轮换担任若干种不同财务工作的做法。也可以是会计人员在各单位之间定期进行岗位交换的做法。在现代企业中，这一方法已被广泛应用到更大的范围，成为人力资源管理系统中一项重要的制度。本部门长期以来，会计人员在一个岗位上一干就是几年、十几年，甚至几十年，或者会计人员兼业务岗位，或者在岗人员之间有着直接或间接的亲属关系，或者一人从事多个不相容的会计岗位的情况，以致部门财务工作产生如下负面影响：首先，会计人员对财务工作产生不满和倦怠情绪，其次，会计业务水平跟不上，虽然管理层一直以来都重视会计人员的业务培训，但只强调主办会计的培训，一般会计缺乏全面专业技能，会计人员一有变动就有些措手不及，如车购税人员划转时，大量主办会计划转了，财务工作青黄不接，财务管理深受其苦。第三，各地出现的经济案件，大多直接或间接地与财务人员脱不了干系。

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会计机构是负责各单位内部组织领导和直接从事会计工作的职能部门。建立和健全会计机构，是保证做好会计工作和发挥会计作用的重要条件。

在处理好本身的日常会计工作外，同时负责组织、领导和监督所属单位的会计工作，审核、分析、批复和汇总所属单位上报的会计报表，核算本单位与财政机关、上下级之间有关缴拨款等会计事项，对所属单位的会计工作进行检查和指导，总结交流先进经验，处理属于职责范围内的其他各项工作。

扩展资料：

组织好会计工作，必须认真贯彻会计工作岗位责任制。会计工作的岗位责任制是指为了加强会计工作管理，提高工作效率，保证财务会计制度的贯彻执行而在财会机构内部，按照会计工作的任务和会计人员的配备情况，建立事事有人管、人人有专责的一种责任制度。

这样，可以合理使用人力，提高会计人员的责任感和纪律性，加强会计人员之间的协作和监督，促使会计人员不断提高业务能力，改进工作方法，保证按质、按量、按期完成会计工作的任务。

企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。1、集中工作方式，是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填置原始凭证，对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资料。2、分散工作方式，亦称非集中工作方式，是指成本会计工作中的核算和分析等方面工作，分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对权臣全厂成本进行综合的核算、分析等工作。成本会计机构是指企业从事成本会计工作的职能单位，是企业会计机构的组成部分。设置成本会计机构应明确企业内部对成本会计应承担的职责和义务，坚持分工与协作相结合，统一与分散相结合，专业与群众相结合的原则，使成本会计机构的设置与企业规模大小、业务繁简、管理要求相适应。由于成本会计工作是会计工作的一部分，因而企业的成本会计机构一般是企业会计机构的一部分。在大中型企业，厂部的企业会计机构一般设在厂部会计部门中，是厂部会计处的一个成本核算科室。在小型企业，通常在会计部门中设置成本核算组或专职成本核算人员负责成本会计工作。厂部成本会计机构是全厂成本会计的综合部门，负责组织全厂成本的集中统一管理，为企业管理当局提供必要的成本信息；进行成本预测和成本决策；编制成本计划，并将成本计划分解下达给各责任部门；实行日常成本控制，监督生产费用的支出；正确地核算企业产品成本及有关费用；检查各项成本计划的执行结果，分析成本变动的原因。考核各责任部门和个人的成本责任完成情况，实行物资利益分配；组织车间成本核算和管理，加强对班组成本核算的指导和帮助；制订全厂的成本会计制度，配备必要的成本会计人员。