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独一木头
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一个人淋着雨

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企业培训有: 1、基础培训;这类培训最典型的例子就是新员工培训。新员工刚入职到企业,只是对企业有基本的了解,企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传输企业的使命愿景、企业文化,让员工能深入了解企业目标,一起共同努力。另外,基本的一些行政信息,比如请假出差、费用报销的流程等,都可以教导新员工,让他们面对这些情况时不至于手足无措。 2、职业技能培训:社会总是在不断的进步,企业也在不断向前发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。不管是新入职员工抑或是有一定经验的老员工,面对企业不断更新迭代的产品体系,都需要提高自身的工作职业技能。因此,企业可以因岗位不同而配适不一样的培训内容。比如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等,针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。 3、素质态度培训:除了基础的职业培训外,企业还可以为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些相关培训活动。由外部讲师或有较多年经验的管理层人物,为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作,不发展其余爱好或者技能,是不利于员工和企业的长期发展的,也很容易造成员工流失的现象。

27岁高级会计师讲座

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小精灵926

你如果想去事务所的话,注会是必须的(这个不是说你入职的时候就得拿到,但是一门成绩都没有,好一点的所是几乎进不了的)。 但是,你要做好这个准备。不是有CPA就能当项目经理。考出来CPA也得事务所工作两年才能拿执业资格证。这之前,你是助理,也辛苦钱少的。

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沫卡MOKOO

人家不是简单的玩股票,他们主要是通过资本的运作来控股上市公司。涌金在于投资有成长性的公司使之上市达到在二级市场圈钱的目的,例如:涌金控股的国金证券和九芝堂。特别是国金证券,前期通过控股成都证券,然后利用成都建投这个上市空壳来使之上市,现在国金证券的价格就说明了涌金这次手法的漂亮。而德隆就没有涌金高明了,新疆屯河”、“合金股份”、“湘火炬”这是德隆系的三套马车。仅有的2个亿通过股票抵押来玩转3个公司,结果鸡飞蛋打,内容太多我就不解释了,自己网上看看他们的运作吧!

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我是你的大白

真的有这个必要嚒?除非你非常喜欢会计这个工作或者你家人在会计行业有优势,不然三年呢,如果只靠业余时间就很容易通过的话另算。

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会逃跑的桃子

目前流传的一个版本,魏东离奇死亡,与在九芝堂重组中国资流失有关,对于此说法,目前暂未得到权威证实。有消息称,魏东此前在接受有关部门的调查,但具体原因还不明朗。 在“德隆系”、“鸿仪系”、“朝华系”等轰然倒下后,“涌金系”似乎成了中国股市老一代“系类家族企业”的最后代表。但这一切在4月29日再生变数。当天,近年来在资本市场低调运作的“涌金系”掌门人、国金证券实际控制人魏东意外身亡。4月29日早晨,毫无征兆地,曾经叱诧中国资本市场而硕果仅存的资本湘军——涌金系掌门人魏东在北京从17楼上一跃而下,即时身亡,时年41岁。此消息来源于证券业一位资深人士,但记者暂未得到魏东同事及家属方的证实。截止发稿时,又有消息称魏东是因身体原因突然病故。可能此种说法会让一些不甚了解内情的人士扼腕。据国金证券知情人士透露,在魏东出事前几日,有关部门曾经约谈了魏东,回来之后魏东便情绪低落,很少讲话。随后记者从 银河证券、兴业证券、上海 申银万国、联合证券、 国信证券等券商消息人士处证实,有关部门已经对涌金系展开调查,目前已发现的主要问题集中于两个方面:在九芝堂重组、收购国金证券过程中涉嫌国有资产流失。30日下午,国金证券董秘办、证券事务部两部电话一直处于忙线中和无人接听的状态,券商消息人士方面的看法没有得到国金证券官方证实。“涌金系”麾下的两家上市公司国金证券和九芝堂停牌。九芝堂董事长余克建告诉本报记者,九芝堂停牌跟魏东没有关系。并且他说,觉得魏东“自杀”不可思议,因为他的各项事业都欣欣向荣。九芝堂董事会秘书蔡光云表示,正在落实公告内容,将通过正常流程公布比如网络,因为已经休市了。得知魏东意外身亡的消息,证券界人士均感觉难以相信,因为魏东平时给人的感觉是:“聪明”、“极具亲和力”、“人脉极广”、“年轻有为,前途无量”没有一丝悲观厌世的情绪。北京一位和魏东平日素有接触的规范类券商投行部老总告诉记者:“魏东家境不错,身上的光环太多,经历的挫折甚少,选择了这条路,实在令人痛惜。”魏东发家他告诉记者,“魏东出生于1967年,1986年考入中央财经金融学院国民经济管理系本科,1990年本科毕业,后进入一家金融机构工作,之后又攻读了研究生。1994年,时年27岁的魏东在北京成立了北京涌金财经顾问公司。在魏东创业初期,深受其父影响。”中央财经大学老师向记者证实,魏东父亲魏振雄原是中央财大知名的会计学教授,同时还是财政部高级会计师评委会委员。而魏东曾任财政部科员、中经开信托投资公司证券部主管等经历,也被外界视为依靠父亲关系的一个证明。“依靠父亲起家这一说法,在魏东生前,最令其反感。”前述国金证券人士告诉记者。但毋庸置疑的是,在涌金系发展壮大的过程中,其父魏振雄、其弟魏锋均立下汗马功劳。虽然贵为资本市场呼风唤雨的人物,但是魏东、魏锋行事均十分低调,“没有接受过媒体采访”,前述投行老总称:“兄弟俩给外界的感觉是十分齐心,魏东善于任用人才,而且在人脉关系上左右逢源,弟弟魏锋擅长公司战略方面的工作。”1994年,时年27岁的魏东在北京成立了北京涌金财经顾问公司。1995年,魏东创建上海涌金实业有限公司,1999年又以1.8亿元注册湖南涌金投资(控股)有限公司。虽然是“外来的和尚”,但湖南涌金成立后迅速发展了不少湖南客户,帮他们进行股份制改造和上市设计。其中成为飞龙实业(现为金荔科技600762)和酒鬼酒上市时的十大股东。湖南涌金更是后来成为了“涌金系”的核心投资平台。凭借对政策的敏感和把握,早期的涌金系主要从事转配股、法人股受让、配售新股等一些中国资本市场发展特定阶段的股权交易,在这个阶段,对于法人股能不能转让的讨论还如火如荼,“涌金系”就大胆介入,一方面“涌金系”积累了股权投资经验,令一方面为“涌金系”日后发展壮大积累了资本。而“涌金系”大胆、果敢的名声也在此时蜚声中国资本市场。国务院发展研究中心金融研究所巴曙松在《涌金系上岸》一文中指出,2002年是“涌金系”重要的分水岭。在此之前,涌金系主要是抓住中国计划经济向市场经济过渡过程中产生的一系列政策机会,根据政策热点转战各个投资市场,以“盲点套利”模式(利用市场的定价错误或者制度障碍来获得收益)获取相对低风险下的高收益。之后,涌金系开始进入实业领域,控股九芝堂,成为 千金药业的第二大股东等。随着其控股的 成都建投成为A股市场第一高价金融股、以风险投资方式投资的 青岛软控、北青传媒成功上市,再加上其他与九芝堂、千金药业、云南信托等资产相关联的上市公司、金融类企业、参股的一些未上市高科技企业。“涌金系”初具雏形。

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一脚踢飞你

优秀的企业都十分重视员工培训,高质量培训是高效率管理之母,由此可见培训工作评价之高。定位之高公司的发展少不了长期有效的培训,而培训是批量制造企业所需人才的最好途径之一。 企业培训内容企业培训课程体系制定的第一个维度:岗位体系我们在进行企业培训课程体系的制定过程中,可以依照企业内部各种不同类型岗位的需求来制定企业培训课程。例如:人力资源培训课程、企业战略管理培训课程、企业采购管理培训课程、安全生产培训课程、物流管理培训课程、商务销售培训课程、市场营销推广培训课程、员工岗位专业技能培训课程、企业管理责任体系培训课程、财务管理体系培训课程和企业文化培训课程等有关岗位板块属性来制定企业培训课程内容体系。企业培训课程体系企业培训课程体系制定的第二个维度:培训形式企业内训:通过寻求与专业的企业培训机构合作,按照企业对企业内部培训需求,制定相对应的企业培训课程。与此同时,通过线上+线下结合的形式集中化地进行企业培训有关学习活动。这样的企业培训方式在大部分大型企业中被广泛运用于自身的企业内部培训工作中。对这样的企业培训形式大致可以分成:公司内部的整体培训、部门的培训、特定岗位的培训、员工的自学和参加到外部的培训活动。1.公司整体的培训,企业培训管理部门按照企业培训总计划组织,对公司公共部分进行全面培训,如基础培训、行业认知、企业文化等企业培训内容;2.部门培训,企业内部中各个部门按照公司安排的企业培训计划,针对部门自身有关岗位和有关所需提升板块进行企业培训工作的安排。3.岗位培训,岗位对员工进行实际操作技能培训,通过岗位相互学习。4.自我学习,积极主动地重新学习专业知识,并锻炼操作技能。在线企业培训平台:互联网教育:信息革命深刻地影响着社会的各个领域,社会的发展要求人们有更新的知识体系,更迅速地把握时代的变迁。但传统式的教育模式明显无法紧跟知识和信息爆炸的脚步。本世纪初,教育正朝着“终身化”的方向发展。互联网作为自然的信息载体,也终将以其独特的功能回应信息化潮流。 根据目前状况,线上结合线下的教学模式,才是主流风向。上海睿优咨询首创O2O混合式教学,深受广大企业喜好,这种线上学课程,线下导师授课的形式,极大的提升了企业培训的效率和精准度,更是独家自研四门版权课,《职场结构化表达》、《职场360沟通策略》、《目标与时间管理》、《结构化商务写作》,有效解决企业新人在工作汇报、沟通、执行力、公式邮件写作等各方面的技能提升与员工价值赋能。

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