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隐形冠军
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食客小蒲

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我帮你在ccvip维普期刊找了找。有几个文章适合你。适合是指他们其中的数据和实例以及国际动向。希望能够帮助你写论文以下第一大段是讲5大会计公司进入新千年后的发展计划。属于实例范畴。很实用,但错别字特别多,估计是手打的或者机器扫描的。。。以下第二大段是讲20世纪会计的发展以及全球化下的会计动向。就看吧,哥儿只能帮你到这儿了。(顺便还帮你排版了)=========================== 近十多年来,经济环境的发展变化十分迅速,对会计公司产生了巨大的影响.本文试从一些关键变化因素人手,寻找五大会计公司发展的新趋势趋势之一:将电子商务作为新的目标信息时代对行业的影响不容忽视.快速的信息高速公路及四通八达的交互 国际一些着名的会计公司已将电子商务作为新的目标: 1.安达信咨询岳司——可能成为从事同络业务的最大公司之一安达信咨询公司高级合伙人,有27年工作经验的新任首席业务负责^..在1999年11月接受采访时说,他打算把电子商务纳人谈咨询公司的部分主要业务,将在今后5年投资10亿美元用于网络业务这标志着安达信咨询公司可能成为从事同络业务的最大公司之一? 2普华永道,安永会计岳司一一为了网络事业而不惜裁员.1999年普华永道会计公司辞去了200名咨询^员,1000名行政人员,将节约的开支用于增加电子商务专家的计划作为全球第三大会计及咨询公司的安永会计公司为了转向电子商务,于2000年初也裁减了近4名咨询人员. 3.毕马威咨询公司——成为公司伙伴网络的一员.2000年2月,美国毕马威咨询公司同意成为公司的.肿伙伴阿络的一员,设阿络由20个公司组成,共同帮助开发和销售.公司的产品.公司的业务主要是销售企业软件和提供资掘【计划服务.毕马威咨询公司此举是通过和其他公司的资源互补来加强自身的网络能力趋势之二:业务重组进一步加强以信息技术为标志的知识经济时代,不仅使审计的内容扩大,程度加探,而且使审计工作的功能也有了实质性的扩展.客户对信息有了更高的质量要求,业务开始呈理出多元化的发展趋势许多会计公司不约而同地进行了业务重组,其目的也就是在于明确业务重点,减少新兴业务与传统业务的冲突,以促进收人增加■一30-口?手孝资料?一) 1普华永道备计舟司——打算一分为三.普华永道会计公司在1997年刚刚完成台并后不久又作出将该公司一分为三的惊^决定普华永道公司计划在2000年7月1日之前基本形成三个实体:会计和审计,咨询,及主要包括税务,法律和人力资褥【服务的其他业务活动 .2安永套计鼻司——让法律和会计之间的太墙倒塌=1999年,安永会计公司雇用了拥有500名律师的&;公司的律师,同时,安永会计公司出资设立华盛顿律师事务所.这不同寻常的发展,让我们看到美国律师事务所与会计师事务所之间的传统大墙是如何倒塌的.会计公司涉足法律行业的现象可用简单的经济学知识来解释:近几年律师事务所工作时间延长,收费增加,而盈利水平却周员工成本的增加而受到阻碍,盈利增长率有所下降.而较大规模的会计公司拥有的投资资源越来越多.于是,法律行业的资源如消费者资源,信息供给资源等就台流八盈利增长率较高的会计行业趋势之三:行业之间不断台作行业间台作包括会计行业之间的合作,会计行业和非会计行业(主要指咨询行业,同络行业,政府等)之间的台作1997年普华和永道的"强强合怍"使其一跃成为全球最大的会计公司.以下主要是会计行业和非会计行业之间的最新台作趋势:1与咨询行业的告作.普华永道会计公司可以说是与咨询行业合作的赢家.在实行上述提及的一分为三的同时,它于1999年吸收了&;'8投资公司服务小组,这是投资管理界第一和第七大公司之间的合作不仅如此.普华永道会计公司还吸收了全球着名的房地产评估,咨询及出版公司机构,这是该公司在全球房地产市场这一专业领域的大胆举措.将进一步提高普华永道会计公司提供房地产服务和新产品的能力 2与网络行业的旮作几乎每一个国际会计公司都在尝试与网络行业台作.来加强自身的电子商务能力美国毕马盛会计公司与一对一市场观念领导者和收益确定的计价法不能代替配比法收益确定有"配比法"与"汁价法"之分. 长期来,收益确定都采用配比法.但随着资产"未来经济利益观"被广泛接受,目前理论界一般认为:在知识经济时代,收益确定只需运用"计价去",而无需采用"配比法,可直接通过资产负债表期末与期韧净资产的差颠即运用资产计价去来确定收益,认为这样可克服现行会计模式对收益确定的种种局限. 对收益确定由配比法转而重视计价法,笔者认为其原因主要有:外部奢计环境的挑战. ①通货膨胀以及因技术进步或政府政策调整等所引起的价格变动,使得历史成本会计下资产信息的相关性,真实性降低 ;◎衍生金融工具的种类越来越多,形式越来越复杂,历史成本会计对之无能为力; ③聩着信息对经济决策重要性的不断增强,使用者对会计信息的需求也在不断提高; ④科技的进步使得企业的元形资产(如知识产权,^力资源)的地位日趋重要,而其价值在会计中叉得不到公允的反映. 2.会计学界的反思①耐会日标的修正,提出了会计目标决苇有用性"的规点,把会计的注意力由过去转向未来,即为信息使用者提供对经济决策有用的信息. ②对贷产本质属性的反思.资产的本质究竟是成车还是未来经济利益,美国财务会计准则委员会(以下简称)认为.资产的本质属性是未来经济利益.既然是未来经济利益,那么资产的理想计量属性就肯定不是成本.而是产出值.在持续翌营条件下未来瑰金流量的折觋值最能体现_出产出价值,因而成为最理想的计量属性. @对历史成车会计模式及配出去局限性的认识:认为资产负债表上所体现的资产是成本.而不是来来经济利益,不符合资产的本质;自创的无形资产在贷产负债表中未予反映由于按历史成本计价,所耗用的资产按取得时的历史成本转销,费用按历史成本计量,而收^却按现行价格计算,这样配比的收入与费用不是建立在同一时间基础之上,使收益计量缺乏内在的统一收益采只反映已实现的收益排斥或忽视持有资产的价值增值,而这些未实现利得信息,对于报表使用者正确评估企业的价值至美重要;强调收^与费用相配比来确定收益,导致许多在性质上不是资产或负债的递延项目进八资产负债表中,不但降低了资产负债表的有用性,而且为管理当局调节收益创造了条件.企业目标厦管理理念的变化.企业目标由追求短期利润最大化向追求股东价值===========================一、企业经营环境的改变与20世纪治理会计的发展 1、成本决策与财务控制阶段。 、19世纪初期及中叶,蒸汽革命促使企业规模扩大,产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移。企业经营者意识到:企业的生存和发 展不仅取决于产量的增长,更重要的是取决于内部生产成本的降低。由此,以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学治理运动开始在美国企业内兴起。标准成 本系统、经营预算体系及差异分析、成本性态划分等创新的治理会计方法相继涌现,“不同目的,不同成本”概念也开始运用于治理会计,为产品定价决策服务。 进入20世纪后,在电气技术革命的带动下,市场完成了向买方市场的过渡,企业竞争日益激烈,并开始出现多元化、集团化的大型公司,这更加剧了市场竞争的白 热化程度。在激烈的市场竞争下,即使企业内部标准成本体系极大地发挥作用,也不能够保证企业的经济效益。企业经济效益的高低取决于决策的正确与否。“治理 的重心在经营,经营的重心在决策”,市场竞争在此时改变了企业的治理理念,现代治理科学取代了泰罗的科学治理学说,企业经营治理的重心开始转向以决策为 主。受此影响,以杜邦公司为代表的大型企业以提高公司资产经营效率为出发点,倡导并发展了以投资净利率(ROI)指标为核心的杜邦财务指标体系,并用以衡 量各个营业部门的效率和整个公司的业绩,这同时也促成了责任中心划分的形成。至此,治理会计形成了以预算体系和成本会计系统为基础的成本决策和财务控制体 系。 2、治理控制与决策阶段。 治理 会计 的第二个阶段是20世纪50年代至80年代中期。在此期间,以微 电子 、半导体为标志的 现代 电子技术革命开始产生。与上两 次“能源”技术革命不同,第三次电子技术革命则是以一种渐进形式 影响 整个 社会 的生产经营过程:产品生产总规模得到了提高,但相对而言,大部分 企业 内部生产 过程及组织形式没有实质性变化。治理会计学者因此没有给予足够的重视。虽然在此期间,信息 经济 学、交易成本 理论 和不确定性理论被广泛引进到治理会计领域, 理论上的突破使治理会计 内容 越来越丰富和充实,为以后的 发展 奠定了良好的基础,但这丝毫也不能掩盖治理会计在此阶段未能捕捉到电子技术革命给企业经营治理 带来的深远影响以及未能发展自身本已丰富的治理技术 方法 的事实。 尽管国际会计师协会将从20世纪60年代到80年代这段时期的治理会计定义为“治理控制阶段”,强调治理会计职能已经从成本决策和财务控制转向为内部治理 人员提供企业计划和控制的信息,但实质上治理会计方法在此期间没有得到明显的发展,治理会计也依旧局限于传统责任范围而且主要强调会计方面,与以后的战略 规划和经营控制阶段有着显著的区别。这使得治理会计不仅落后于技术革命,而且落后于新的企业经营治理理论。 3、行业反思与新成本系统初步建立阶段。 治理会计发展的第三个阶段是20世纪80年代中期至90年代中期。由于长期受到治理会计决策相关性下降的指责以及 存在经理人不再充分信任治理会计信息的事实,治理会计界开始自省自身存在的 问题 。1987年,卡普兰教授与约翰逊教授合作出版的轰动西方会计学界的专著 《相关性消失:治理会计的兴衰》揭开了行业大反思浪潮的序幕。 在随后的10年间,治理会计学者对企业经营环境进行了新的探索,治理会计再一次向前飞跃,各种创新的治理会计方法层出不穷,初步形成了一套新的成本治理控 制体系。这一阶段出现的治理会计方法主要有质量成本治理(TQM)、作业成本法(ABC)、价值链 分析 (VCA)以及战略成本治理(SCM)等。治理会计 完成了从“为产品定价提供信息”到“为企业经营治理决策提供信息”的转变,由成本 计算 、标准成本制度、预算控制发展到财务治理和治理控制阶段。 渐进式的电子技术革命没能引起治理会计对企业经营治理环境变化的足够重视,导致治理会计在决策相关信息提供上的固步自封。当人类已跨入21世纪之际,面对 第四次信息技术革命及其带来的全球化趋势,企业经营环境及其内部经营治理又会发生哪些变化?治理会计又会何去何从? 二、全球化趋势与治理会计的最新发展 1、全球化趋势及给经营治理带来的影响。 伴随着日益降低的关税、更加自由的贸易、通信技术的进步以及全球 金融 服务及资本市场的形成,企业全球范围内竞争已 成为可能,并成为企业在谋求扩大市场份额时优先考虑的主要问题。全球化竞争意味着产品的生命周期将大幅缩减、新产品引进步伐不断加快和创新领先时间缩短。 全球化也给企业带来了资源整合的机遇。因此,在哪里 研究 开发、在哪里生产制造、在哪里销售成为企业经营发展过程首要的战略问题。全球化也意味着企业在经营 过程中面临更多因素的影响,增加了经营环境的不确定性,使企业业务更多地暴露在经营风险之下。企业商业运作的基础发生了极大的改变。生产越发向可以做得最 好的公司集中,制造商和供给商之间的公平交易关系正在被以战略联盟为基础的全球协作关系所替代,企业之间的竞争越来越表现为大型跨国公司之间的竞争。 企业经营治理对外部环境有着很强的依靠性。全球化的竞争引起了企业战略的转变和组织结构的重构。从20世纪60年代开始,多数美国和欧洲的跨国公司实施多 国本地化战略进行国际竞争,取得了巨大的成功。然而,“在20世纪80年代开始的全球化压力的剧烈冲击下,随着关税的大幅度降低,多国本地化战略开始在许 多产业受挫”。因此,许多大公司转向了全球战略,以此来赢得竞争优势。在全球战略下,公司通过在低成本国家生产、利用世界范围内的设备生产标准化产品、开 展全球一体化经营来实现全球效益最大化,并据此重构其组织结构。 在20世纪90年代以前,奉行多国本地化战略的公司通常采用地区分部结构。地区分部有利于适应所在国家或地区的非凡环境、减少官僚主义,使交流更具效率、 提高员工士气。然而,当全球化趋势带来的全球效率给予企业丰厚的全球效益时,企业的组织结构面临着重构。在地区分部结构下,下属公司缺乏研究开发的动力, 不利于企业内部优秀经验和产品的传播,导致企业总体竞争力下降。与此相比,全球性产品分部结构代表纵向联合的活动链,产品经理可以根据各国成本和技术的差 异来进行调控,这使全球性产品分部对于全球化战略来说显得很理想。当前,多数大型跨国公司转而采用了这一组织结构,这要求治理会计在治理控制方面必须要有 新的发展。 2、国际治理会计:全球化背景下发展的治理会计。 企业经营治理环境的变化是推动治理会计发展的原动力,加强内部治理的现实要求给治理会计提出了新的挑战。 首先,在当代全球化趋势影响下,治理会计越来越轻易受到外部信息以及非财务信息对决策相关性的冲击,治理会计必须适应这一变化。其次,空前激烈的竞争,要 求决策成本必须尽可能精确。再次,企业内部组织结构的变化也迫使治理会计在治理控制方面要有新的突破,以满足治理决策的需求。在此背景下,从20世纪90 年代开始,治理会计不断寻求新的拓展方向,发展了一系列新的决策工具和治理工具,包括:考虑企业当前和未来不确定性状态,为企业决策提供信息的战略治理会 计;强调股东真实收益的经济价值评估,突出成本的作业动因并用于决策治理的作业治理系统;用于企业综合业绩评价的平衡计分卡等。上述治理会计方法的出现突 破了原有治理会计框架体系,形成了全球化背景下以战略决策与治理控制为目标的、强调企业价值创造的治理会计新趋势:国际治理会计。 国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。 国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。

会计公司象

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陆老头11

我帮你在ccvip维普期刊找了找。有几个文章适合你。适合是指他们其中的数据和实例以及国际动向。希望能够帮助你写论文以下第一大段是讲5大会计公司进入新千年后的发展计划。属于实例范畴。很实用,但错别字特别多,估计是手打的或者机器扫描的。。。以下第二大段是讲20世纪会计的发展以及全球化下的会计动向。就看吧,哥儿只能帮你到这儿了。(顺便还帮你排版了)===========================近十多年来,经济环境的发展变化十分迅速,对会计公司产生了巨大的影响.本文试从一些关键变化因素人手,寻找五大会计公司发展的新趋势趋势之一:将电子商务作为新的目标信息时代对行业的影响不容忽视.快速的信息高速公路及四通八达的交互国际一些着名的会计公司已将电子商务作为新的目标:1.安达信咨询岳司——可能成为从事同络业务的最大公司之一安达信咨询公司高级合伙人,有27年工作经验的新任首席业务负责^..在1999年11月接受采访时说,他打算把电子商务纳人谈咨询公司的部分主要业务,将在今后5年投资10亿美元用于网络业务这标志着安达信咨询公司可能成为从事同络业务的最大公司之一?2普华永道,安永会计岳司一一为了网络事业而不惜裁员.1999年普华永道会计公司辞去了200名咨询^员,1000名行政人员,将节约的开支用于增加电子商务专家的计划作为全球第三大会计及咨询公司的安永会计公司为了转向电子商务,于2000年初也裁减了近4名咨询人员.3.毕马威咨询公司——成为公司伙伴网络的一员.2000年2月,美国毕马威咨询公司同意成为公司的.肿伙伴阿络的一员,设阿络由20个公司组成,共同帮助开发和销售.公司的产品.公司的业务主要是销售企业软件和提供资掘【计划服务.毕马威咨询公司此举是通过和其他公司的资源互补来加强自身的网络能力趋势之二:业务重组进一步加强以信息技术为标志的知识经济时代,不仅使审计的内容扩大,程度加探,而且使审计工作的功能也有了实质性的扩展.客户对信息有了更高的质量要求,业务开始呈理出多元化的发展趋势许多会计公司不约而同地进行了业务重组,其目的也就是在于明确业务重点,减少新兴业务与传统业务的冲突,以促进收人增加■一30-口?手孝资料?一)1普华永道备计舟司——打算一分为三.普华永道会计公司在1997年刚刚完成台并后不久又作出将该公司一分为三的惊^决定普华永道公司计划在2000年7月1日之前基本形成三个实体:会计和审计,咨询,及主要包括税务,法律和人力资褥【服务的其他业务活动.2安永套计鼻司——让法律和会计之间的太墙倒塌=1999年,安永会计公司雇用了拥有500名律师的&;公司的律师,同时,安永会计公司出资设立华盛顿律师事务所.这不同寻常的发展,让我们看到美国律师事务所与会计师事务所之间的传统大墙是如何倒塌的.会计公司涉足法律行业的现象可用简单的经济学知识来解释:近几年律师事务所工作时间延长,收费增加,而盈利水平却周员工成本的增加而受到阻碍,盈利增长率有所下降.而较大规模的会计公司拥有的投资资源越来越多.于是,法律行业的资源如消费者资源,信息供给资源等就台流八盈利增长率较高的会计行业趋势之三:行业之间不断台作行业间台作包括会计行业之间的合作,会计行业和非会计行业(主要指咨询行业,同络行业,政府等)之间的台作1997年普华和永道的"强强合怍"使其一跃成为全球最大的会计公司.以下主要是会计行业和非会计行业之间的最新台作趋势:1与咨询行业的告作.普华永道会计公司可以说是与咨询行业合作的赢家.在实行上述提及的一分为三的同时,它于1999年吸收了&;'8投资公司服务小组,这是投资管理界第一和第七大公司之间的合作不仅如此.普华永道会计公司还吸收了全球着名的房地产评估,咨询及出版公司机构,这是该公司在全球房地产市场这一专业领域的大胆举措.将进一步提高普华永道会计公司提供房地产服务和新产品的能力2与网络行业的旮作几乎每一个国际会计公司都在尝试与网络行业台作.来加强自身的电子商务能力美国毕马盛会计公司与一对一市场观念领导者和收益确定的计价法不能代替配比法收益确定有"配比法"与"汁价法"之分.长期来,收益确定都采用配比法.但随着资产"未来经济利益观"被广泛接受,目前理论界一般认为:在知识经济时代,收益确定只需运用"计价去",而无需采用"配比法,可直接通过资产负债表期末与期韧净资产的差颠即运用资产计价去来确定收益,认为这样可克服现行会计模式对收益确定的种种局限.对收益确定由配比法转而重视计价法,笔者认为其原因主要有:外部奢计环境的挑战.①通货膨胀以及因技术进步或政府政策调整等所引起的价格变动,使得历史成本会计下资产信息的相关性,真实性降低;◎衍生金融工具的种类越来越多,形式越来越复杂,历史成本会计对之无能为力;③聩着信息对经济决策重要性的不断增强,使用者对会计信息的需求也在不断提高;④科技的进步使得企业的元形资产(如知识产权,^力资源)的地位日趋重要,而其价值在会计中叉得不到公允的反映.2.会计学界的反思①耐会日标的修正,提出了会计目标决苇有用性"的规点,把会计的注意力由过去转向未来,即为信息使用者提供对经济决策有用的信息.②对贷产本质属性的反思.资产的本质究竟是成车还是未来经济利益,美国财务会计准则委员会(以下简称)认为.资产的本质属性是未来经济利益.既然是未来经济利益,那么资产的理想计量属性就肯定不是成本.而是产出值.在持续翌营条件下未来瑰金流量的折觋值最能体现_出产出价值,因而成为最理想的计量属性.@对历史成车会计模式及配出去局限性的认识:认为资产负债表上所体现的资产是成本.而不是来来经济利益,不符合资产的本质;自创的无形资产在贷产负债表中未予反映由于按历史成本计价,所耗用的资产按取得时的历史成本转销,费用按历史成本计量,而收^却按现行价格计算,这样配比的收入与费用不是建立在同一时间基础之上,使收益计量缺乏内在的统一收益采只反映已实现的收益排斥或忽视持有资产的价值增值,而这些未实现利得信息,对于报表使用者正确评估企业的价值至美重要;强调收^与费用相配比来确定收益,导致许多在性质上不是资产或负债的递延项目进八资产负债表中,不但降低了资产负债表的有用性,而且为管理当局调节收益创造了条件.企业目标厦管理理念的变化.企业目标由追求短期利润最大化向追求股东价值===========================一、企业经营环境的改变与20世纪治理会计的发展1、成本决策与财务控制阶段。、19世纪初期及中叶,蒸汽革命促使企业规模扩大,产品市场逐渐由卖方市场向买方市场转移。企业经营者意识到:企业的生存和发 展不仅取决于产量的增长,更重要的是取决于内部生产成本的降低。由此,以提高企业生产效率、降低产品成本为目的科学治理运动开始在美国企业内兴起。标准成 本系统、经营预算体系及差异分析、成本性态划分等创新的治理会计方法相继涌现,“不同目的,不同成本”概念也开始运用于治理会计,为产品定价决策服务。进入20世纪后,在电气技术革命的带动下,市场完成了向买方市场的过渡,企业竞争日益激烈,并开始出现多元化、集团化的大型公司,这更加剧了市场竞争的白 热化程度。在激烈的市场竞争下,即使企业内部标准成本体系极大地发挥作用,也不能够保证企业的经济效益。企业经济效益的高低取决于决策的正确与否。“治理 的重心在经营,经营的重心在决策”,市场竞争在此时改变了企业的治理理念,现代治理科学取代了泰罗的科学治理学说,企业经营治理的重心开始转向以决策为 主。受此影响,以杜邦公司为代表的大型企业以提高公司资产经营效率为出发点,倡导并发展了以投资净利率(ROI)指标为核心的杜邦财务指标体系,并用以衡 量各个营业部门的效率和整个公司的业绩,这同时也促成了责任中心划分的形成。至此,治理会计形成了以预算体系和成本会计系统为基础的成本决策和财务控制体 系。2、治理控制与决策阶段。治理 会计 的第二个阶段是20世纪50年代至80年代中期。在此期间,以微 电子 、半导体为标志的 现代 电子技术革命开始产生。与上两 次“能源”技术革命不同,第三次电子技术革命则是以一种渐进形式 影响 整个 社会 的生产经营过程:产品生产总规模得到了提高,但相对而言,大部分 企业 内部生产 过程及组织形式没有实质性变化。治理会计学者因此没有给予足够的重视。虽然在此期间,信息 经济 学、交易成本 理论 和不确定性理论被广泛引进到治理会计领域, 理论上的突破使治理会计 内容 越来越丰富和充实,为以后的 发展 奠定了良好的基础,但这丝毫也不能掩盖治理会计在此阶段未能捕捉到电子技术革命给企业经营治理 带来的深远影响以及未能发展自身本已丰富的治理技术 方法 的事实。尽管国际会计师协会将从20世纪60年代到80年代这段时期的治理会计定义为“治理控制阶段”,强调治理会计职能已经从成本决策和财务控制转向为内部治理 人员提供企业计划和控制的信息,但实质上治理会计方法在此期间没有得到明显的发展,治理会计也依旧局限于传统责任范围而且主要强调会计方面,与以后的战略 规划和经营控制阶段有着显著的区别。这使得治理会计不仅落后于技术革命,而且落后于新的企业经营治理理论。3、行业反思与新成本系统初步建立阶段。治理会计发展的第三个阶段是20世纪80年代中期至90年代中期。由于长期受到治理会计决策相关性下降的指责以及 存在经理人不再充分信任治理会计信息的事实,治理会计界开始自省自身存在的 问题 。1987年,卡普兰教授与约翰逊教授合作出版的轰动西方会计学界的专著 《相关性消失:治理会计的兴衰》揭开了行业大反思浪潮的序幕。在随后的10年间,治理会计学者对企业经营环境进行了新的探索,治理会计再一次向前飞跃,各种创新的治理会计方法层出不穷,初步形成了一套新的成本治理控 制体系。这一阶段出现的治理会计方法主要有质量成本治理(TQM)、作业成本法(ABC)、价值链 分析 (VCA)以及战略成本治理(SCM)等。治理会计 完成了从“为产品定价提供信息”到“为企业经营治理决策提供信息”的转变,由成本 计算 、标准成本制度、预算控制发展到财务治理和治理控制阶段。渐进式的电子技术革命没能引起治理会计对企业经营治理环境变化的足够重视,导致治理会计在决策相关信息提供上的固步自封。当人类已跨入21世纪之际,面对 第四次信息技术革命及其带来的全球化趋势,企业经营环境及其内部经营治理又会发生哪些变化?治理会计又会何去何从?二、全球化趋势与治理会计的最新发展1、全球化趋势及给经营治理带来的影响。伴随着日益降低的关税、更加自由的贸易、通信技术的进步以及全球 金融 服务及资本市场的形成,企业全球范围内竞争已 成为可能,并成为企业在谋求扩大市场份额时优先考虑的主要问题。全球化竞争意味着产品的生命周期将大幅缩减、新产品引进步伐不断加快和创新领先时间缩短。 全球化也给企业带来了资源整合的机遇。因此,在哪里 研究 开发、在哪里生产制造、在哪里销售成为企业经营发展过程首要的战略问题。全球化也意味着企业在经营 过程中面临更多因素的影响,增加了经营环境的不确定性,使企业业务更多地暴露在经营风险之下。企业商业运作的基础发生了极大的改变。生产越发向可以做得最 好的公司集中,制造商和供给商之间的公平交易关系正在被以战略联盟为基础的全球协作关系所替代,企业之间的竞争越来越表现为大型跨国公司之间的竞争。企业经营治理对外部环境有着很强的依靠性。全球化的竞争引起了企业战略的转变和组织结构的重构。从20世纪60年代开始,多数美国和欧洲的跨国公司实施多 国本地化战略进行国际竞争,取得了巨大的成功。然而,“在20世纪80年代开始的全球化压力的剧烈冲击下,随着关税的大幅度降低,多国本地化战略开始在许 多产业受挫”。因此,许多大公司转向了全球战略,以此来赢得竞争优势。在全球战略下,公司通过在低成本国家生产、利用世界范围内的设备生产标准化产品、开 展全球一体化经营来实现全球效益最大化,并据此重构其组织结构。在20世纪90年代以前,奉行多国本地化战略的公司通常采用地区分部结构。地区分部有利于适应所在国家或地区的非凡环境、减少官僚主义,使交流更具效率、 提高员工士气。然而,当全球化趋势带来的全球效率给予企业丰厚的全球效益时,企业的组织结构面临着重构。在地区分部结构下,下属公司缺乏研究开发的动力, 不利于企业内部优秀经验和产品的传播,导致企业总体竞争力下降。与此相比,全球性产品分部结构代表纵向联合的活动链,产品经理可以根据各国成本和技术的差 异来进行调控,这使全球性产品分部对于全球化战略来说显得很理想。当前,多数大型跨国公司转而采用了这一组织结构,这要求治理会计在治理控制方面必须要有 新的发展。2、国际治理会计:全球化背景下发展的治理会计。企业经营治理环境的变化是推动治理会计发展的原动力,加强内部治理的现实要求给治理会计提出了新的挑战。 首先,在当代全球化趋势影响下,治理会计越来越轻易受到外部信息以及非财务信息对决策相关性的冲击,治理会计必须适应这一变化。其次,空前激烈的竞争,要 求决策成本必须尽可能精确。再次,企业内部组织结构的变化也迫使治理会计在治理控制方面要有新的突破,以满足治理决策的需求。在此背景下,从20世纪90 年代开始,治理会计不断寻求新的拓展方向,发展了一系列新的决策工具和治理工具,包括:考虑企业当前和未来不确定性状态,为企业决策提供信息的战略治理会 计;强调股东真实收益的经济价值评估,突出成本的作业动因并用于决策治理的作业治理系统;用于企业综合业绩评价的平衡计分卡等。上述治理会计方法的出现突 破了原有治理会计框架体系,形成了全球化背景下以战略决策与治理控制为目标的、强调企业价值创造的治理会计新趋势:国际治理会计。国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。国际治理会计在全球化背景下对治理会计的发展可以用以下六个基本步骤进行描述,这些步骤包括:①选择企业具体的内部目标,以追求股东价值的增长。②选择与 企业上述目标一致的企业战略和组织结构。③在既定的企业战略和组织结构条件下,明确在企业生产经营过程中真正能够给股东带来价值的业绩变量或方法并加以应 用。④在对先前确定的价值动因进行分析的基础上,筹划企业具体的行动方案,选择业绩评价的标准并且制定相应的控制目标。⑤评价具体行动方案的成果,对实际 业绩进行评估并区分治理业绩和组织业绩。⑥根据前期的经营成果对正在实施的组织内部目标、组织战略、行动方案以及控制系统的有效性进行相应的评价,如有必 要则对其作相应的修改。

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司令来拉

各省都有各自的会计师事务所排名,一般是按事务所的收入总额进行排名,但各省的排名一般只在行业内部公布,中注协会对收入总额进入100名的事务所进行排名,但这个排名中的收入包括各事务所的分所收入。

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英子888888

序号 名称 年收入 员工 注会人数1、普华永道 、257843.3万元、1、4978人、678人、 2、德勤 、237025.15万元、2、4831人、715人、 3、毕马威 、222109.92万元、3、4354人、648人、 4、安永 、196063.55万元、4、4435人、866人、 5、中瑞岳华会计师事务所有限公司 、87205.13万元、5、3034人、1228人、 6、立信会计师事务所 、66266.35万元、6、2067人、674人、 7、信永中和会计师事务所有限公司 、51860万元、8、2435人、1016人、 8、天健会计师事务所有限公司 、50265.95万元、11、1699人、705人、 9、国富浩华会计师事务所 、53225.4820199999万元、7、2040人、864人、 10、大信会计师事务所有限公司 、51676.07万元、9、1838人、527人、

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张凉凉2779

凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行自古成功在于尝试忘掉失败,不过要牢记失败中的教训明白了吗,什么行业都是可以做的,要看你的兴趣爱好,性格特征了就业不是目的,创业才是方向!全国有6亿人在夜以继日考虑这个问题.如果有人告诉你说:跟我来吧!也许前面就是陷阱!防骗是第一要素!我用几个例子来开拓一下你的思路:我的一个学生几百元起家卖金鱼,现在资产百万.一个小兄弟几百元起家卖羊肉串,现在资产百万.比尔.盖茨说:关键是眼光.建议学习一下融资,空手道专家牟其中的创业方法!你要无限降低风险自由度!因为,影响因素越多,失败的可能性越大.创业的路在脚下.要一步一步走向成功!每个行业都有他存在的意义,但有同行没同利!要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资金安全.钱不在多只要赚的快乐.你看看:有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的?天天忙的马不停蹄的,肯定是压力很大.加盟先失一招!被人把钱骗去.!一般不要开门店!累死!人人知道利润与风险同在!首先,打工积累:经验和原始资本<有资金就不必打工了>风险小!以后,办学校,股票,基金,权证,外汇都可以!我10000投资,一般每周赚500-1000元.有很多优势:没有广告,没有人找麻烦,不用送货,要帐,没有体力劳动,没有令人讨厌的售后服务...隐居闹市,收盘后打球逍遥快哉!但有风险.总之,用钱赚钱最容易,用知识赚钱成本低,用劳动赚钱最辛苦,用别人赚钱最聪明!希望我这30年的心血经历对你有一丝启发! 现在赚钱最多的是有能力的销售家而不是生产家!一、最热门的专业:1、计算机类专业:该专业需求档次逐渐拉开。计算机层次相对较高的岗位,例如项目研究人员,能够胜任的人选依然不多,研究生还需要一定时间的历练。2、法律类专业:近年来,法律硕士报考人数增长迅猛。司法、立法、执法都需要高层次应用型人才,本科生不能完全满足新形势的需要。而法律硕士有非法律专业的背景,可以解决复合型人才的需求和跨学科的问题。3、通信类专业:国内通信行业发展迅速以及国外相关企业进入中国市场,人才就业前景广阔。除传统的电台和电视台之外,通讯公司等企业也是吸纳毕业生的“大户”。4、财会金融类专业:目前我国金融类人才中缺乏能够充当“领军人物”的高级管理人才;精通外语、法律及计算机的复合型人才;有国际金融经营理念和从业经验的金融服务人才。财会金融专业的研究生正是这几类人才的后备军。二、现在最热门的领域如果是指职业的话,我认为就是电信、电力、烟草、金融(银行、保险、证券等)、政府要害部门(如税务、国土、工商等)、高校等垄断、高薪单位。三、未来十大热门职业薪情1.理财规划师理由:资料显示,预计2006年中国个人理财市场将增长到570亿美元,并且以每年10%至20%的速度增长。目前,一方面社会对金融理财的需求非常急迫,市场需求潜力巨大;另一方面,理财产品明显捉襟见肘。理财师,尤其是能够为客户提供全方位的专业理财建议,通过不断调整存款、股票、债券、基金、保险、动产、不动产等各种金融产品组成的投资组合,设计合理的税务规划,满足居民长期的生活目标和财务目标的人才,更是难求。专家预计,我国理财规划师的缺口为20万人。未来5到10年,理财规划师将成为国内最具有吸引力的职业。有专家认为,国内理财规划师的年薪应该在10万到100万元人民币之间。2.系统集成工程师理由:“十五”期间是我国电子信息产业发展的关键时期,预计电子信息产业仍将以高于经济增速两倍左右的速度快速发展,产业前景十分广阔。目前,信息技术支持人才需求中排除技术故障、设备和顾客服务、硬件和软件安装以及配置更新和系统操作、监视与维修等四类人才最为短缺。此外,电子商务和互动媒体、数据库开发和软件工程方面的需求量也非常大。从总体上看,IT人才的需求每年将增加100万。专家估计,国内系统集成工程师年收入将在10万至20万元。未来网络专才尤其是网络游戏业人员的薪酬将会达到10万元至12万元人民币。3.律师理由:律师一直是我国近年来比较热门的职业。未来几年也仍将是受追捧的热门职业之一。据不完全统计,目前我国取得律师资格的专职律师还不到2万人,平均每 10万人口只有两名律师,而聘请律师的企业也只占全部企业的千分之几,无论是数量还是质量都远远不能适应社会的需求。而目前,我国律师队伍中高层次、高技能、复合型人才短缺,从事国际性律师业务的专门知识和服务经验不足,在涉外法律服务市场的竞争力较弱。律师的年收入在10万到80万元人民币之间。4.物流师理由:物流业是当代经济发展的热点,涵盖了国民经济中的海陆空交通、运输、仓储、采购、供应、配送、流通加工、信息、第三方物流、连锁销售、制造业以及与物流相关的众多行业。目前,我国物流人才供不应求。物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%。许多物流部门的管理人员是半路出家,很少受过专业的培训。据初步估算,我国物流人才需求量为600余万人。结合国外的情况看,未来几年我国物流师中、高层管理人员的年薪将达到15万到40万元人民币左右。5.注册会计师理由:目前,我国共有注册会计师7万多名。而根据中国经济高速发展的需要,至少急需35万名注册会计师。就是在已具备从业资格的7万多名注册会计师中,被国际认可的不足15%。巨大的需求缺口,使注册会计师成为未来几年我国炙手可热的人才。有关人士称,每年进入包括德勤、毕博在内的四大会计师事务所的应届毕业生月薪大都在五六千元,再加上每年丰厚的奖金,年收入会超过10万元人民币。中高层管理人员的年薪则在20万到50万元人民币之间。6.营销师理由:营销师是指从事市场分析与开发研究,为企业生产经营决策提供咨询,并进行产品宣传促销的人员。由于我国市场经济不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业,人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。目前,最为人们所知的是房地产营销师、汽车营销师和保险营销师。薪酬因行业等外在因素不同而不同。7.环境工程师理由:城市快速扩张、市政建设的更高要求和房地产建设的飞速发展,使得我国环境工程师的需求大大增加。有关资料显示,目前我国环保产业的从业人员仅有13万余人,其中技术人员8万余人。按照国际通行的惯例计算,我国在环境工程师方面的缺口在42万人。随着国内房地产行业的发展,目前国内园林设计师、景观设计师的月薪都在七八千元左右。据预测,年收入应在8万元至10万元人民币。8.精算师理由:精算师是经过金融保险监管部门认可其从业资格的个人。凡是需要处理风险的领域,精算师都能发挥作用。与会计师、律师和医生等职业相比,精算师是一项人数不多、专业性更强的职业。据预测,到2010年,中国将会至少有60家国内保险公司和20家含外资的保险公司。而目前精算师的数量还远不能满足中国保险业的发展需要。业内人士称,我国被世界保险界认可的精算师不足10人,“准精算师”40多人,在目前国内人才市场上,精算师可谓凤毛麟角。目前,精算师在国外的平均年薪达10万美元,国内目前月薪也在1万元人民币以上。据预测,几年后其收入应在12万元至15万元人民币。9.医药销售中西医师理由:全球现代医药技术产业继续呈高速增长态势,现代生物技术产业已经成为医药产业新的国际竞争焦点。同时,人口的老龄化和人们生活的日益富裕,使医疗卫生成为21世纪初最赚钱的职业之一。有专家指出,不仅是医生和护士,营养学家、家庭护士、维生素制造商、按摩师和针灸师都将成为热门职业。目前的医药行业月薪水平在三到五千元人民币,预计4年之后会有一个更好的薪金水平。据预测,年收入至少应在6万元人民币左右。10.管理咨询师理由:管理咨询师针对企业运用管理学的原理,进行从战略策划到战术运用的系列顾问活动,包括对企业CIS、人力资源、流程再造、组织结构设计、营销等方面进行策划并指导实施。专家指出,我国目前管理咨询专业人才严重短缺。在未来10年中,我国管理咨询业的需求将以每年10倍的速度增加,到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元。管理咨询师年薪大约在10万到60万元人民币不等。现在赚钱最多的是有能力的销售家而不是生产家!

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