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中国管理会计师中级和中级会计师含金量如何?
管理会计是从西方引进的概念,由西方多年的企业发展管理经验总结而来,理论扎实,案例丰富。管理会计师就职方向比较广泛,比如融资主管、预算分析师、财务分析经理、风控经理、税务主管、财务计划经理等,无论是前途,还是钱途都不可限量。
中级会计在国内认可度较高,很多中小企业招聘要求都要有中级会计职称,有些岗位的升迁也起着重要作用。但是,另一方面,有中级职称的会计人太多太泛滥,也导致这个证的含金量相对较低,此岗位的工资并不理想。
管理会计师和中级会计师两者各有千秋,管理会计师的优势为会计发展的方向,随着职业发展,都必将走入管理会计领域,并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作,最终走向最高管理层。综上所示,管理会计师在会计这一行业有很大的发展空间,也不断充满着挑战和机遇。看了以上,你会选择考哪个呢?
中国管理会计师中级题型有哪些,多少分合格?
(1)专业知识水平考试:闭卷机考,题型为单项选择题和多项选择题,单项选择题120道,每题0.5分;多项选择题40道,每题1分。试卷满分100分,60分以上(含60分)为成绩合格,测试时间180分钟。
(2)能力水平考试:管理会计师专业能力考试案例指导及问答和管理会计案例撰写两部分。试卷满分100分(其中管理会计师专业能力考试案例指导及问答部分5分,管理会计案例撰写部分95分),成绩合格是60分以上(含60分)。
管理会计师专业能力考试案例指导及问答,为闭卷机考,测试时间180分钟;管理会计案例撰写为开卷考试,规定考试结束后10个工作日后提交,案例编写务必要结合本人单位或工作环境实际情况。
专业知识水平考试和能力水平考试两个科目考试成绩总计120分(含120分),且单科成绩合格条件为60分以上(含60分)。
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高级财务会计与中级财务会计的不同:(一)会计主体假设不同会计主体是会计为之服务的特定单位。会计主体界定了会计服务的空间。典型的会计主体是一个独立核算的企业。但是,随着构成母子关系的企业集团的出现,会计主体显然实破了某一企业的概念。因为,母公司本身是一个独立核算的企业,这一会计主体下的每一子公司及其他分支机构也是一个会计主体。在这种情况下,站在集团的角度,会计服务对象的空间范围显然是由母公司以及下属单位构成的整体。也就是说,会计不仅要以每一独立的企业为单位进行核算,编制会计报表,还要以整个企业集团为服务对象,以个别报表为基础上采用专门的方法编制合并会计报表。(二)持续经营假设和会计分期假设不同持续经营假设指会计主体的经营活动将会持续经营下去,在可预见的将来不会出现因破产等原因而清算。但是,对于一个持续经营的企业,会计不能在企业结束其全部业务活动后才进行财务状况和经营成果的陈报,因此,需要将持续经营的企业划分为相等的时间跨度,以此为基础编制会计报表。这二个假设为解决会计核算中资产计价和收益确定问题提供了基础。(三)货币计量假设不同货币计量假设指会计对企业资产、负债、所有者权益、收入、费用以及利润的核算以货币为统一的计量单位,会计报表所反映的内容只限于能够用货币来计量的经济活动。货币计量假设中隐含着一个十分重要的设:币值稳定。也就是说,如果以货币为计量单位的会计报表要能够为投资者、债权人以及会计报表的其他使用者提供有用的信息,会计计量所使用的货币其本身的价值必须是稳定的,至少其价值波动必须限定在不足以使会计报表对经济业务产生歪曲的反映。
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管理会计师和中级会计两者各有千秋,管理会计师的优势在于其代表着会计发展的方向,随着职业发展,都必将走入管理会计领域,并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作,最终走向最高管理层。
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大家都知道,会计包括财务会计和管理会计,因为随着财务机器人出现,基本的财务工作已被机器人替代,所以管理会计是趋势,企业更看重管理,更重视管理的重要性,再加上目前国内对于管理会计人才的缺口比较大,建议可以报考管理会计MAT初级或中级,管理会计MAT是中国财政部授权中国总会计师协会举办该考试,是国内官方管理会计证书,这个是不用担心的
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中级财务主要还是做会计的基础性工作,高级财务主要是对财务情况进行分析,一般是财务总监类的。他们也都是以基础的会计准则和会计原理来处理账务的。管理会计主要是通过会计的数据来分析企业生产经营过程中存在的问题,是通过一系列的管理指标来进行分析的,提出生产经营中存在的问题,它是以财务会计为基础的分析。
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中级会计职称好!中级会计职称是会计职称的一种,会计职称分为会计初级职称、会计中级职称、会计高级职称。根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员,在西方国家,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。在中国,会计师,又是会计干部的技术职称之一。管理会计侧重于服务企业内部的使用者,包括企业内部各层次的管理者。履行的是其预测、决策、规划、控制、考核等职能作用。又称"内部报告会计",是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
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