luoyue1231
干会计多久能升财务经理没有标准答案,有的会计干了十年还是小会计,有的会计干了三年就升财务经理了。是否能升财务经理主要是两方面原因:一、是否具备了财务经理的能力,会计核算、成本控制、财务分析、融资策略、管理知识等要具备较全的财务知识。二、是否有升职的机会,公司内部晋升或者跳槽到其他公司。

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积极主动的工作态度和上司的完全信任感,这也是主要因素。有许多老会计,并不是能力不行 ,反而是平常工作不紧密配合,常常耍脾气,乃至泄漏会计商业秘密,把不住口.这种财会人员,上司或老板肯定不会纳入考虑到名册,即便没人,宁愿聘请。需有上级领导职位的思维和担当意识。平常在工作上,在本岗位工作中进行得好的前提下,特别是上司或老板在会计工作方面考虑不妥时,能够委婉的提示和建议。时间久了,上司或老板觉得你的职业使用价值不止于现阶段的岗位或工资待遇,现在机会来了很有可能让你涨薪。
会计师要想获得更好的发展机遇、更高工资、造就更大的价值。会计师就不可以孤身一人,奋勇杀敌。那般会计师非常容易会把持不住长时间负荷工作职责和压力。因此会计师才需要建立团队,把自己的能力业务外包给自己的手底下,专心的排兵布阵,去规格型号更长远、更大的目标。唯有如此,会计师才能在会计行业有所成就,有更大声望,有自己的团队,未来自身发展趋势才不会被年纪危害,都不会遭遇下岗风险。若想拿高薪,最先要让自己有价值,唯一的方式就实践和理论专业知识要扎实,多学习先考察,随后有较好的实践工作工作经验,这也是前提条件。
要和领导打成一片关联,一旦还有机会,领导干部第一个想到的便会就是你,和同事关系解决好,关键时候能说上一两句话也是很关键的。会计师做账,工作中在平常,平常资料收集好啦,月底就好弄。例如一般纳税人公司,能做一个所得税进销项表格,开了多少销项,税款是多少,额度是多少,验证是多少进行,能通过报表很快的计算出来。
针对所得税,一般纳税人是月报,较小规模是季度报表,个人税全是月报,财务报告和所得税是季度报表。都是在网上表格,开启网上税务局,开启分类搜索能够纳税申报。纳税申报非常简单,精确的测算税款才是关键。若是有开票系统,报税前工资必须要先在开票系统抄报税,然后申请,申报成功后,清卡,整个流程就完成了。
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简单地说,做会计工作升值为财务经理,一年半载的有、三年五年的也有,一辈子做不到的还有!这升职的时间差与自己的社会关系、能力、协调、领导能力、说话艺术性、个人威信、综合业务素质等因素都有关,不是以单单业务能力为标准的。财务经理除了财务本职的知识外,还有税务筹划知识和能力,不但处理企业内部的财务和内部各部门的协调,而且还有处理和应对企业外部金融、税务乃至其他社会部门的关系,让领导感觉到在这方面的优势,能独当一面、替领导分忧才行。如果只是会计业务知识方面比较过硬,说话艺术和处理问题方法和话语“硬”,企业内部、外部难于接受,不断的给领导制造“麻烦”,即使凭着业务“硬”跳槽也不可能长久“坐在”部门领导的位置上!
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