清华大学会计研修班

edp培训班，学制和费用很灵活。可以参加EDP研修班来学习；也可以针对自己的情况特定设计课程。

一、报名难度清华大学在职研究生专硕报名不具备难度。学员只要符合校内专业的报名条件，就能登录中国研招网进行网上报名。网上报名成功者，继续按考试机构要求，到指定地点参加现场信息确认。现场信息确认无误的人员，即可参加国内12月联考和次年3、4月院校复试。二、考试难度1、联考难度：由于院校专硕与全日制考研采取相同报考政策，所以联考初试难度是相同的。学员完成前期全部报名事项后，便可参加国内统一的联考初试，接着初试成绩达到国家及学校录取线，可进入复试。2、复试难度：复试是招生单位组织的，其考试难度相较联考初试较低，但却是各位入校学习的最后一道考核，需要各位全力应对。

EDP是英文The Executive Development Programs的简称，中文意思是企业经理及管理人员短期课程进修项目。EDP项目与MBA、EMBA相比，它的针对性、灵活性更强。最近几年，也有政府部门引入EDP项目来做培训。清华edp课程研修班的学制:不同的项目有不同的学制，一般是2天到2年不等。短期的如2天、3天的往往只是针对某一个具体小课题来展开讲授（如：预算管理、财务报表分析、招聘、薪酬体系设计）。长期的如1年2年的，往往只是针对某个或某几个有关联性的课题来开展学习，比较完整的系统的学习（如：财务总监研修、人力资源实战、总裁工商管理研修）能具体看到课程情况。

需要达到一定的自信及坚毅力，其他的没有什么限制。在职研究生毕业后都是有学位的，报考的话对于原来专业一般也没有什么限制。在职研究生里含金量最高的是1月份的MBA、MPA、MPACC、MEM和法律硕士，因为是双证的（包含学位证和学历证），其他的都是单证，所以那个也是最难的。

5月份的考试是在职人员同等学力申请硕士学位考试，这种考试形式是先入学，后考试。一般情 况下为免试入学，参加研修班，修满学分后（一般3年左右）参加每年五月份的考试，通过后可以获得硕士学位证书，通过率较低。专业上都是学术性专业，如经济学、工学、哲学等200左右个专业。

清华大学（Tsinghua University），简称“清华”，由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，位列“211工程”、“985工程”、“世界一流大学和一流学科”，入选“基础学科拔尖学生培养试验计划”、“高等学校创新能力提升计划”、“高等学校学科创新引智计划”，为九校联盟、中国大学校长联谊会、东亚研究型大学协会、亚洲大学联盟、环太平洋大学联盟、清华—剑桥—MIT低碳大学联盟成员，被誉为“红色工程师的摇篮”。

清华大学的前身清华学堂始建于1911年，因水木清华而得名，是清政府设立的留美预备学校，其建校的资金源于1908年美国退还的部分庚子赔款。1912年更名为清华学校。1928年更名为国立清华大学。1937年抗日战争全面爆发后南迁长沙，与北京大学、南开大学组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明改名为国立西南联合大学。

清华大学校徽为三个同心圆构成的圆面，外环为中文校名（繁体）、英文校名（TSINGHUA UNIVERSITY）和建校时间，中环为校训字样，中心为五角星；校徽原型起源于清华学校兵操训练营的军旗。

参考资料：百度百科-清华大学

挺不错的哦，我就是负责这块。 这个课程学习一年，每月学习三到四天。这期上课时间是11月18-20号。如果感兴趣可以加我聊天，发给您详细的资料您了解一下！

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在21世纪立于不败之地！ 清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。 2008年9月19日-21日 最新开学课程名称课程内容学时（8学时/天）企业财务战略与公司理财企业战略的形成与基本战略的选择 企业财务战略的构建与执行 公司理财的基本思路与方法 战略成本管理 为企业创造竞争优势的战略成本管理 价值链、成本动因、战略定位分析 战略成本管理应用案例 财务报表分析 上市公司财务报表与分析 合并报表分析 报表粉饰识别 资本市场与投融资策划 资本市场与融资渠道的选择和创新 实业投资 投融资策划实务 战略并购重组 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 并购重组机会识别及方案选择 兼并、收购、重组与整合 财务总监的职责与定位 财务总监的工作方法与艺术 财务汇报方法 公司治理与企业内部控制国内外企业内部控制现状对比分析 公司治理结构与企业内控体系的构建 审计与内部控制评价 财务风险管理 企业财务风险的实质、成因及分类 国外先进风险管理经验借鉴 企业财务风险预报警体系建设 税制改革与企业纳税筹划中国税制改革趋势与前景 新税制分析 企业纳税筹划实务 全面预算管理与业绩评价如何将战略目标融入全面预算管理 几种主要行业的预算编制方法 全面预算管理的制定和执行 现金流管理 现金预算管理 现金的流入、流出管理 现金使用效率管理 《新会计准则》与公司法律实务 《新会计准则》解析 《公司法》与《合同法》要点及应用 《证券法》解析 创新管理智权时代的机遇与挑战 改变心智模式 专家讲座 1 宏观经济解读与政策分析 5 现代企业中CEO与CFO的关系 2 领导艺术与沟通技巧 6 压力下的“阳光心态”艺术 3 集团公司财务管理难点分析 7 音乐与艺术欣赏 4 财务管理信息化建设 8 激励与薪酬体系设置培训对象 1） 企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。 2） 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。 3） 战略投融资等财经业内人士。培训特色及优势 1）传递前沿理念，注重实战技巧。 2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。 3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。 4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。 5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。师资组成 1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者 2）政府相关部门主管官员 3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者授课安排 每月第三周周末在青岛集中授课三天，共8次。除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。学习费用 课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。同时也可按模块选修，共有8个模块：①财务战略与公司理财；②预算管理；③成本管理；④现金流管理；⑤财务报表；⑥资本运营；⑦纳税筹划；⑧创新管理。每个模块上课3天，收费3500.00元。可协助办理住宿，费用自理。证书颁发 学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“清华大学财务总监CFO高级研修班”结业证书。报名条件 建议大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。报名细则 常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到杨老师收，我们将会和您联系。交款方式 以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院 开户银行：工商银行北京分行海淀西区支行 户 名：清华大学 帐 号：0200004509089131550 注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华财务总监CFO高级研修班”，并写上自己的姓名，并将汇款凭证传真到：010－67112456杨老师收 即可。 注：此表复印有效，请申请人详细填写后，随同身份证复印件一并传真至杨老师收，我们将会和您联系。报名咨询：电话： 肖老师网址：CEO资讯网 创捷培训网 MSN: QQ:523897153