A可儿她姑
2009年,美国艾尔建公司在研发上投入6.75亿美元 。艾尔建公司在制药和医疗器械领域的研发投资在同类公司中名列前茅。美国艾尔建公司的新产品线包括众多有潜力改变临床实践的候选药物:溴莫尼定给药系统靶向肽链内切酶α受体激动剂肥胖治疗设备新一代神经调节药物2009至2010年期间在美国批准上市的新药及适应症有:BOTOX® (A型肉毒毒素),用于治疗成人上肢痉挛和慢性偏头痛*ACUVAIL™滴眼液,用于治疗白内障摘除手术术后疼痛和发炎*OZURDEX™,用于治疗视网膜疾病的可生物降解、注射用缓释类固醇植入剂*JUVEDERM ® XC含利多卡因的可注射透明质酸钠凝胶,该产品于2008年已在欧洲成功上市*尚未在中国批准上市.对非公认会计原则项目,按公认会计原则计算研发费用的计算做了调整,包括:为技术支付的6870万美元前期付款,该技术还未通过监管机构的批准;30万美元用于支付2008年分阶段关闭的爱尔兰Arklow乳房植入物生产公司的辞退福利;2007年与收购EndoArt公司相关的进行中研发的费用共计7200万美元;与收购依纳美公司相关的进行中研发的费用共计5.793亿美元;依纳美整合和过度费用20万美元,2006年过度与重复运营费用50万美元;2005年过度与重复运营费用为150万美元,买断许可协议花费300万美元。按公认会计原则计算的2008、2007、 2006、 2005和 2004年的研发费用分别为7.979亿美元、7.181亿美元、10.555亿美元、3.883亿美元和3.429亿美元。按公认会计原则计算的2008、2007、 2006、 2005和 2004年的研发费用增长(下降)比例分别为11%, (32%), 172%, 13% 和(55%)。
迷茫老男人
企业财务危机的危险信号有哪些
这些危险信号可以说明一家企业在如下三个方面不具有投资魅力:成长潜力、竞争优势和非常健康的财务情况。相反地,如果某些企业不具备这些危险信号可能就是值得考虑的。下面是我为大家带来的企业财务危机的危险信号,欢迎阅读。
1、财务危机:营业收入连续数年下降
一家企业可以用减少浪费性的支出、减掉不必要的职员人数、改善库存管理等方法来改善了企业的盈利,但长期的成长则需要依赖销售的增长。如果投资一家连续三年以上营业收入下降的企业是有问题的——任何成本效益都会随着时间的流逝而被抵销。另外,下降的收入意味着变坏的企业——很少能成为一家好的企业。
2、财务危机:毛利、营业利润、净利润和自由现金流连续数年下降
利润的下降意味着一家企业正在变得虚胖,或者企业的管理者牺牲盈利能力来换取成长。Thisonehastobetakenincontext.如果因为宏观经济状况或者因是周期性的企业,企业利润的下降则并不一定是内部的运营情况出现了问题。如果你不能合理地把利润的下降归因于外部因素,那就要小心了。
3、财务危机:过度地提高流通股票数量
对于那些每年股票数量都要增加2-3%的企业要加以戒备。这意味着管理层正在逐步出让这家公司,并通过期权和二次股票发行来稀释你的股票。相反的例子是股票数量每年都要下降1-2%的公司,这说明管理层正在回购股票,这会提高你在企业中的`股权。
4、财务危机:负债率上升或者收益对利息倍数比率下降
这两者都可能意味着企业在运营方面有些失控,要承担着更多的债务。当资产负债率超过100%或者收益对利息倍数比率小于5时,要仔细地分析一下。如果同时兼有营业收入和利润下降,就要更加仔细,它的财务状况可以已经非常差了。
5、财务危机:应收帐款和库存上升,同时与营业收入进行比较
企业经营的目标是由资产中产生现金。如果应收帐款比营业收入的增长还要快,就意味着客户拿到产品后需要很长时间才付款。当库存比营业收入增长还快时,意味着企业生产的速度要大于销售的速度。这两种情况都表明现金被占用而没有产生回报。
这种危险信号表明供应链管理低下、需求预测不良、以及给予客户过于宽松的信用期。在数年的基础上看待这个现象,短期的问题有时是由于不可控的市场因素。
6、财务危机:自由现金和净利润比长期低于100%
这与第5条的危险信号相关。如果自由现金流持续地低于净利润,这需要进行认真的调查。通常应收帐款和库存是罪魁祸首。然而这也可能是一种会计欺诈,比如将采购费用资产化而代替支出,这会人为地虚夸了利润表里的净利润数。记住,只有现金流量表说明了现金的价值——其它的数据都是基于会计的假设。
7、财务危机:利润表和资产负债表上庞大的“其它项”
这些包括利润表上的“其它支出”,资产负债表上的“其它资产”或者“其它债务”。大多数企业都会有这些项目,但都小到不足以需要关注。但是,如果这些项目的比重过大,就要深入研究一下发包括什么东西。这些费用会不是重复发生?这些“其它”项目的部分是不是隐蔽的,比如关联方交易或者是非业务相关项目?庞大的“其它”项目意味着管理层试图对投资者隐藏什么。我们需要的是透明,而不要隐蔽。
8、财务危机:在利润表上有许多营业外支出和一次性费用
好的公司有非常容易理解的财务数据。而企图玩欺诈或者隐藏问题的公司经常会把费用藏匿于前面所羽的“其它”项下,或者增加一些项目如“重组”、“资产清理”、“商誉清理”等。如果连续几年都存在这类的一次性费用就是一个问题。管理层会鼓吹他们改善了非公认会计准则、或者形式上是这样的,但结果是财务危机一点都没有改善。这些费用是用来糊弄投资者的,试图让报表看起来仅仅是好看一些而已。这种时候,去看一下现金流量表。
9、财务危机:流动比率低于100%,特别对于周期性的企业
这是财务是否健康的另一种检测方法。这是一家企业的流动性,或者是在接下来12个月他们能够应付债务的能力对于一家拥有稳定生意和能够产生大量现金的企业,这个比率低于100%不是大的问题。但是对于周期性非常强的公司,可能一年内营业收入会下降25%,这就是一个很大的问题。周期性+低流动比率=灾难的组合。
10、财务危机:当加入商誉时ROC非常低
这个特别适用于用MagicFormula的投资者,JoelGreenblatt的书《The Little Book that Beats the Market》为了计算ROC除掉了商誉。然而,如果成长是因为在收购时过高付费,ROC看起来会非常棒,因为多付的部分是不计算在内的。MagicDiligence通常两个数据都看,带有商誉的和不带商誉的。如果“带有商誉”的数字低,那高的MFI(现金流量指标)ROC就是一个奇迹。
木小蹬蹬民
贝壳首席执行官彭永东就任董事长,左辉是“永远的名誉主席”。贝壳首席执行官彭永东是贝壳公司的董事长,也是壳牌先生。徐万王是贝壳的执行董事。与此同时,炮弹宣布了先生。左辉作为公司的“永远名誉董事长”,以纪念他的巨大贡献和宝贵的精神遗产。5 月 20 日,炮弹官员发表报告,称贝壳的创始人兼董事长左辉因病情意外恶化而去世。
贝壳第一季度收入为 170 亿元:在线营销收入比同期净亏损率下降了 50% 以上。贝壳基于 2021 年发布了第一季度业绩。一季度,贝壳的总收入为 170 亿元,同比增长 36.6%。其中,在线营销服务收入同比增长 161.5%,达到 86 亿元,首次占总收入的 50% 以上。根据非公认会计原则,贝壳本季度净亏损 49 亿美元。
第一季度,中国贝壳应用和小型节目的日均活跃用户达到 3.79 亿,同期增长 26.4%,环比增长 20%。在贝壳应用中,每个活跃用户的平均日使用时间为 99.3 分钟,比去年同期增长 16.5%,比去年第四季度宣布的 89.9 分钟高 10.5%。
贝壳宣布,公司联合创始人、首席执行官兼执行董事彭永东接替了左辉担任的贝壳主席,并任命他为贝壳首席运营官,担任贝壳执行董事。左辉作为公司的“永远名誉董事长”,以纪念他的巨大贡献和宝贵的精神遗产。公司执行董事、高管和繁荣的全球控股有限公司(以及管理其股权的家庭信托)承诺从本日起 365 天内不出售、转让或以其他方式处置公司目前由他们持有的任何普通股或 ADSS。
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