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云中子的小白
这个问题涉及到职能部门之间的协调。最直接的就是项目部门与财务部门之间信息的传递。企业的项目实施部门按月汇总各个项目的实施进度，并结合签订的相关合同条款，编制月度进度实施情况表，并与合同协议规定，计算工程施工进度款，据此向客户、供应商提出结算，与客户、供应商确认一致后，开具或索取相应结算单据，提交财务部门进行结算。所以，做为财务结算部门，要实时掌握工程进度，一定要与项目总建立起良好的沟通渠道，才能准确把握项目的实施进度。
挂在盒子上723
来的及，用好了时间就没问题。最好是自己定个计划什么的，写详细的时间进度计划。3-4月是最佳的开始时间。一般到4-9月左右算是第一轮；9-10月，为第二轮；11-12月中为第三轮；12月中到考前，为休息准备考试时间。
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