Nichkhunnie
2.用实际利率10%把每期的还款额400,300,300支付额折现到购入时点,固定资产的价值是836.96,剩下的那部分1000-836.96,因为无法立即支付,相当于是支付给供应商的利息
3.这里的摊余成本即长期应付款的账面价值,长期应付款余额-未确认融资费用(长期应付款备抵科目)
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1.实际成本=10200+1734+1200+166=13300计划成本=599*20=11980购进材料超支差=13300-11980=13202.本期销货成本=15 000*80%=12 000则月末存货成本=20 000+8 000-12 000=16 0003.5月份销货成本=4 550*80%=3 640则月末存货成本=2 400+1 500-3640=2604.销货成本=(92-2)*70%=63库存成本=20+60-63=175.月初进销差价=30-21=9购进商品进销差价=50-31=19进销差价率=(9+19)/(30+50)=0.35库存商品成本=(30+50-60)*(1-35%)=136.月初商品进销差价=45-30=15购进商品进销差价=120-70=50进销差价率=(15+50)/(45+120)=39.39%销售=120*85%=102则库存商品成本=(45+120-102)*(1-39.39%)=38.188.月初商品进销差价=30 000-20 000=10 000购进商品进销差价=120 000-100 000=20 000进销差价率=30 000/150 000=20%销售成本=100 000*(1-20%)=80 0009.某商场采用售价金额核算法对库存商品进行核算。本月月初库存商品的进价成本为6万元,售价总额为9万元;本月购进商品的进价成本为8万元,售价总额为11万元;本月销售商品的售价总额为15万元。该商场当月售出商品应分摊的进销差价为( )万元月初商品进销差价=9-6=3购进商品进销差价=11-8=3进销差价率=6/20=30%售出商品应分摊差价=15*30%=4.5 10.因为用A生产的基期可变现净值高于成本,则A材料未发生减值,其账面价值仍为350万元。
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