管理会计安全边际

甲乙的预计销售额分别为50000*30=150万、65000*20=130万，占总销售额权重为15/28、13/28加权平均毛利率=20%*15/28+10%*13/28=43/280=15%（1）保本额=60/15%=400万（2）甲的保本额=400*15/28=1500/7 ，甲的保本量=1500/7/30=7.1429万=71429件乙的保本额=400*13/28=1300/7，乙的保本量=1300/7/20=9.2857万=92857件（3）安全边际=150+130-400=-120 安全边际为负啊，估计是固定成本为60000元，不是600000拓展资料利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。利润实际上来源于资本家用可变资本购买的劳动力在生产过程中所创造的剩余价值，也就是雇佣劳动者的剩余劳动所创造的剩余价值，即可变资本的增殖额。但却在现象上表现为资本家全部预付资本所带来的增加额。同时，因为剩余价值实现为货币是在商品的生产过程完成以后才出现的，它又进一步被看作是资本家为了生产商品所投入的全部预付资本即所用资本（包括尚不计入成本价格的那些固定资本）带来的。不仅如此，商品从生产过程进入流通过程，为了从事销售活动还要追加资本（包括纯粹流通费用），因此，剩余价值不仅被看作是在生产领域中的全部预付资本带来的，而且还被看作是包括预付在生产领域和流通领域的全部资本共同带来的。从资本的总公式G-W-G′来看，剩余价值是在直接生产过程中创造出来，尔后又是在流通过程中实现的。所以在资本家看来，剩余价值这一增殖额是全部预付资本带来的，因为，①就所费的资本来说，为了生产商品，他不仅以预付资本购买了劳动力，而且还购买了在生产过程中消耗掉的各种生产资料，这些所费资本作为生产要素的购买价格都加入成本价格的形成；②就所用资本来说，预付资本所购买的生产资料和劳动力在资本家的指挥监督下，在生产过程中结合起来，发挥着生产剩余价值的职能，不仅所费资本参与了剩余价值的形成，而且全部预付资本作为生产的物质要素（包括那些尚未耗费的固定资本），都进入了生产的全过程，参与了剩余价值的形成过程，因此，全部预付资本都应该得到报酬。

安全边际、安全边际率、保本作业率拓展资料：一、经营安全率是判断企业经营的安全率。这个指标是从企业利润相对大小的角度评价企业的经营状况，其大小反映发生亏损可能性大小。企业的经营状况可以用企业的经营安全率指标进行粗略的判断。经营安全率是指企业的经营规模（一般是以销售量来表示）超过盈亏平衡点的程度。一般认为，经营安全率大于 30%表示安全；10%以下表示危险，应发出警告。企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标的过程。是指以企业为载体，企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。企业预警控制指标的研究，建立了预警控制指标体系及综合指标，阐述了预警控制原理及方法，建立了预警控制的初步框架，为企业经营者加强内部管理提供有效的方法。1.引言随着计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，企业成为自主经营、自负盈亏、独立核算的经济主体为参。这要求企业必须建立一套适应市场需要的运营机制，使企业能及时了解有关信息，适时调整产品结构，不断满足市场需要，增强自身竞争能力。企业生产经营状况评价及预警控制系统就是通过企业经济运行状况进行连续的测定、监视和预先报警，显示企业当前经济运行是否正常及未来有无潜在危机，以达到预先报警的目的和监控企业目的，使企业经营者和上级主管部门对企业的经济运行状况心中有数，及时发现、解决问题。2.经营预警控制指标体系建立2.1指标体系建立的原则（1）全面性原则。反映企业经营状况好坏不仅要看企业经济发展速度，还要看企业的经济效益，今后的发展潜力；既要看绝对水平，也要反映相对水平，全面反映出经营状况。（2）综合性原则。企业生产经营信息量很大，一个企业有许许多多统计指标，要从中选择能综合反映某一方面运营状况的主要指标。（3）可比性原则。各指标所反映的统计范围、统计口径要一致；同一指标的内容，计算方法、计量单位、价格要一致，且当有变化时要及时调整，使指标具有可比性。（4）可操作性原则。各指标在设置时应尽量采用现有的定量统计指标，以利于统计资料的搜集、整理、汇总和对历史统计资料的分析。（5）敏感性原则。必须能从某一侧面反映出企业生产经营实际情况，通过指标值的升降能够掌握企业生产经营状况。

销售利润=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本=销售收入×边际贡献率-盈亏临界点销售收入×边际贡献率=(销售收入-盈亏临界点销售收入)×边际贡献率所以：销售利润=安全边际×边际贡献率两边同时除以收入，可得：销售利润率=安全边际率×边际贡献率

只有安全边际才为企业提供利润，而盈亏临界点销售额扣除变动成本后，只能为企业收回固定成本。安全边际部分的销售减去其自身变动成本后为企业利润，即“安全边际中的边际贡献等于企业利润” 。利润=安全边际×边际贡献率； 销售利润率=安全边际率×边际贡献率。 所以，这句话在财务管理角度讲是正确的。

安全边际(margin of safety)――是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。财务管理中，安全边际是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，它表明销售量下降多少企业仍不致亏损。价值投资领域的核心概念，定义：实质价值或内在价值与价格的顺差，另一种说法：安全边际就是价值与价格相比被低估的程度或幅度。根据定义，只有当价值被低估的时候才存在安全边际或安全边际为正，当价值与价格相当的时候安全边际为零，而当价值被高估的时候不存在安全边际或安全边际为负。价值投资者只对价值被低估特别是被严重低估的对象感兴趣。安全边际不保证能避免损失，但能保证获利的机会比损失的机会更多。也可译作安全幅度，是指盈亏临界点以上的销售量，也就是现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。它标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点，还有多大的差距。此差距说明现有或预计可达到的销售量再降低多少，企业才会发生损失。差距越大，则企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营就越安全。安全边际率模型主要用于企业分析其经营的安全程度。[编辑本段]安全边际的计算公式安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现，其计算公式为：安全边际＝现有销售量－盈亏临界点销售量安全边际率＝安全边际/现有销售量因为只有盈亏临界点以上的销售额（即安全边际部分）才能为企业提供利润，所以销售利润又可按下列公式计算：销售利润＝安全边际销售量×单位产品贡献毛益销售利润率＝安全边际率×贡献毛益率�此外，以盈亏临界点为基础，还可得到另一个辅助性指标，即达到盈亏临界点的作业率。其计算公式为：达到盈亏临界点的作业率＝盈亏临界点的销售量/正常开工的作业量当企业作业率低于盈亏临界点的作业率时就会亏损。所以，该指标对企业的生产安排具有一定的指导意义。[编辑本段]安全边际应用分析安全边际量或安全边际额的数值越大，企业发生亏损的可能性就越小，企业也就越安全。很显然上述指标属于绝对数指标，不便于不同企业和不同行业之间进行比较。同样地，安全边际率数值越大，企业发生亏损的可能性就越小，说明企业的业务经营也就越安全。西方企业评价安全程度的经验标准，如下表所示：企业安全性经验标准安全边际率 10%以下 11%-20% 21%-30% 31%-40% 41%以上安全程度 危险 值得注意 比较安全 安全 很安全[编辑本段]安全边际的举例分析假定某企业的盈亏临界点的销售量为2000件，单位售价为10元，预计的销售量可达到3000件，则该企业的安全边际=3000-2000=1000(件)或=3000×10-20000=10000(元)安全边际率=1000÷3000=33.33%或=10000÷30000=33.33%