sunhui3650
2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。6、为领导当好参谋，为单位依法理财。7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的发展。11、通过预算管理，加强费用控制。12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。14、清清楚楚算帐，明明白白做人。15、精打细算，厉行节约。16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。17、坚持原则，不徇私情。18、诚信为本，依法理财。19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。20、诚信守信，不做假帐。21、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求22、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。23、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。24、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。25、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。26、为领导当好参谋，为单位依法理财。篇二：财务部口号1、用一流的待遇留住一流的人才。2、用我们行动连接你我他。3、勇创一流、勇创新高。4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。7、效益源自创新。8、我们网络永不堵车。9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。14、高质量服务，高技。15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。17、创新、创业、创辉煌。18、创建南电网络，追求美好生活。19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。21、超越自我、追求卓越。22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。24、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。
美丽世界的angel
“会计”最早起源于中国，历经很长时间，才形成现在意义上的“会计”。“会计”就是“总会计算”的意思。“会”字在当“总计”讲的时候，应读做“侩”（Kui）。一字多音（多义）在我国文字中是常见的现象。“会计”一词最早出于《史记·夏本纪》：“禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽。会稽者，会计也。”大禹晚年在绍兴的苗山上大会诸侯，稽核他们的功德，这个行动称会稽（会计）。“会计”一词用在财务上也是非常早的。《孟子》里有“会计当面已矣”的话。《战国策》“冯瑗为孟尝君市义”里也提到了过一句词，孟尝君要派人去薛邑收债，问门下诸客：“谁习计会？” 冯瑗则应声而出。到了汉代，我国设置了管理会计事务的官职。《汉书》上载，汉初的桑弘羊，曾“为大习农中丞管会计事”，平文侯张苍则担任了计相的官职。标语：清清楚楚算账，明明白白做人!千金过手 分文不差诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账诚信为本，依法理财缘分是……会计原则爱情是……无形资产爱人是……应付帐款思念是……日记簿误会是……错误分录解释是……更正分录复合是……回转分录眼泪是……业主利益人情是……流动资产回忆是……损益汇总吵架是……坏帐帐簿暗恋是……坏帐损失错爱是……高估净利寂寞是……累计折旧分手是……结帐分录
茵茵一夏
01找准位置，明确目标，建章立制，完善内控财务集中反映了整个公司的经济活动、财务状况、经营成果，在整体信息取得方面具有独特的优势，也就决定了财务对公司管理决策的支持具有极其重要的作用。财务管理以企业价值最大化为目标。为适应公司发展以及人员流动，保障管理工作有章可循，应不断的对照其他公司的内控制度体系，完善我公司内控制度体系，堵塞管理漏洞。各子公司的财务制度，要求整理为一个WORD文档(不要多个文档)，分类编制目录并建立索引，如有更改或补充应在此处进行修改。2现金为王，关注回款，清产核资，处理潜亏财务管理中“现金为王”、有效供给资金是保证企业正常运行基本条件，资金对于企业的重要性，犹如人体对于血液的需要，在财务管理中是极为重要的一环。如果，资金跟不上来是，对于银行、供应商、职工工资的付款信誉影响极坏。要求每周一上交“发货回款以及资金占用情况表”及时预测未来资金状况。债权债务的往来款项必须取得对帐单或欠条。呆、坏帐要注明最后交易日期以及责任人。实物资产进行帐存与实存对比的盘底，对差异进行处理，这项工作需要常抓不懈。针对现金管理中将一些未经批准的开支挂在现金帐中不上报的“假盘底”现象，特别规定驻外机构现金在结帐日全部存入银行，备用的现金在下一个核算月度第一天取出，现金归零不允许保留余额。并出具银行调节表核对银行存款日记帐。对于呆、坏帐、呆滞物资，其他应收、其他应付(全部列出，但是主要针对长期挂帐的未处理的费用以及其他性质的亏损)进行分类清理并在每季末(下月20日前)列表汇总上报。3公正公平，坚持原则，对外公关，理顺关系财务工作大多涉及到各方利益分配的协调，保持公正公平，坚持原则是立身之本。财务人员既代表股东利益，同时应当成为各公司负责人的好助手与公司决策的支持者，提高服务意识与办事效率，以促进业绩增长为前提，尽到应尽的监督职能。争取做到股东信任，总经理依赖、其他职能部门理解与支持4诊断保健，及时预警，未雨绸缪，防范风险4.1 明确控制关键点，所有事项必须设置复核，防止差错各子公司中特别是销售公司，远程管理的多组织机构独立核算模式，管理难度较大，核算要不出差错，强调的是高度的统一性、承前启后的连续性、不折不扣的执行力。特别是：分支机构奖金、提成、返利、涉税事项的帐务处理、前台发货单与收货入库单数量、单价核对的及时性与准确性，促销品配赠复核。集团与销售公司收发货数据的复核、销售公司发各分公司或客户的收货核对，集团间各子公司间收发货物应在第二天及时核对，时间拖久了就很难查清楚了。4.2 工作要有预计性，以防为主、提高风险防范意识，防止意外事件的发生。对于软件备份数据丢失、毁损，电脑病毒破坏、错填帐号付错款、动产转让不办手续不记往来导致多付款、工程款多付、应付款多付、预付款无发票无法核销;货币资金安全(包括内盗)、坏帐、超信用发货、存货毁损防火防盗、帐务处理不规范导致税务罚款等情况提高风险防范意识。特别是对于工商税务检查可能涉及的，进场费、个人提成、回扣、返利、奖金等敏感问题制定防范措施，并一定要进行定期的检查与落实。此类问题的发生可能对公司形成极不利的损失，也会对整个财务部的工作成绩形成毁灭性的打击。切记!5科学分工，责任到人，不断完善，操作手册5.1 主管人员要对下属进行科学而明确的责任分工、以文字的形式确认下来(例如该科目归属何人管理，具体的工作任务应完成的时间、质量要求)，但是，授权不等同于授予责任，当出现问题与差错时要找出差错原因，勇于承担责任，不要相互推诿。5.2 各工作岗位的财务操作流程手册要求配套操作界面图(具体办法如下：在软件操作界面中按一下键盘右上角的Prscrn sysrq键，切换到WORD界面，点右键按粘贴，可以将软件的界面图粘贴到操作手册中)，并配套相应的文字操作要点，注意事项以及工作与其他岗位的配合事项，常见问题分析以及工作经验总结，统一存到以下路径：mshomecw001zyx操作手册;文件名命名为:财务中心****公司*****岗位操作手册;如有后续修改也在上述地址进行修改。6积极主动，团队合作;及时沟通，消除误解保持良好的工作情绪，积极主动的保持团队合作，如有问题未得到上级主管的及时回复或提供解决方案，请务必以邮件或短信的方式时常提醒主管防止遗忘。涉及价格、促销等营销政策、近期工作安排、分支机构人员变动、机构调整、可能存在的问题、其他有代表性质的差错等情况要及时在财务中心内部各个科室内(包括开票组)进行相互通报，以便联动。同时，注意增进与其他部门的沟通，了解其他部门的工作，防止理解误差的产生。
盛开的七月
“你不理财，财不理你”“简单投资，迎战通涨”“存银行不如买银行股”“买股票有风险，不买股票风险更大”“上等人靠钱赚钱，中等人靠知识赚钱，下等人靠体力赚钱”呵呵，怎麽样？在现阶段的中国，人民币表面上对外升值，但对国内商品的实际购买力却在不断下降，日用品涨价，食品涨价，黄金涨价，房价更是不用提了。通货膨胀正空前严重的侵蚀着我们的个人资产…?是坐以待毙，还是用投资理财来捍卫我们资产？
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