我躲在墙角哭
企业管理(运营)与会计结合的领域主要在财务方面。一般公司财务部门都会有专门的会计及财务管理人才。在国外,管理会计的理念和应用已非常广泛,高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示:90%以上美国的财务人士从事着管理会计职位,他们70%以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官 (CFO) 等。而国内企业超过85%的财务人士担任财务会计(核算会计)职位,他们80%以上的时间用于记录与核算,充当着“账房先生”的角色。随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调,管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计,中国的管理会计人才缺口达300万,财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。
束缚的漂流瓶
会计毕业海归,干了一年出纳杂活,我来告诉大家,怎么面对跳槽时面临的困难,首先一定要调整好心态,跳槽并不可怕,前面遇到的困难也不可怕,可怕的就是你的心态,如果你的心态不好,那么你就干什么都不成?第二,一定要对自己有自信,跳槽我一样也能学得会其他事情,一样也能做成功。
恋慕耐受不良
出纳工作简单,学不了多少知识。他要转型,必须靠个人努力提升自己。做了几年出纳如果没有学到突出的技能,跳槽会非常困难,因为在同样的基础岗位上,成本较低的年轻人总会取代你。
从出纳到会计,再到主管和经理,考虑会计无非是工作能力、经验和证书。在出纳岗位上,我们可以做好出纳工作,这不仅可以让领导看到你的能力,还可以提高他们的专业实践技能。业余时间学收费,拿到初级会计职称必备的会计证书,可以成为你跳槽的敲门砖。之后可以准备中级会计职称或者注册会计师考试。这些证书含金量高,可以增强你在职场的竞争力,获得晋升加薪的机会。
很多人的会计道路都是从出纳开始的,但只要有机会,大家肯定会选择转型成为
会计。原因是收银员工资太低,每天重复的工作内容,基本没什么变化,学不到什么实质性的知识,是一个随时都可以看到的职业。
另一方面,从企业的角度来说,要求出纳只需要做好本职工作。很少有公司把出纳作为培训目标,几乎不可能有晋升机会。加薪完全看市场,出纳是财务部工资最低的岗位。可以说,如果不积极寻求转型的机会,在出纳这个岗位上是没有发展前景的。
我遇到一个出纳的妹子,她总是频繁跳槽。她前段时间跳槽去了制造业,三个月后又去了服务业。出差几个月后再见面的时候,她已经去了国外的一家零售行业。她的姐姐总是孜孜不倦地换工作,她有一个好名字:她可以经常学习各种行业的知识,掌握更多的技能。
然而,当她跳来跳去,换了第五份工作,进入职场“空窗期”,半年来也没能找到更合适的工作。虽然她有一些工作经验,但当她是一名小出纳员时,这些工作是相似的。她对自己真实的出纳工作经历了解不多,所以很多面试中的HR总是表现出一副忧心忡忡的表情,害怕自己很长时间都做不到,或者说自己总是拿到Offer,工资太低,于是陷入了一个跳槽失败的怪圈。姐姐不知道自己犯了什么忌讳。其实收银员跳槽和别人一样,有一些职场禁忌是必须遵守的。不要频繁跳槽,保持职业发展的连续性。
出纳是一个需要积累和沉淀的职业。如果频繁跳槽,简历会很惨淡。第一,你的忠诚度会受到严重质疑。其次,你的职业发展不会是持续的。如果跳得太频繁,每次都去不同的行业,可能到头来一无所有。正确的做法是在进入职场的第一年选择自己未来的发展方向,坚守一个岗位,慢慢晋升到财务主管和财务经理的方向。不要跨行业、跨专业同时跳槽,深挖一个领域。不要非理性的跳,提前找到下一个家
很多人在职场上难免会被会计冤枉,有些人会气得一闪而过,毫无准备地裸奔下一份工作。众所周知,裸辞在找工作时会更加被动。对于企业来说,一个候选人之前有一份稳定的好工作,这是候选人的筹码。裸辞人谈工资会失去主动权,但企业有更多选择。所以,当一个会计准备离开的时候,最好是找一个好的归宿。
不要单纯因为工资和攀比就跳槽
出纳员不应该在不同的地方换工作,除非迫不得已。出纳员不应该选择异地跳槽,除非迫不得已。一个是因为家庭成员,一个是因为一线城市和二三线城市跳槽。但是在一个新城市,一个新岗位,之前积累的朋友,人脉,资源都没了,行业上下游伙伴都没了。一切都面临着一个新的开始,需要一段时间的努力和拼搏才能换来相应的资源。
寄居小妖妖
其实会计与工商企业管理之间的关系,可以简单的理解为会计是工商企业管理中的一部份。工商企业管理学习是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才,它对企业的财务管理、从业人员的调动、和企业的发展前景等起着90%以上的作用。特别是以工商企业管理方面的知识和能力为主,适应市场经济和能力为主,适应市场经济和知识经济时代的要求,掌握现代管理的方法和技巧,基础扎实,知识面广,综合素质高,富有创新意识和开拓精神,能在各类企业、国家机关及相业务部门从事管理工作的高层次专门人才。而会计指通过对企业的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。服务于公司治理已成为管理会计创新的根本需要,在完善公司治理结构和维持治理结构的高效运转中,管理会计将扮演越来越重要的角色。一个适应公司治理结构安排的管理会计创新体系是现代企业制度正常、健康发展的催化剂。
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