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财务总监岗位职责(合集15篇)
在现实社会中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我整理的财务总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、协助董事会制定公司经营发展战略,并负责公司财务战略规划的制定与监督管理;
2、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作,检讨公司的管理及运作,根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见,向董事会及管理层提供意见;并协助董事长完成公司新三板挂牌工作;
3、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌的内部控制要求;
4、对财务核算和资金运作进行整体控制;
5、制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算,审批公司重大资金流向;
6、组织编制财务分析和财务预算报告;审核财务报表,提交财务管理工作报告;
7、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系;
9、负责制订财务系统组织架构,岗位职责,培训体系,激励体系,以适应公司发展。
1.督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。
2.督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,确保提供具有时效性的现金流量预测,通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制,使酒店的现金流产生最大效益。
4.审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。
5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。
6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。
一、基本信息
公司名称:
部门:财务中心
编写时间:20xx年6月
岗位:财务总监
岗位定员:1人
任职者:
直接下级人数:3人
直接上级岗:总经理
二、岗位目的
根据公司战略和经营计划的要求,在总经理的指导下,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作,与总经理保持良好沟通,加强经济管理,提高企业经济效益。
三、主要职责
财务规划及工作计划:
1、分析企业内、外理财环境,制定中、长期财务活动,协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见;
2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作,控管各门店财务及信息管理工作,制定本部工作计划并组织实施;
3、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案;
4、负责制定公司/店的整体预算计划,包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准,结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。
制度建设:
1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;
2、建立健全内部核算组织体系,以及相关规章制度;指导和建立数据管理体系,制定核算和财务管理制度及流程,根据
我国财经法规调整改革,及时编写调整方案。
财务管理:
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作,督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整;
2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析,对财务报表、财务报告编制工作严格把关;
3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案,根据税收政策的改变调整方案;
4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;
5、监督、检查公司财务纪律执行情况;
6、根据企业发展状况,组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;
7、监督控制各项流程管理,结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;
8、与其他部门合作,主持编制公司资产投入产出分析表,对公司资产的投入、使用、保管、回报,进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理;
9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;
10、审核预算报表及绩效报表;预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制;盘点工作的监督和指导;各种收入、成本的分析、控制;分析监控公司任何财务损益;
11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理:
1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作;
2、协调与各部门单位的关系,控制各项结算审计工作;
3、审核现金流量表,结合公司实际分析负债和资本的结构,对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析,并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。
资金运作管理:
1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等;
2、培养、建立良好的融资渠道,为公司经营提供资金保障;
3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定,组织编制筹资计划,负责监督资金筹集计划的落实;
4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作,为公司的发展和日常运作提供资金支持,提高资金使用效率;
5、审核现金流量表,结合公司实际分析负债和资本的结构,对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析,并对其提出合
理化建议,有效控制风险、加大资金获利的可能性;
6、负责定期分析公司资金使用情况,审核各类资金类报表、报告及资料,对其正确性、及时性负责。
部门管理:
1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等;
2、部门预算费用管理,严格按照预算指标实施部门费用管理;
3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范;
4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划,并监督各店实施;
5、落实考核方案和考核指标,逐级实施绩效考核与辅导,考核评估下属人员的任职资格;
6、收集员工投诉、意见,制定并执行改进方案;提升员工满意度;
7、执行公司人力资源政策。
团队建设:
1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划,并监督实施;
2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置;
3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。
其他:
1、完成领导临时交办的工作;
2、履行企业核心技术保密协议。
四、主要权限
建议权
1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权;
2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权;
3、对总经理财务方面的决策有建议权;
监督权
1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权;
2、对公司各项经营管理开支有监督权;
3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权;
4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权;
5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度;
审核权
1、对员工的入、离职有审核权;
2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权;
3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权;
4、对公司年度预算有审核权;
5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权;
审批权
1、下属的文件报告、费用支出有审批权;
2、依据员工手册,下属员工长期事假有审批权;
3、费用支出超过下属部门审批权限的,在财务中心审批权限内的有审批权;
4、固定资产超过下属部门审批权限的,在财务中心审批权限内的有审批权;
5、财务中心内绩效方案有审批权;
6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权;
五、任职资格要求
学历和专业:
1、最低学历:大专以上
2、财务管理、劳动经济专业等相关专业,高级会计师或注册会计师资格
经验:五年以上零售业财务管理工作经验,三年以上业财务总监工作经验知识
公司知识:
1、熟悉XXX战略目标与企业文化;
2、熟悉公司组织架构与各部门职责;
3、精通新惠康店面财务流程与标准;
4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准;
专业知识:
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识;
2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识;
3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策;
4、有财务管理、融资、资本运作知识,战略管理知识;
技能:
业务运营能力:
1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
2、较强的系统思考能力、沟通协调能力;
专业能力:
1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力;
2、熟悉会计制度和法律制度,有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、
成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力;
3、优秀的人际沟通能力,写作能力,财务分析能力和执行力;
素质:
严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公,追求创新,严守机密,坚持原则
1. 负责财务管理和内控制度的建立、健全;
2. 根据公司业务模式,负责公司预算和决算体系的建立;
3. 财务分析工作的总负责人,指导管理层改善经营管理;
4. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;
5. 为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
6. 制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
7. 筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
9. 审核财务报表,提交财务管理工作报告;
10. 协助董事会完成公司上市,对接前后的具体财务工作;
11. 领导交办的其他临时性工作。
岗位职责
1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。
1、负责酒店财务运营管理工作;
2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;
3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
4、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;
5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、安全;
6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;
7、协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
8、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;
9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
职责描述 :
一、参与公司重大决策,全面负责公司财务管理工作;
二、主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;
三、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
四、及时发现企业运营的'高风险区域,并制定完备的风险控制和管理机制;
五、负责企业融资工作和资金运作,包括预算的审核,发现企业在资金方面的需求并设计融资方案、组织融资工作,及时调动和调整企业资本,建立符合公司发展特点的资金管理体系;
六、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;
七、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
八、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
九、负责组织实施内部审计、上市公司定期报告、监管部门联系沟通并配合外部审计工作。
任职要求 :
一、 35—50岁,会计、金融、财税专业本科以上学历,注册会计师资格优先;
二、 10年以上大型金融类企业全面财务管理工作经验,其中5年以上财务总
监/总经理工作经验;
三、在会计核算、预算管理、税务筹划、资金管理、资本运作等方面有丰富的
工作经验和突出的工作业绩;
四、具有丰富的融资资源,能够解决企业外部资金需求;
五、具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉相关法律法规;
六、熟悉上市公司财务工作,能高质量组织完成上市公司定期报告、信息披露等工作;
1. 负责制维护、改进公司财务制度,并推动执行;
2. 负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况,编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告,为管理层决策提供财务支持;
4. 负责预算编制,并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标,确保现金流健康运行和合理运用;
5. 负责公司各类费用支出的审核;
6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作,熟悉纳税申报的所有流程,按期缴纳各种税款,规范公司发票管理及纳税工作;
7. 负责公司新产品的账务体系搭建,满足公司的财务核算和税务要求;
8. 监管业务流程,规避企业经营风险,为业务运营提供财务支持。
1、协助董事长制定公司发展战略,负责短期及长期的公司决策和战略,有5年以上财务管理作经验;
2、主持财务管理工作,负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作,为公司决策提供及时有效的建议。
汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责:
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
岗位职责 :
1、依据部门年度目标制定KA团队销售目标,进行目标分解和分配且保证进度达成,以完成年度业绩为最终目标;
2、负责大客户开发,对接客户HRD及以上层级对接人;
3、负责KA团队管理,提升团队大客户开发、维护、留存能力;
4、负责团队文化建设,建立良好的工作氛围;
5、协调公司资源,提升团队工作效率,促进跨部门协作;
6、跟进客户后续外包服务,在交付、客情维护上及时跟进并优化改进。
任职要求 :
1、统招本科以上学历,8年以上销售经验,5年以上大客户开发经验,熟悉岗位外包、BPO、RPO、HRO服务模式;有SaaS、软件类人力资源相关产品销售经验优先;
2、熟悉人力资源政策,包含不限于劳动法、劳动合同法、社保政策、个税政策;
3、具备深度挖掘客户外包需求的能力,能为不同阶段客户提供外包服务解决方案;
4、有丰富的人力资源客户资源和人脉,能独立搭建团队候选人优先;
5、优秀的抗压能力和解决问题的能力,对业务从0-1有强烈的成功欲望和自驱力,愿与创业型公司一起发展。
1、负责集团整体运营体系建设,包括组织运营、绩效管理、激励考核体系以及计划运营管理等;
2、负责对接外部咨询机构,牵头负责咨询机构提供的咨询方案的落地执行;
3、负责其他公司领导安排的一系列工作
岗位职责 :
1、建立和完善公司成本管理体系;
2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;
3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;
4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;
5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求 :
1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;
2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;
3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;
4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;
5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;
6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;
7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;
8.有良好的英语听说读写能力。
制造业财务总监岗位
岗位职责:
1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;
5、完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,会计和财务等相关专业,持有中级职称;
2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理,具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验,经历过公司上市过程;
3、具备四大会计师事务所管理经验;
4、丰富的财务管理、投融资经验,在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长;
5、具有较强的职责心和事业心,能够快速了解业务,使得财务管理工作有效促进业务发展;
6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。
职责描述 :
1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;
2、费用管控:负责财务管理工作,制定财务年度预算,审核费用使用情况,及时纠正和控制费用支出;
3、采购及供应商管理:管理供应商的素质和服务质量,规范采购流程,确保供应商符合标准;
4、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;
5、运营管理:开展公司日常行政运营管理,包括但不限于会务组织、档案管理、证照管理、车辆管理、接待来访等工作;
6、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。
任职要求 :
1、全日制大专及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业优先;
2、5年以上行政工作经历,其中3年以上团队管理经验,具备全国化行政管理经验优先考虑;
3、具备良好的客户服务意识及较强的供应商管理能力;
4、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。

修中圈儿
由于财务总监职位的特殊性,决定了公司财务总监是一个高起点、高要求和高标准的职业群体,那么,公司对财务总监的基本要求是什么呢?
一、专业素质要求
公司财务总监的财务管理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判断,每家公司都希望自己所聘得的财务总监兼有会计师、管理会计师和注册会计师的专业能力,因此,公司财务总监在专业素质方面主要有以下几方面要求:
1、全面系统的财务、会计、审计知识
财务与审计是财务管理的基础工作,财务总监在组织公司会计核算,进行财务管理,财务控制时,应确保公司财务处理科学、合理、合法,并及时向公司决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个公司财务总监必须完成的日常工作之一,没有深厚的财务、会计知识是不行的。
财务总监负责公司审计方面的工作,大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识,公司财务总监是公司财务管理方面的最高负责人,公司财务管理是一个专业性要求非常高的工作,大量业务需要利用专业知识进行判断,没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。
2、丰富的公司管理知识
公司财务总监是公司高层管理者之一,除了其职责内的财务、会计、审计工作外,他还得参与公司的其他管理工作,其涉及的管理工作包括公司方方面面,因此,财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外,还必须掌握其他公司管理知识,包括公司战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等,只有全面掌握公司管理知识,才能发挥财务总监的真正作用,否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。
3、全面的经济法方面知识
公司财务总监在主管理公司财务管理工作的同时,需要协助公司外部机构对公司审计评价、主管公司对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款,参与公司上市、公司债发行、经济合同起草与签订,处理公司与其他单位的经济法律事务等,会涉及到大量的经济法律事务,需要全面的经济法律知识,因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外,还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。
二、工作能力要求
公司财务总监是公司财务方面的综合管理者,像其他任何一个管理者一样,必须具备综合的工作能力,这些工作能力一般包括以下几个方面:
1、理财能力
财务总监作为公司财务方面的总负责人,理财是其工作的基本责职,是财务总监第一需要。处理与管好公司财务,某取公司最大价值,讲究生财、聚财与用财之道,这需要财务总监熟知理财方面的知识,责任心要强。
财务总监作为公司管家,全面负责公司现金收支、资金调拨、成本列支,这要求公司财务总监有全面的预算、计划控制、制度建设、投资决策能力,有各方面的协调能力,应将公司的财务管得有条有序,要促使公司节约该节约的钱,也能赚取公司该赚的钱,并在节约与赚取过程中防止公司风险的发生。
2、组织、协调能力
财务总监作为公司财务机构的最高负责人,其大量的日常工作是在组织公司财务会计核算、成本控制、协调公司内部各单位财务会计关系,协调公司与外部银行、工商、税务、证券等部门所涉及的财务关系。
因此财务总监是应熟悉各种组织形式,能妥善地运用组织的力量协调各方面的人、财、物关系,使其达到动态上的平衡,应采用各种有效控制手段,将公司所有财务活动置于公司的受控范围之内,以达到公司的预期效果,能妥善地处理上级、下级和同级之间的人际关系,妥善地处理好公司债权、债务人、外部相关利益者、各级政府机构之间的关系,妥善地处理公司与社会中介机构、咨询机构、证券机构等之间的关系,为公司的生产经营工作营造一个良好的环境氛围。
3、表达能力
财务总监在日常工作中包括大量的计划、报告和总结,不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流,有时甚至需要反驳总经理的决策或游说董事会成员,没有很好的口头与文字表达能力是不行的。
财务总监需要出色的文字功底,还要掌握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用,要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚,因此,应多看书学习,注意知识的积累,在培养思维能力和表达能力上多下功夫,在实践中多学多练。
4、决策决断能力
财务总监作为公司财务方面的最高负责人,经常要遇到拍板定案的事,财务总监的许多决策、决断对公司的生存与发展起到至关重要的作用,这就要求财务总监在工作过程中有较高的决策决断能力,它要求财务总监有较高的抽象思维能力和判断能力,要系统、有顺序地综合思考公司生产经营,洞察公司价值链与增值过程,准确进行事态发展预测,迅速作为有利于公司生存与发展的判断和决策。
三、战略能力要求
如果一个财务总监仅具备以上三方面的能力,他仅可能是一好的财务经理或财务主管,与公司财务总监的要求还差一些,公司财务总监除处理日常财务控制,协调财务关系外,还有一个最重要的事项是参与公司战略的制定,并根据公司战略需要制定出服务于公司战略的财务战略,从战略上来领导公司的财务工作,整合公司拥有资源。
财务总监的战略能力主要表现在以下三个方面:
1、战略分析能力
任何事物的发展都有其自身的规律,质变是量变积聚到一定程度的产物,作为公司财务总监是应具备从以往的公司财务数据、社会发展变化过程中分析其规律性的能力,从公司的内外部环境中分析出公司生存发展提供的机会与挑战,总结出那些是公司有别于自己的竟争对手,并被市场所接受,可为公司带来持续增值的核心竟争力,在此基础上制定出适合战略需要财务战略,从而更合理地分配公司资源,促使公司整体战略的实现,实现公司价值最大化。
2、战略选择能力
条条大路能罗马,公司战略确定后,实现战略的道路可能有很多条,如何在多种方案中选择一种最适合公司的方案,往往是罢在财务总监面前的一个刺手问题,公司财务总监应有较好战略选择能力,应利用自身专业知识和经验为公司选择一条资源耗用少、风险低、易于操作控制的战略实现道路。
3、战略控制能力
战略确定,实施方案选择后,如何能更好地将所选定方案进行实施,战略控制就成为关键,财务总监应有能力根据战略要求调整组织结构,理顺相应的指挥关系,建立适合战略实施需求的各项管理系统,合理使用和控制各项战略资源,协调和处理战略实施过程中的各类活动及活动所带来的冲突与矛盾,最大限度地发挥公司资源的使用效能,确保公司战略的全面实现。
随着社会科学技术的日益发展,公司之间竟争复杂性日益加强,公司对财务总监的要求是越来越高,有志于公司财务总监工作的同仁们,应当抓紧学习,勇于实践,努力提高自身素责来适应这个飞速发展的'社会。
现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!
四、职业道德要求
就任何公司的人力资源来说,职业道德都是选人、用人首先得考虑的因素,尤其是既代表公司股东参与监管公司财务,又配合公司管理者参与公司财务管理,掌握公司战略决策、生产经营过程中的重要经营机密的公司财务总监来说,对职业道德的要求更是比一般职务要高一些。
尽管社会上没有为公司财务总监制订统一的职业道德规范,一般公司对财务总监的职业道德要求有以下几个方面:
1、对公司、社会要有高度的责任感
公司许多管理工作是围绕着公司财务来进行的,公司财务管理的好坏很大程度上决定公司管理水平的高低,决定了公司的生存与发展。财务总监作为公司财务方面的最高负责人,对公司财务系统的完善和高效运作负有不可推卸的责任。他不仅应能应能领导公司财务管理团队对公司进行财务核算和控制,计划、预测公司价值,而且要能为公司寻找新的价值增长点,对公司生存与发展承担应有的责任,他所分管的公司财务,既是公司内部管理的一个重要环节,所产生的各种向外报表,又是社会公众了解和评价公司的窗口,既负有对内维持公司利益的最大化,对外提高公众对公司财务情况的可信度,维持公司社会形象的责任。
因此要求,财务总监在考虑公司自身利益的同时,必须确保公司遵守行业准则和规范,保证公司不得侵犯社会公从利益,这就要求公司财务总监有较高的个人素养,对公司和社会有高度的责任感和使命感,不得为了公司小团体的利益侵犯社会公众利益,也不为取悦社会公众而损害公司利益,要严守公司的商业机密,不得利用所控公司机密为自己和他人谋取不正当利益。
2、坚持独立、客观、公正的工作态度
公司财务总监既受公司董事会委派监管公司财务运作,又直接参与公司日常财务管理工作,这就使得财务总监在公司的组织管理中处于一个两难境地,在这个两难境况下,公司财务总监应坚持独立、客观、公正的工作态度,进行财务管理活动时应不偏不倚,保持独立的精神和意志,对有关事项的调查、判断和意见表述,以客观事实为依据,不受个人的主观意愿,个人的好恶及上级的意见所左右,对待报表及各种利益相关方面不偏不倚、公正、正直,遵守原则,对发现违反国家制度和准则,损害公司、社会、公众及相关利益者利益的事应当及时指出并加以更正,不能得过且过,更不能参与掩饰。
3、要有强烈的风险意识
公司生产经营过程中存在着大量的经营风险和投资风险,这些风险大部分都首先在公司的财务上反映,财务总监有两个重要责职,一个是提高公司资产营运效率,一个是防范公司风险的发生。财务总监在对公司财务管理进行控制过程中,不单是为提高公司资产营运效率而对经营过程的财务运作与控制,关键还是进行公司财务风险控制,避免公司风险的发生,强烈的风险意识是公司财务总监必备的要求之一。
4、要有严谨的工作作风
公司财务总监之所以被称为一种高起点、高要求的职业,一个很大原因是其从事的工作复杂性较高,财务计划、预测和决策,需要大量、客观的历史数据和发展规律作基础,一个疏忽可能给公司带来难以弥补的损失,财务管理的每个过程都应当有充分、适当的证据为依据,没有严谨的工作作风,就难以取得客观、实在的数据资料,这对公司经营决策可能带来无法估量的经济损失。
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