小捞出吱吱吱
一、考核原则1.业绩考核(定量)+行为考核(定性) 。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1.人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。2.人员行为考核标准。(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。(2)履行本部门工作的行为表现。(3)完成工作任务的行为表现。(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。(5)其他。
Rachelchel
财务人员绩效考核指标及标准是财务规划及制度与流程完善。财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性且得到领导认可,财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误,且为上级领导决策参考提供支持。
财务人员绩效考核指标及标准特点
制度建设财务相关管理制度与流程的制定完善与及时更新,例如财务部门管理制度预算管理制度,现金管理制度费用报销管理制度应收账管理办法等等,财务报表以及财务分析报告编制的及时性各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。
资金的有效利用主要指协助公司管理层进行资金的合理利用,例如参与投融资活动有效的资本运作,资金的风险控制主要指协助公司管理层对资金进行有效的风险控制,保护资金的安全,财务制度的执行情况严格按照财务管理制度与流程执行工作。
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