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管理职能包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能。拓展资料: 1、 财务管理职能的基本内容 理财功能是他人理财、为他人代理的功能。具体而言，包括信托机构受托管理和处分财产或为委托人办理经济事务两大内容。信托机构不仅可以管理公司、企业的资产，还可以管理和处置个人、法人的各种有形或无形资产，为资产所有者提供广泛有效的服务。理财功能是信托最重要、最基本的功能，体现在信托的所有业务中。 2、 财务管理的主要内容 财务管理的主要内容包括： ①筹资管理： 企业筹措的资金可分为两类： 一类是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。 二类是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得； ②投资管理： 它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出； ③营运资金管理： 即保持现金的收支平衡； 加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率； 通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支； ④利润分配管理： 即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。 3、 财务管理属于财会审计类吗 财务管理属于会计与审计类。财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。二者关系财务管理属于会计与审计类专业大类。财务管理和审计、会计同属于管理学类学科，财务管理有很多专业基础课和专业方向课会和会计与审计是相同的，但是专业的侧重点是不同的：财务管理侧重于公司经营业务分析管理，会计侧重于业务核算，审计则侧重于事后监督和内控管理等好，但是三者在许多时候是互通并互为辅助的。 4、 财务管理的核心 财务管理的核心是财务决策。财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，其目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果，只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目
小喵酱碎碎念
财务的职能分为以下内容：1、资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。2、财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。3、税务管理。研究行业及区域财税政策；负责投资项目的税务筹划；落实公司（或所属单位）的财税待遇；协调与财税部门的公共关系。4、人力资本管理。企业人力资本（资源）成本的核算管理；计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据；养老金管理。5、信用政策。负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用等级。6、资本预算。估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。7、公司融资。处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构；动态调节公司债务结构，降低财务成本；根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。8、人员管理。会计工作岗位，可以一职一岗、一职多岗。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。9、专业技能。会计人员的工作岗位应持会计上岗证，加强会计人员业务素质的培训和思想道德的培养。10、财务制度。编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并实行及时及至的落实与执行、监督与纠正。
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