管理会计1-10

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：1.预测经济前景；2.参与经济决策；3.规划经营目标；4.控制经济过程；5.考核评价经营业绩。

（1）固定成本=（150-120）*600=18000元，销售量=18000/10=1800件上年利润=1800*（150-130）=36000元 则目标利润为36000*1.2=42000元1、设销售量增加x%时，可以实现目标利润则：1800*（1+x%）*（150-120）-18000=42000求得x=11.11 所以其他条件不变的情况下，销售量增加11.11%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/11.11%=1.82、设销售单价增加x%时，可以实现目标利润则：1800*（150*（1+x%）-120）-18000=42000求得x=2.22 所以其他条件不变的情况下，单价增加2.22%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/2.22%=93、设单位变动成本下降x%时，可以实现目标利润则：1800*（150-120*（1-x%））-18000=42000求得x=2.78所以其他条件不变的情况下，单位变动成本下降2.22%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/-2.78%=-7.24、设固定成本下降x%时，可以实现目标利润则：1800*（150-120）-18000（1-x%）=42000求得x=33.33所以其他条件不变的情况下，固定成本下降33.33%时可以实现目标利润，敏感系数为20%/-33.33%=-6（2）从有利润到利润为0，利润变动为100%，根据敏感系数推出，销售量的下降不能超过1/1.8=55.56%，单价的下降不能超过1/9=11.11%，单位变动成本的上升不能超过1/7.2=13.89%固定成本的上升不超过1/6=16.67%（3）设降价10%的销量为x件则：（150*（1-10%）-120）*x-18000=42000x=4000件设压缩固定成本支出y元则：（150*（1-10%）-110）*4000*55%-（18000-y）=42000y=5000元所以会计师应进一步压缩固定成本支出5000元，才能实现目标利润

1、固定成本是指其总额不受业务量的影响而保持固定不变的成本。（ ） 错误。固定成本只是在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量影响而保持不变。2、约束性固定成本是指受管理当局短期决策行为的影响，可以在不同时期改变其数额的那部分成本，如广告费和职工培训费等。 （ ） 错误。以上是酌量性固定成本。约束性固定成本不受管理当局短期决策行为的影响。3、保本销售额会随贡献边际率的上升而上升。（ ） 错误。边际贡献率上升，保本点降低。4、无论在何种情况下，固定成本的灵敏度一定最小。 （ ） 错误。不一定。5、在全面预算体系中，生产预算是惟一不涉及价值计量单位的预算。 （ ） 错误。全面预算体系中的业务预算都要用价值量反映出来。各报表金额之间有勾稽关系。6、完全成本法下与变动成本法下计算出来的营业利润必然不同。 ( ) 错误。在不存在期初期末存货的情况下，营业利润相同。7、变动成本总额始终与业务量的变化成正比例变动。( ） 错误。在一定范围内，变动成本总额随着业务量的变化线性变化。8、管理会计的可靠性原则指信息应具备准确性，精确性和真实性。（ ） 错误。管理会计的数据主要供内部管理分析决策使用，对精确性要求不高。9、投资中心应用范围最广。 （ ） 错误。成本中心应用范围最广。10、在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点销售量，那么就应当调价。（ ）正确。调高价格后，预计销量超过利润无差别点销量，则多出的销量*调高后价格为增加的利润。

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某企业只产销一种产品，盈亏临界点销售量为600件，单价为150元，单位成本为130元，其中单位变动成本为120元。要求通过计算回答下列互不相关问题：（1）若使本年利润比上年增长20％，应采取哪些单项措施才能实现目标利润。并对你提出的各项措施测算其对利润的敏感系数。（2）如果计划年度保证经营该产品不亏损，应把有关因素的变动控制在什么范围？（3）假设该企业拟实现42000元的目标利润，可通过降价10％来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的55％，为此，还需在降低单位变动成本上下功夫，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降至110元，因此，还要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状，会计师应如何去落实目标利润？

答：

尼尔:

某企业只产销一种产品，盈亏临界点销售量为600件，单价为150元，单位成本为130元，其中单位变动成本为120元。

要求通过计算回答下列互不相关问题：

（1）若使本年利润比上年增长20％，应采取哪些单项措施才能实现目标利润。并对你提出的各项措施测算其对利润的敏感系数。

（2）如果计划年度保证经营该产品不亏损，应把有关因素的变动控制在什么范围？

（3）假设该企业拟实现42000元的目标利润，可通过降价10％来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的55％，为此，还需在降低单位变动成本上下功夫，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降至110元，因此，还要进一步压缩固定成本支出。针对上述现状，会计师应如何去落实目标利润？

答：（1）因为盈亏临界点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）

所以上年固定成本=600×（150-120）=18000（元）

又因为：上年销量×（130-120）=18000

所以：上年销量=1800（件）

上年利润：1800×（150-120）-18000=36000（元）

本年利润：36000×（1+20％）=43200（元）

采取的单项措施如下：

提高单价：

43200=1800×（P-120）-18000，P=154（元）

降低单位变动成本：

43200=1800×（150-V）-18000，V=116（元）

提高销售量：

43200=Q×（150-120）-18000，Q=2040（件）

降低固定成本：

43200=1800×（150-120）-F，F=10800（元）

固定成本降低=

各因素对利润的敏感系数如下：

单价的敏感系数：20％/2.67％=7.49

单位变动成本的敏感系数：20％/（-3.33％）=-6.01

销售量的敏感系数：20％/13.33％=1.5

固定成本的敏感系数：20％/（-40％）=-0.5

（2）单价的可变范围：

0=1800×（P-120）-18000

P=130元，

，即单价由150元降至130元，降低幅度不超过13.33％。

单位变动成本的可变范围：

0=1800×（150-V）-18000

V=140元，

，即单位变动成本由120元上升到140元，上升幅度不超过16.67％。

销售量的可变范围：

0=Q×（150-120）-18000

Q=600件，

，即销售量由1800件降至600件，降低幅度不超过66.67％.

固定成本的可变范围：

O=1800×（150-120）-F

F=54000元，

，即固定成本由18000元提高到54000元，提高幅度不超过200％。

（3）降价10％后实现目标利润所需销售量Q：

42000=[150×（1-10％）-120]×Q-18000

销售量Q=

能够实现的销售量=4000×55％=2200（件）

42000=[150×（1-10％）-110]×2200-F

F=13000（元）

综上，为实现42000元目标利润在降低单价10％，使销量增至2200件，单位变动成本降至110元的同时，还需压缩固定成本5000元（18000-13000）方可实现目标利润。