好好生活2013
浅析优化企业会计结构的途径论文
摘要 ：步入新时期之后，为了进一步迎合国际市场的规范要求，我国许多企业会计结构也开始变得愈加健全完善，毕竟会计始终是企业可持续运营与发展过程中的重要支持媒介，只要能够将其加以科学性地开发应用，才能够确保快速缩减企业成本数量、强化其市场竞争实力。基于此，笔者决定针对现阶段我国企业的会计结构特征，会计结构中遗留的弊端，以及日后妥善化的控制措施等内容，加以细致化地论证分析。
关键词 ：企业；会计结构；遗留弊端；优化途径
以往我国企业会计单纯限定在预算编制、成本效益赢取、业绩责任划分、执行控制等层面上，毕竟这直接决定今后企业经营、管理与发展的协调性。而最近阶段，我国各类产业与对应的经济结构，以及市场领域都开始发生系统性的变化，其间对于企业会计也同步提出愈加严格的规范要求，实际上就是透过广度和深度等层面赋予企业会计结构全新的内涵。至于目前我国既有的企业会计结构遗留弊端，以及日后富有针对性的调试途径等内容，将具体如后续所描述。
一、企业会计结构的内涵
结合会计学分析，企业会计结构包含多重含义，不过核心使命始终在于收集整理和市场变化趋势相互关联的信息、评估各类竞争对手实力、为企业规划部署后续多元化的经营发展战略。首先，作为一类拓展观念，企业管理结构的基础便是成本会计，其主张凭借会计管理途径规划和执行一系列决策，保证快速衍生出合理的会计推进格局，以及企业管理逐步递进形式。其次，作为一类融合观念，企业会计结构强调企业之中不同结构层次之间维持着交互式协作的关系，但是彼此的等级划分并不是十分显著，属于一类相对平行且注重协作的企业运营模式。这两类模式尽管各自包含一定的特色，但是也都不可避免地遗留一些弊端问题。拓展式的会计结构之中存在职能划分过于详细而信息传输滞后问题，而融合式企业会计结构尽管说能够快捷性地促成各类部门之间的合作，但是在相关信息收集整合过程无法保证有效性。
二、如今我国企业会计结构中遗留的弊端问题
透过另外一层视角分析，如今我国企业会计结构之中，包括成本消耗与经济效益所得、资源投入与价值激增、风险协调与目标落实、激励体制建设与责任约束，以及战略转型和品牌竞争发展等各类结构层次，内部都存在激烈的矛盾冲突迹象。在此期间，不单单直接映射出企业开源节流和创新化发展的辩证统一关系，同时更直接凸显出企业会计管理主体的基础性价值理念。唯独保证快速解决上述诸多矛盾之后，有关企业会计结构才能变得愈加协调可靠，顺势展现出企业价值决策的基础要求、经营和管理发展的本质规律，为后续完善化的会计内容梳理，奠定基础。至于这部分结构问题的具体细节，将表现为：
(一)企业会计结构有待健全
企业会计结构的现实存在意义，就是为企业不同阶段改革发展提供可靠性的指导信息。不过在实际控制应用期间，许多企业会计部门都是各司其职。第一，作为财务会计，往往将注意力集中投射在已然发生的会计信息之中。第二，而管理会计则主张透过全局角度进行决策，通常状况下都是面向未来的财务状况。第三，财务会计在设计报表期间过分关注会计(显性)成本，对于机会(隐性)成本则经常置之不理。产生上述消极状况的主要原因，就是当前许多企业之中的会计结构设置不够科学妥善，既不包含完善化的监管体制，又不能给予管理会计工作合理的重视态度。如许多企业管理人员认定管理会计职务没有存在的必要，因此一直以来，对于会计岗位职责认知变得愈加狭隘，致使既有的会计结构严重紊乱，包括财务分析和成本控制等工作都无法得到理想化地监督控制。
(二)财务状况信息明显缺乏时效性
在以往许多企业的'会计业务之中，有关财务会计的核心使命，就是将以往各类财务状况信息进行收集与分析，包括成本和产品信息在内。因此，企业管理者其间获取的一切信息都是已经发生过的，这对于企业今后规划出迎合市场变化趋势的前导性方案，明显是极为不利的。与此同时，大部分企业的会计数据都带有显著的初级与滞后性，主要原因就是这类企业单纯关注财务会计，而对于管理会计的诸多规范要求忽略不计。再就是对于财务与管理会计的交流工作要照顾不周，许多管理人员表示并不知道怎样协调处理好两类工作的关系，才能够令企业最终的会计管理效率实现最大化。
三、进行企业会计结构改良修缮需要注意的要点
(一)秉承科学性设计的原则
想要保证快速优化企业既有的会计结构，第一要务就是紧紧把握会计学的本质与具体发展规律。归根结底，会计是企业可持续竞争与发展不可或缺的指导工具，其本身融合了经济、管理和会计学等专业知识，所以说，科学合理性的企业会计结构，是衍生出企业价值决策的保障条件。而企业会计通常经历财务会计报表验证解析、资源应用实效改善、企业价值再创造等工序流程，当中表现出的是逐步向价值进行精确计量的科学性决策理念。所以，想要保证及时有效地改良修缮企业传统的会计结构，就务必要事先提供足够科学完整的理论依据，这样才能保证实时性为企业提供精确化的指导信息，及时性提供妥善的决策，最终构建起所需的企业会计结构。
(二)贯彻实践应用性的原则
想要精确化地改良修缮企业传统一切不合乎要求的会计结构，就必须经历多元化的实践与验证，进一步凸显出所需的服务和应用特性。换句话说，企业会计信息的关键获取途径，便是实践，即透过实践规划梳理出富有针对性的管理会计原则和方式。所以说，有关会计结构优化工作人员，务必要保证将管理主体的实际要求和外部复杂的环境机理考虑进去，之后针对企业实际特征和管理形式，创建新颖的会计规范体系。
(三)落实创新性控制的原则
想要及时有效地改良既有的企业会计结构，还应该融入最新的国家政策、研究成果、实践经验，总之就是保证遵循创新性原则。即保证创新调试传统的管理会计理念、调试企业会计传统的思路框架，之后利用全新的研究成果与理论依据，规划延展出创新形态且饱含企业特色的会计结构。
四、构建理想化企业会计结构的有效途径
(一)全面明确企业会计结构的内涵和构建指标
企业想要加快内部会计结构的优化进程，就必须保证同步做好理论和实践的规划拓展工作。理论层面上，要保证遵循企业发展的基础性价值理念，顺势创建出富有针对性的企业会计框架与基础性内容，这是调整企业会计结构的先决条件。而实践环节中，则应该针对既有的企业会计案例加以深入性验证分析，同时收集整合一切相关的会计信息与资料，借此持续改善企业会计的工作实效与水平。另外，还要积极地处理好以往财务与管理会计之间的脱节隐患，争取联合理论与实践应用两类层面去完善既有的会计结构。
(二)持续加大企业管理主体对会计工作的重视态度
作为企业的管理主体，务必要保证清晰化地认知会计在企业经营和发展过程中的影响作用，之后细致性划分不同岗位的职责、设计平衡性的工作计划，同时强化不同机构之间的团队合作意识，争取为管理主体做出精准化的市场判断，奠定基础。作为企业领导，要积极推动会计先导体制的构建进程，衍生出凭借管理会计财务报表为核心，会计案例为指引媒介，且科学化的企业管理体系，不断强化现代化的财会管理意识。再就是考虑进行管理会计专家咨询机制创建，为今后企业会计结构持续性改善修缮，提供丰富可靠的指导依据。如结合企业管理会计体制、工作计划、业务程序，组织财务和业务信息整合、决策方案规划制定、管理会计报告设计，以及协同价值决策等多元化的实践活动，为后续企业各类价值创造提供科学与人性化的服务。
(三)快速开发出健全有效的管理会计信息系统
任何企业想要紧跟时代的发展步伐，就必须及时开发设计出贴合企业实际的管理会计信息系统。即保证结合企业具体定位、基础性价值理念，设计出可靠的信息系统，保证针对企业内外各类会计信息与数据，进行定性与定量完整性的校验解析。如此一来，作为企业的管理主体，就能够实时性获取有效的指导信息，保证在面对各类发展机遇或是挑战困境过程中，都能够在第一时间内做出精准化的判断。因此，企业有必要和各类高端化的软件开发商进行潜心交流，定时组织企业和软件公司的合作交流实践，方便快速筛选适当的信息系统软件。再就是要求企业针对自身的会计先导性体制加以修缮，顺势搭建起合理化的组织架构，保证为后续更为复杂的会计管理工作创造供应妥善的组织条件与环境。事实证明，唯独在健全化的组织架构之中，涉及企业会计才可以将自身的效能发挥到极致水平之上。所以说，各类企业务必要保证及时学习最新的国家政策内容，之后快速且有效地将管理会计信息化系统贯穿到日常企业管理活动之中，进而为广大员工提供全方位地学习培训平台，令他们对信息系统的认知水平至此得到飞跃性的提升；而各个企业之间还有必要创建财务信息共享类的平台，借此更为便捷与便利性地享受相关市场信息，提升各自会计的工作效率，并且享受到更多领域贴心的服务。
(四)组建业务实力和职业素质兼优的人力资源团队
须知管理会计学可以顺势划分为三类结构层次，包括哲学和人文学研究，企业决策与管理，以及数据分析和信息系统操作等。作为企业会计工作人员，要保证结合这三类结构层次不断提升个人的专业素养。须知在企业之中，作为管理人员要以身作则，时刻强调学习的现实意义，唯独持续改善个体的职业技能和综合素养，才能确保在日渐激烈的市场竞争风暴之中站稳脚跟。首先，企业可以考虑在特定时期内组织完善化的培训教学活动，保证企业中的会计工作人员能够实时性提升自身的业务实力，以及职业道德素养。其次，在加快财务会计和管理会计之间的融合进程基础上，不断激发企业会计对于数据的前瞻性分析潜能，毕竟企业会计不可单纯关注自身的工作内容，相应地需要拓宽个人视野范畴，积极参与到多元化的决策活动之中，为后续健全企业组织结构并强化彼此间的交流等目标贯彻，提供保障。最后，国家还需在定期组织专业化的职称考试活动基础上，争取做到与企业的薪酬相互挂钩，或是国家直接提供适当数量的补贴，保证各类企业会计工作人员可以持续投入激情到学习和自我完善上。需要注意的是，考试环节之中，务必要在保证个体之间竞争的公平性的前提下，适当调试考试的内容，如多增加一些实践应用性较强的内容，保证和实际工作得以无缝衔接。再就是完善各类高校既有的管理会计课程体系，成功地进行强化这部分知识点的实用性价值之后，为各类企业培养出更多达标的会计工作人员，最终顺利改善会计企业的整体质素。
五、结语
综上所述，管理会计是现代企业体制推广沿用之后逐步衍生出来的，企业管理会计工作组织的核心动机，就是保证收集各类有用信息之后，融入企业可持续经营和管理的思想，为今后企业科学性改革发展，做出合理性的决策服务。由此看来，预先针对企业传统的会计结构进行合理程度地优化改进，显得十分必要。会计可以说是一类网络，包含企业诸多方面的信息，包括成本、资源、风险、机遇等，希望日后有关工作人员能够多加合理性开发应用，确保他们和所在企业一同经历今后愈加艰难的挑战危机和发展机遇。
参考文献：
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[3]张晶.企业会计应用中的问题与对策探讨[J].山西农经，2015，17(07)：120-144.
梅干菜2012
财务会计流程优化初探论文
在信息化时代，企业的运作环境以及对会计信息的需求有利明显的改变，企业对于财会的规定越来越严格，越来越多的企业架势不断优化财会工作流程，以期实现更好更快的发展。本文就会计信息化下财务会计流程的优化进行分析，以供相关人员参考。
在互联网开放的网络环境下，各种先进的信息化技术以及科学技术不断深入企业当中，转变了企业经营者对企业的管控思想，通过不断改革与创新，促进了企业的健康发展，从而促进了社会经济实现可持续发展。信息化是现代化社会发展的重要标志，在这一社会背景下，企业经营者必须要充分掌握并利用各种信息，在实际工作中通过不断分析与重组，引进各种先进设备来进行流程再造，保障信息的真实可靠性。
一、财会工作流程的定位分析
在实际工作中，我们需要对财会工作流程进行全面分析，分析表明，该流程具有两大特点，首先是在面对客户方面，不仅有企业组织内部的客户，还拥有企业组织外部的客户;其次，财会工作流程远远超过了职能机构的界限。
企业在运行与发展过程中，一般可以将财会工作分为以下几个步骤，首先是业务流程，也就是企业在进行某项经济活动而发生的各种业务内容;其次是财会工作流程，当企业获取业务流程之后，财会人员会对其内容进行一定的分析与处理，然后将会计数据直接传递到管理机构;最后是管理流程，这一流程主要是对会计信息或者数据进行一定的管控，从而对企业经济活动的开展进行一定的规划，并在其开展过程中需要对其管控。在整个过程中，不管是信息的采集、处理还是对信息的管控，都对其企业的发展具有一定的影响。
二、财会流程存在的问题
(1)财会流程的.知识体系相对较为落后。过去，企业管理者设置知识体系都是根据劳动分工的思想进行的，在进行某项活动的过程中，企业相关人员都必须要严格按照相关规定要求以及设计的步骤实施，导致会计信息在传递过程中缺乏时效性以及综合性，导致会计信息失真。
(2)财会流程不够精准，无法真实反映企业的运行与发展。过去，企业在经营某项经济活动的过程中，一般都会采用传统的知识体系来对企业中的极小部分的会计信息进行分析，并不能够系统的对整个信息内容进行分析，这就无法真实反映出企业的运行情况，最终因信息失真而导致企业决策失误，造成较大的影响。
(3)财会流程不具有时效性。过去，财会人员并不能够及时地掌握企业的资金流，企业的财务以及所发生经济活动的业务并没有存在较大的联系。一般来说，企业所获取的会计信息并不具备时效性，都是在进行某项经济业务之后才获取的，此时会计人员对工作也就是需要对这些信息整理，然后拟成相应报告交给信息使用者。
三、财会工作流程的优化方法
(1)对于财会工作流程进行全面分析与诊断。一般来说，我们需要对之前的经济活动以及采取的措施进行分析与诊断，然后再对该项活动进行重组并开展，这样才能够明确其深度。然后在对当前执行的步骤进行分析，分析其中存在的不良现象，最终采取行之有效的解决措施。
(2)对财会工作流程进行再设计。当我们对财会工作流程进行分析与诊断之后，为了完善其流程，我们必须要对其进行在设计，保证其合理性。在设计的过程中，我们不能够照搬其他设计方法，而是需要将先进的信息化技术以及思想观念引入其中，从而保证经济活动有效的开展，保证其时效性。
(3)对财会工作流程重组后实施。当财会工作流程设计完成之后，我们需要将其应用在实际经济活动当中，在实施过程中发现问题，并通过该流程来获取更好的成绩。但是如果没有落实合理，那么就会给企业带来一定的风险，影响到企业的正常运行与发展。
四、以信息化为前提的财务会计流程优化
1.从宏观层面入手
企业财务会计流程的优化过程中，应当首先对企业现有的财务会计流程进行科学的认知，在此基础上进行系统化的分析、诊断，明确企业采取会计流程中存在的问题，积极开展有针对性的优化措施，推进企业财务会计流程优化工作的顺利进行。与此同时，应当积极优化设计财务会计流程，结合企业当前财务会计流程的分析和诊断报告，积极改进企业现有采取会计流程，确保其能够与企业实际工作需求保持高度一致，进而切实提高企业的采取会计流程的实用性。2.从微观层面入手
具体来讲，基于信息化基础上开展财务会计流程的优化工作中，企业应当在立足自身实际情况的基础上，加大力度开展数据标准的建设工作，新会计准则对企业财务会计流程提出了严格的要求，那么企业在对财务原始数据进行加工整合的过程中，应当充分衡量信息化的实际要求，进而真正实现资源共享，切实提高企业财务会计流程的实用性。那么在企业实际运行过程中，应当结合会计软件的数据接口标准进行系统化研究，进而对财务账簿、各种财务凭证以及报表数据结构进行科学化设置，在数据标准建设的基础上，实现资源共享，从而切实优化企业财务会计流程。
与此同时，企业应当积极建立简洁的会计核算流程，并确保其具有良好的实用性。也就是说，在参照财务会计一体化的IT模型的基础上，促进会计核算流程的建立，建立高效性的财务业务一体化流程，实现多元化财务业务的有机统一，最大程度上提高财务数据处理的效率，避免原始数据的重复计算，从而切实提高企业财务会计流程运行的可靠性。那么企业财务部门数据采集工作发生了一定程度的转变，能够在资源共享的基础上，直接对已经审核通过的单据进行数据采集，一定程度上简化了工作流程，并提高了财务会计的工作效率。在对数据进行科学采集后，能够直接进行数据加工，系统自动将这些加工过的信息转化为记账凭证，并结合企业的实际需求，可以进行财务报表的自动化生成。由此可知，基于会计信息化基础上的财务会计流程的优化，对于提高财务会计工作效率，推进企业现代化发展方面，都具有重要的作用。
在此基础上，事件驱动程序的建立，能够确保财务会计流程在合理把握企业实际需求的基础上，建立规范化并具有高度适应性的过程程序模型，在实际应用过程中，能够在第一时间为企业提供财务会计信息，促进企业财务会计工作效率的提升。具体来看，事件驱动程序就是指某一特定事件与特定代码相对应，在事件执行过程中，仅仅通过特定代码的输入，便能够推进特定事件的执行，从而真正实现了企业财务会计流程的优化，促进企业的综合发展。
企业财务会计流程的优化过程中，应当积极建立动态化的会计平台IT模型，对现代化科学技术进行有效应用，构建财务业务一体化流程，实现企业财务和企业业务的有机结合，切实提高企业财务信息的精准性和可靠性，进而从整体上推进企业的稳定高效运行。
除此之外，企业应当实施高效的控制策略，对会计控制相关准则进行规范，并纳入到企业财务会计数据库中，切实提高了企业财务管理软件的实际效用，从而及时对企业的经济业务进行监督和管理，并进行准确的分析判断，真正做到实时控制，从而有效地降低企业经营过程中的风险因素，维护企业经济活动的稳定开展，从而真正实现企业财务会计流程的优化。
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