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一、不忘初心，方得始终
其实很多人从踏进大学校园的那一刻起，到刚毕业走进社会的那会儿，都是有理想的。但是随着时间推移，大多数人因为甘于平庸，甘于安逸，而失去理想，大多都是因为环境所致。
不要只顾着赶路，而忘了当初为什么出发，其实人生不在于你站的多高，而在于你站的方向，上学的时候信誓旦旦的说自己要考注会，但是可能现在连初级会计职称还没有通过。只有有梦想才会不断地前行。
二、不要做投机取巧的会计人
与很多的岗位不一样，财务的工作性质要求我们不断丰富自己的知识储备，积累工作经验，一步一个脚印地往前走。考证就要看书、听课、做习题，想要升职，做到主管级别，就要会做账、会编报表，有文字功底，有强的语言表达能力。
三、做事情不要急于求成，要一步一个脚印的前进
有些人喜欢拍老板马屁，托社会关系，但是真正能在社会混下去的，当然只有真才实干的人，会计这份工作，就应该安安心心坐在办公室，不是每天跑业务的业务员，所以，投机取巧真的要不得!
四、勤于学习，虚心学习
“以人为镜，可以明得失”，始终将优秀的人作为自己的学习前进榜样，默默努力，就是每一个新人应该做的。当然，有一点非常非常重要的要提醒大家，千万不能越级。出纳向会计学，会计向主管学，主管可以跟经理、总监学习，当你不断地善于总结发现，进步会非常快的，其中考CPA也是必须要走的一步，它是必须要拿下的证之一。
五、管好自己的手和嘴
一般来说，财务就是管资产、管钱的工作，除非不出事，要是出事，那都是大事情。所以，首先要有良好的工作情操和个人素质，我们在把控公司风险的时候当然也要把控好自己的个人风险。
管好嘴是指，财务这份工作非常特殊，每个部门事无巨细，情况基本上都会一一呈现在你的面前，你需要做的是尽好自己的职业操守，没有领导会喜欢一个大嘴巴的人做财务工作，你要知道。
六、注意培养自己的综合素质
当还是小出纳、小会计的时候，这一点表现不会太明显。但到了一定的位置，综合素质的作用是越来越明显了。会计再会做账，但始终做的事情还是有局限的，也许，你还会写，写报告写分析，你还会讲，上传下达清晰沟通无障碍，你还会听，理解能力很重要。
财务管理要结合业务，经济形势、市场环境都要知道一点;财务监管管什么?审合同、控风险，法律知识也要具备;做管理工作就要会察言观色，职场上的规矩大伙都知道，人们只会站在自己的角度讲成绩、述困难，透过表面看实质，才能把管理工作做通、做顺。
薇儿的悲伤
首先，摆正位置，培养职业情感。每个人都有实现自身价值的理想和愿望，而自身价值则是通过工作和事业的成功来反映和实现的。会计人员既然选择了会计这个工作岗位，就要摆正自己的位置，热爱会计工作。俗话说“三百六十行，行行出状元”，通过努力，在平凡的岗位上同样能做出成绩，取得成功。其次，通过不断学习和提高自律能力，逐步树立良好的职业道德观念。随着市场经济的发展和经济全球化进程的加快，会计专业性和技术性日趋复杂，对会计人员应具备的职业技能要求也越来越高，会计人员要想生存和发展，就要不断学习，使自己的知识不断更新。再次，把做实践“三个代表”的模范作为奋斗目标。做实践“三个代表”的模范，是会计职业道德的最高境界。只有德才等各方面“先进”，才有资格“代表”。所以会计人员要使自己成为社会先进生产力发展要求的代表，不仅要有爱岗敬业、献身苦干的精神，而且还要有职业经验、专业知识、智慧和才能。
爱心小猪
我们其实很多人从踏进大学校园的那一刻起，到刚毕业走进社会的那会儿，都是有理想的。但是随着时间推移，大多数人因为甘于平庸，甘于安逸，而失去理想，大多都是因为环境所致。
不要只顾着赶路，而忘了当初为什么出发，其实人生不在于你站的多高，而在于你站的方向，上学的时候信誓旦旦的说自己要考注会，但是可能现在连初级会计职称还没有通过。只有有梦想才会不断地前行。
与很多的岗位不一样，财务的工作性质要求我们不断丰富自己的知识储备，积累工作经验，一步一个脚印地往前走。考证就要看书、听课、做习题，想要升职，做到主管级别，就要会做账、会编报表，有文字功底，有强的语言表达能力。
有些人喜欢拍老板马屁，托社会关系，但是真正能在社会混下去的，当然只有真才实干的人，会计这份工作，就应该安安心心坐在办公室，不是每天跑业务的业务员，所以，投机取巧真的要不得!
“以人为镜，可以明得失”，始终将优秀的人作为自己的学习前进榜样，默默努力，就是每一个新人应该做的。当然，有一点非常非常重要的要提醒大家，千万不能越级。出纳向会计学，会计向主管学，主管可以跟经理、总监学习，当你不断地善于总结发现，进步会非常快的，其中考CPA也是必须要走的一步，它是必须要拿下的证之一。
一般来说，财务就是管资产、管钱的工作，除非不出事，要是出事，那都是大事情。所以，首先要有良好的工作情操和个人素质，我们在把控公司风险的时候当然也要把控好自己的个人风险。
管好嘴是指，财务这份工作非常特殊，每个部门事无巨细，情况基本上都会一一呈现在你的面前，你需要做的是尽好自己的职业操守，没有领导会喜欢一个大嘴巴的人做财务工作，你要知道。
当还是小出纳、小会计的时候，这一点表现不会太明显。但到了一定的位置，综合素质的作用是越来越明显了。会计再会做账，但始终做的事情还是有局限的，也许，你还会写，写报告写分析，你还会讲，上传下达清晰沟通无障碍，你还会听，理解能力很重要。
财务管理要结合业务，经济形势、市场环境都要知道一点;财务监管管什么?审合同、控风险，法律知识也要具备;做管理工作就要会察言观色，职场上的规矩大伙都知道，人们只会站在自己的角度讲成绩、述困难，透过表面看实质，才能把管理工作做通、做顺。
清晨小雨818
您好，对于执业注册会计师来讲，职业素质体现在两个方面职业专业素质和职业道德素质。
职业专业素质
现今社会对注册会计师的专业素质要求是越来越高。考取注册会计师仅仅是一个起步。根据眼前的市场需求，注册会计师有较好的职业发展，要拿到“三证”注册会计师、注册资产评估师和注册审计师。
2.职业道德素质
国际职业会计师资格指南也明确将执业注册会计师的职业道德守则作为其中非常重要的组成部分。注册会计师应达到的目标是职业精神的最高水准，职业表现的最高水平，服务于公共利益的最好形象。这实际上也是职业道德的要求。
一、全局观
注册会计师要能够深刻分析企业存在的问题。“任何出色的企业都是不断解决问题、提升自己，企业存在的任何问题都会或多或少影响企业的绩效，甚至对企业发展产生负面影响。”企业常见的问题包括管理(组织、机制、流程)、企业文化、业务、领导力等方面，而管理会计需要对每个环节进行分析、思考，并提出建议。
无论组织、机制、流程、企业文化、业务、领导力等哪个方面出现问题，都会影响企业的良性发展。组织架构不合理、权责不清晰、管理缺位，会给企业带来很多问题。而机制有问题会导致产品规划滞后，新品开发周期过长，甚至成本浪费严重。流程设计不完善，繁琐、适用性不强，在流程中的人找不到方向，导致绩效差甚至无人执行。
怎样提升注册会计师自身素质
二、立足点在于价值
注册会计师要有战略高度。“一般的管理会计对于战略主题关注的比较多，即管理增长、管理盈利、提升效率、资源保障方面，但对于业务战略与目标及支持保障系统关注的较少。”一个好的管理会计，需要关注每个方面，包括核心团队和领导力、组织和结构、机制、企业文化等支持体系。从管理方面来看，企业的组织建设需要以整体利益最大化为出发点，适合公司业务，快速响应市场和客户需求。同时，需要建立市场预测机制、客户与产品决策机制、资源保障机制、激励机制。需要设计达成客户需求，在合理管控风险的前提下尽可能减少节点，砍掉一切不能增值的流程。
三、预算定位很关键
从预算定位来说，注册会计师要做好资源配置、理清业务、帮助业务部门找到关键客户、关键业务，找到合理的商业模式与盈利模式，帮助业务部门创造核心竞争力。“经营计划与全面预算对接，管理会计的参与非常重要。”
悦悦哥哥
财务人员如何提升自己，似乎是个难解的话题，但有点可以确定，绝无捷径可走。就我个人经历和感悟，途径有二：考证和实务。其实，这二个途径原来应该是相辅相成，可惜目前的考试体制造成割裂。谈到考证至于是职称或资格，这个视各人情况而定。如今的考试培训市场红红火火，我起初是很不理解，慢慢也想明白。以前某人说过一句经典，这个世界是由懒人推动的。我的考试经历不包括培训，或者说，我就没参加过什么培训，我一般就是一套教材再加一套辅助书。我不反对参加考试者参加各种培训班，不过，绝无捷径可走的也包括考试，努力是必要的。至于通过实务来提升自己，这个难度要远大于前者。现在如此多的财务方面的培训学校只盯着考证，很少敢涉足实务培训，并不是这块蛋糕不够诱人，实在是难度太大。包括我自己，也觉得在实务方面欠缺太多，之所以在这行做了十年之后，转型做管理，其中的原因之一便有实务方面的欠缺，扬长避短，转向管理方面提升。参加过实务方面的培训，也帮着企业做过实务培训，事后和相关财务人员聊起，总觉得效果有所欠缺，这也是无奈，企业财务一般是定人定岗，各人职责不同，培训也很难面面俱到，再者，实务理论知识非常丰富的老师，苦于费用限制，他们的培训往往也是蜻蜓点水，所以实务方面，得靠各人钻研，正所谓师傅领进门，修行在各人。
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