如何发展企业会计

财务工作如何帮助企业发展

财务工作如何帮助企业发展，几乎每个公司都会配备一个财务甚至多个财务，一个好的财务不仅仅是管理好企业的财产，还能促企业的发展，那财务工作如何帮助企业发展呢，以下是我整理的相关内容。

公司的财务工作者，一定要对公司的主要业务和财务流向有足够的了解。

要不断提高自身的业务处理能力和工作水平，不断加强学习，掌握与时俱进的技能。

在进行财务工作的时候，一定要做到，账目明确，资金流向清楚，不做任何的假账。

严格遵守公司规章制度进行资金的运转和流通，把每笔支出和收入记录清楚。

定期进行公司资金和业务的整理。实时了解公司资金的使用情况，以保证公司资金正常。

在公司账目清楚的前提下，争取增加公司的额外收入，使得公司能不断地向前推进壮大。

（一）充分认识财务会计的重要性

要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用，需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性，并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本，而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门，而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视，不断根据市场的变化，更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度，树立正确的观念，把财务会计工作落到实处。

（二）扩大财务会计知识的普及程度

财务会计不只是财务部门的工作，更需要涉及到每个部门，每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作，需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作，需要控制产品的销量，掌握资金的流动，做到资金既不短缺，也不积压。企业市场部门做好市场工作，需要对市场变化进行了解，掌握市场的动向和规律，这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识，尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门，而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身，使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者，还是销售部门、市场部门的工作人员，都需要掌握一定的财务知识。

（三）增强财务会计人员的工作能力

财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的'能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好，是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此，财务会计工作人员需要加强自身的建设，提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训，他们自己也应该不断进行财务方面的学习，从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握，提高工作能力。

总结：

财务会计对企业的经济行为和经济活动进行管理，并且对企业的成本、资金、资产、利润以及风险进行管理。财务会计在各个企业中的情况并不一样，有些企业重视财务会计，而还有些企业完全不重视财务会计，大多数企业的财务会计还存在许多问题。但是有效而合理的财务会计在企业的发展过程中会发挥巨大的作用，能够帮助企业合理地使用资金，为管理者提供决策依据，加强企业管理水平，提高企业经济效益，保证各个方面的有效监督，并且可以吸收更多的资金投入。要想更好地发挥这些有利的作用，需要树立正确的认识，普及财务知识，并且提高相关人员的工作能力。

想成为一名财务经理需要依照财务经理的要求严格要求自己，下面是做好一个财务经理的基本要求：

1.首先要准确定位，财务经理并非传统意义上的“账房先生”，你的观念一定要更新;

2.财务经理纵然有三头六臂，神通广大亦难以独自做好各项理财工作，你需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。良好的内部控制制度将助你一臂之力;

3.财务经理作为企业的理财者，首要的问题是手中要有财可理。资金是企业的正常生存的血液，一旦供血不足，企业就要陷入困境，甚至会面临陷入倒闭的绝境，而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴，因此要做好财务经理，你就必须首先保证手中要有财可理，使企业始终供血充足，运转通畅;

4.既然资金是血液，只有在周转上下功夫，才能保障“血脉”畅通。如何合理的使用营运资金，加速周转，灵活调度，提高资金收益，是你应当着重考虑的问题;

5.大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现，但你也可以另辟蹊径，通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现你所在企业的迅速发展，也就是利用企业间的兼并与收购;

6.利润分配是有一定的游戏规则的，但这个规则对企业有较大的灵活性，企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东(投资者)还是留存企业内部再生产，如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡，是你面临的一个重要环节;

7.避税这一现象由来已久，随着税法的逐步完善，企业经营者的法制观念也在不断加强。你要尽力避开那些本不应由自己承担的纳税义务;

8.对于企业公关和企业文化，相信你一定理解很多，这也是财务经理的工作重点，同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手，还应该成为一个公关高手。

想要成为优秀的财务经理，以上三个方面只是基础的方面，还有很多需要拓展提升的方面，具体的提升途径可以根据工作内容的具体需求进行探索，不过能够进入理臣财务经理特训营就更为不错，毕竟站在巨人的肩膀上，学得自然会更快，看的自然也会更远，希望大家都能成为一名优秀的财务经理。

会计应如何规划职业生涯？会计的发展方向有哪些？

1.企业会计是大部分财务生的选择，刚开始进入企业从小小的出纳做到会计，到会计主管，到财务经理，最后做到财务总监，一个优秀的财务总监通常要帮助CEO做战略决策，精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能，是CEO的左膀右臂。财务总监继续晋升，可以升为CFO，会计人能做到CFO，也算是此生无憾，而且CFO将来还有可能会出任CEO，财务出身的管理者，有着得天独厚的优势，他们更懂资本运作，更懂成本控制和投资，大局意识会更强，看的会更全面更长远，更容易变通。

2.会计的发展方向有企业会计、金融机构会计、行政事业单位会计、会计师事务所会计等。会计师会计:负责法务服务、税务代理、资产评估、代理会计服务、公司管理咨询等。、或事务所会计助理、有签字权的注册会计师等。国内很多中小企业，尤其是民营企业，会计岗位只需要“会计先生”，而不需要具备财务管理和分析能力的专业人士。此外，这些公司大多有相当初级的财务监督和控制系统。所以在他们创业之初，会计工作一般都是在自己的亲信(亲戚)手里。公司大了，财务复杂到亲信(亲戚)完全控制不了的时候，就会招外人记账。

3.可以进各种企业做会计，从底层做起，积累经验也不错，前景还可以。就是前期收益很低，但是经过几年的积累，收益很乐观。可以去各大银行，国企等单位。即使没有编制，这类单位的待遇也不会差，而且很稳定，晋升渠道也比较容易。发展前景和薪资待遇都不错。也可以去证券公司等单位。发展前景也不错，工资也不差。

会计职业发展路径会计可以从出纳做起，管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出，填制和审核原始凭证，工作熟练之后，做到会计的岗位。当然也可以从会计专业毕业之后，直接从事会计工作。如果能及时调整自己的知识结构，培养管理团队的意识，总结成功的经验和失败的教训，不断改进工作中的问题，提高综合素质，将可以获得更进一步的发展：路径一、熟悉会计操作、会计核算流程，具备财务筹划技能后，可以成为会计经理；路径二、具备一定的财务管理能力和实际操作能力后，可以发展成为财务分析师、预算分析师、核算专员，进而发展成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或财务经理；路径三、积累一定的经验，熟悉所处行业和企业的业务管理状况之后，可以向审计方向发展，成为审计专员，进而向审计经理发展，也可以转而从事统计工作，成为统计经理。职业通道的三个系列职称系列：也就是会计从业资格－》初级会计职称－》中级会计职称－》高级会计职称。除了从业资格是从事会计工作必须具备的基本条件以外，其它各级职称一般都是用来在单位评薪评级用的。政府部门、事业单位和国有企业比较重视这一块，现在有些上市公司和大型民营企业招聘经理级别的职位也要求中级或者更高级别的职称。但一般的民营企业不管这个，也不会因为这个而加薪水。执业资格系列：这个系列里的证书是并行的，包括注册会计师CPA、注册税务师CTA，特许公认会计师ACCA。执业资格系列代表你在这个专业领域里面具备一定的资格，可以从事该专业较为高级别的工作。这个系列是最难考的，其证书的含金量也最高。拥有这些证书是跨入会计师事务所、审计师事务所，“四大”等等大门的基础条件。专业资格系列：这个系列里面的证书也是并行的，包括：资产评估师、经济师、审计师、统计师、金融分析师、财务策划师等。专业资格系列证书代表你拥有具备从事这个专业工作的基础知识，一般是一种非强制认可的资格证书。