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一、电脑做题不习惯
解决方法：电脑上看题的时候，可能一开始你很难进入状态，这样就会影响发挥。所以我们必须要尽快地适应它，尽可能地在电脑上去做题，将每一次的演练都当成考试，然后总结使用电脑答题技巧，久而久之便也适应了。
二、输入法操作生疏
解决方法：建议考生利用考试题库和机考模拟系统进行训练，并掌握一些必要的快捷键、小工具，如计算器的使用要提前训练。
三、不习惯无纸化
解决方法：现在开始就要多练习，熟悉电子版的做题形式，可以充分利用东奥的题库资源，下载东奥题库宝典APP在线做题，利用零散时间随时随地进行非纸质读题习惯的训练。
四、知识点范围大
解决方法：无纸化考试实行题库随机抽题模式，知识点覆盖范围大。所以，对考生来讲，要想顺利通过考试，除了将重难点掌握外，也需要更加全面的掌握科目知识。
五、打字慢
解决方法：提高答题时打字速度才是关键。无纸化考试计算机安装的输入法包括微软拼音、搜狗拼音、搜狗五笔、谷歌拼音、万能五笔、极品五笔、QQ拼音、QQ五笔等常见输入法，考生选择自己习惯使用的开始答题就可以了。
六、公式输入
解决方法：考试中能遇到的式子分两类，简单的四则运算和复杂的大型公式，及上下标等。要想提高输入公式的速度，加强练习是关键。想要在平时练习公式的输入，可以使用东奥中级会计无纸化机考模拟系统。
七、不习惯计算器
解决方法：大部分地区允许携带没有存储功能的计算器进入考场，考生可以在考试前做好咨询，确定无误。如果不能携带计算器入场，可以使用无纸化考试系统界面附有计算器功能，考生考前应借助无纸化机考模拟系统练习计算器的使用，避免在考场上因小失大。
八、如何打草稿
解决方法：考场会提供考试专用草稿纸。考生在草稿纸上书写的所有答题结果一律无效;考生注意，草稿纸在考试结束后不得带出考场。请考生遵守考场考试纪律。
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5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 标准答案： A, D, E 解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析 E.心理分析 标准答案： A, B, D 解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 标准答案： A, B, C, E 解析：本题考查职位评价的方法。 比较基础比较范围 定量方法 定性方法 直接职位比较法 因素比较法 排序法 职位尺度比较法 要素计点法 分类法 排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 A.专业知识 B.业务技能 C.领导技能 D.经营技能 E.工作态度 标准答案： A, B, E 解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 A.公司战略 B.可获得的培训资源 C.企业文化 D.人员技能、能力和综合素质 E.公司整体人力资源状况 标准答案： A, B, C, E 解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
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《经济基础知识》1、需求的含义和影响需求的基本因素，经济增长的含义和意义及因素（基本因素、因素分解），经济周期和经济波动。（长中短周期）2、分析和预测经济波动的指标体系。经济发展的基本理论和方式。（含义、基本内容、方式转变）经济发展新常态的三大特征。经济社会发展的主要目标和基本理念。3、均衡价格，无差异曲线的概念和特征，外部性与市场失灵及政府干预，消费理论，生命周期理论，经济周期，奥肯定律、就业弹性系数、菲利普曲线。4、供给侧结构性改革的主要任务，建设现代化经济体系的主要内容，财政支出、收入、税收、预算。5、货币均衡、货币失衡、通货膨胀。财政支出规模及财政支出规模增长，绩效评价，税转嫁因素，流转税，财政管理体制的含义和内容，财政转移支付制度，类型，乘数。6、货币供求与货币均衡；中央银行与货币政策；商业银行与金融市场；金融风险与金融监管；对外金融关系与政策。7、统计描述、数据、抽样调查、回归分析、时间序列分析。8、会计概论、循环、报表、分析。9、法律制度，所有权，合同效力，担保，反不正当竞争制度。《专业知识和实务》专业比较多，这里只整理了其中五个报考比较热门的专业。（金融、人力资源、工商管理、财政税收、运输经济）金融专业：1、金融市场分类，货币、资本、外汇、衍生品、保险、黄金、直接金融、间接金融、发行、流通市场。2、利率与金融，定价计算，收益率计算，债券定价，股票定价，资产定价理论。3、信托的基本特征，信托财产的管理，信托公司的设立形式，汇率变动的经济影响。4、金融工程与金融风险，货币供求及其均衡，中央银行与金融监管，国际金融及管理。人力资源专业：1、劳动关系协调机制，集体合同和集体协商，用人单位劳动规章制度，特殊用工（劳务派遣、非全日制用工）。2、组织行为学（组织激励、领导行为、组织设计和文化）。3、人力资源管理，规划，甄选，绩效管理，劳动关系。4、劳动力市场，工资就业，人力资本投资理论。工商管理：1、企业战略概述、分析、类型选择、决策。2、公司法人治理结构，所有者与经营者，股东机构，董事会，经理机构，监督机构。3、市场营销概述、环境、战略、组合策略，品牌管理。4、生产管理计划、控制。5、物流管理概述，管理，技术创新管理，决策，贸易和知识产权管理。6、人力资源规划与酬薪管理。7、企业财务管理、筹资决策、投资决策、并购重组。财政税收：1、财政支出理论与内容。2、货物和劳务税制度，所得税制度，其他税收制度。3、纳税检查，政府预算理论与管理制度，国有资产管理，财政平衡与财政政策。4、重点突出财政税收占比70，考点比较分散。运输经济：1、运输的分类，生产特点，运输场站及运输枢纽，性质。2、运输方式的主要技术经济指标，各种运输方式的特点，运输网及运输网布局的原则和内容，综合运输与体系。3、运输需求及特点，运输供给及特点，需求供给弹性分析。4、定价理论，方法，道路客运货物运输价格构成。5、道路运输合同及特征，旅客运输合同要约概念特征。6、客运站分类，功能，等级，服务规范，货运站工艺流程。7、营运车辆的选择与经济评价，车辆时间、行程、载重能力的利用指标。8、道路运输。9、班车线路，乘务管理，客车运行，道路旅客运输质量指标。10、城市公共交通指标参数等。11、道路运输行政管理，处罚，诉讼，复议。
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2022年中级会计职称考试题型有哪些?附答题技巧 中级会计师考试备考火热进行中，财政部也公布了2022年中级会计师职称考试题型。2022年中级会计考试题型有哪些?各类型题目分值占比多少?答题有哪些实用小技巧? 相信这些问题都是考生目前比较关心的，高顿小编针对这些问题做了如下整理，一起来看看吧!更多详细内容请点击：
一、中级会计考试题型已公布
《中级会计实务》科目考试题型：单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。
《财务管理》科目题型：单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。
《经济法》学科考试题型：单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、综合题。
二、中级会计职称考试答题技巧
1. 注意答题顺序
如果还没有形成一套自己的答题顺序套路，也不用过分纠结 只需从前到后回答问题即可。 试卷中题目的难易程度一般是从易到难，所以不需要刻意选题做，保持思路连贯，刻意调整顺序不会为考试节省太多时间。
2.如何处理疑难问题
考试时间有限，希望大家不要因为一个问题而放弃整个森林。回答所有你能回答的问题，得到你能得到的分数，剩下的时间再去研究你不会回答的问题，并努力得到更多的分数。 在一个问题上花太多时间必然会影响整体试卷的作答，而且难题所得分数不一定多。
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