蓝梦与信
第一,管理会计与财务会计的经济学起源不同,服务对象不同。财务会计是在经营权和所有权分离的背景下,主要基于委托代理理论发展起来的,目的是为确定受托人或代理人的受托责任履约情况提供公认的鉴证标准。委托人或外部投资者根据履约完成情况来决定是否收回投资或扩大投资。由此可见,财务会计更关注外部投资人及潜在投资人的利益需求。而管理会计则是基于管理经济学发展而来,目的是为企业经营者提升经营管理水平提供相关决策支持,它注重效益、效率和效果,希望以最小的经济投入获得最大的经济回报。因此,虽然两者都强调真实、相关、及时和决策有用性,财务会计更侧重于公认标准,主要为外部投资者的资本决策提供可比较的信息支持;管理会计则更具灵活性,主要为企业内部经营者提升经营管理水平提供定制化的决策支持。第二,管理会计与财务会计的涵盖范围和计量对象不同。财务会计主要采用货币计量假设,主要反映和报告可以货币形式计量的财务信息。管理会计的计量对象则主要包括与价格(货币)、时间、质量、速度、态度这五种不同计量标准相关的信息,并在对这些不同维度信息计量的基础上,进行整合、分析、报告、评价和控制跟进,在提供决策支持的同时进一步帮助改进相关工作。第三,管理会计与财务会计的主要参与人员不同。一般而言,财务会计信息的提供是以财务人员为主体,按照“交易或事项原始信息”——“商业信息”——“财务会计信息”——“财务会计报告”的逻辑脉络,组织单位相关部门提供相关信息、进行汇总加工并对外呈报。在这种情况下,财务部门之外的相关部门和人员即使不精通财务会计知识的话,也不会影响财务报告的真实公允性。管理会计的主体则是单位的各个部门和人员,由于企业的运营管理是一个精密配合的过程,任何一个部门或人员对于企业目标、部门和个人目标、工作流程和绩效考核要求的认识不到位,都有可能在不同程度上影响到单位的整体表现。在这种情况下,财务部门不一定是最重要的牵头部门,而变成了主要参与部门之一,财务人员必须要了解企业的运营管理知识,企业的运营管理部门和人员也必须要了解管理会计的相关知识,这样才能彼此密切配合。会计学堂专注财会培训,30天让你成为会计高手!
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会计和出纳是平行的关系,主要是分工不同。如果财务部门只有两个人,要看老板放心谁,让他做财务部经理。如果出纳是财务部经理,那就是出纳管会计,如果会计是财务部经理,那就是会计管出纳。如果上面还有一个财务经理,二者就是平等的关系,谁也不能管谁,二者是相互监督的关系。
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其实在会计的岗位中,会计与出纳只不过是会计工作的不同的岗位及嗯其实也谈不上出纳管会计或者会计管出纳,如果说硬要分出一个高低的话,一般来讲都是会计管出纳,另外其实会计工作是依赖出纳工作完成之后再进行的一个总的合并。 而现实中一般会计和出纳都同时接受财务主管的一个领导,而有些单位在做工作岗位中做的比较好的话,都会有ab角有,也就是说会计和出纳甚至每隔1~2年的时间会进行一个轮岗。
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