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贵州茅台员工人均年薪31万，我觉得这个薪资水平已经很高了，是很多普通人工资的几倍，这份待遇也是比较的好，应该值得珍惜这份工作。
现在很多人月薪只能拿到几千块钱，更有甚者只能达到当地的最低水平，茅台员工的这份收入肯定算高收入者了。年薪31万，平均月薪工资都是两万多，这样比较多的工资了，也是很多人都达不到的待遇。
作为普通人来说，自己的工资与茅台员工的工资相对比起来完全的没有可比性，别人一个月的收入是自己一年的收入。很多时候贫富差距就是体现在这方面，有钱的人特别有钱，但是没有钱的人如何的努力都会比较的贫穷，这是无法改变的事实。大多数人而言，自己的环境就决定了收入，能够获得茅台员工收入这样的水平是比较奢侈的事情，自己根本不要去想象，毕竟自己永远都达不到别人招聘的标准。
要知道茅台员工的工资待遇是很多行业中比较好的，即使是程序员的工资很多都达不到这个水平，要人觉得在茅台上班就是一种享受。对于自己而言，自己是一个比较普通的人，过着普通的生活，拿着普通的工资，看到茅台员工的年薪确实让人羡慕了，这需要自己奋斗好多年才拥有的工资。
人本来就不是绝对等平等，别人能够享受高薪，这是别人的能力和机遇。自己不论如何的羡慕都是强求不来的。但是，我相信自己只要足够的努力，一样的可以改变自己的生活，只要有追求就不会遥远。
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报道称，在6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上，茅台集团明确将清理整顿51户子公司，所有清理工作将在2019年全面完成。原则上公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。
茅台将清理整顿51家子公司，集中精力做强做优主业。
日前，贵州省委书记孙志刚对《茅台集团关于清理整顿下属各类公司、参股企业的报告》作出批示——“坚定不移进行清理整顿，集中精力做强做优主业”。这一重要批示，为茅台下步工作重点指明了方向。
此前，在听取茅台集团汇报时，省委书记孙志刚就曾提出“做足酒文章、扩大酒天地”。围绕这一重要指示，茅台集团立即行动，明确了“专注实业、优化供给、转型升级”的思路，并以清理整顿分、子公司为重点抓手，着力卸包袱、补短板、增效益。
目前，已有12家分、子公司进入清理程序，3家子公司进入整合程序。下一步，将有6家公司进入清理程序，28家公司进入清算、注销程序，并退出2家参股企业。
在深入调研之后，茅台集团对各分、子公司及参股企业进行了全面系统梳理，对其经营能力和存在问题进行了研判，根据实际情况制订了清理整顿工作方案，明确了工作目标、清理标准和工作措施，制定了时间表、路线图、任务书，为清理工作奠定了基础。
今年3月份，茅台集团领导全体出动，带领由机关职能部门组成的8个调研组，分赴全国各地实地调研，察实情、听民意。
“调研月”活动也因此创下茅台发展史上集中时间最长、规模最大、范围最广、规格最高，为掌握子公司发展收集了大量一手资料，也为清理整顿工作营造了良好的干事氛围。
目前， 从需要清理整顿的51户子公司来看，主要存在“定位模糊，与集团业务关联度不高；管理层级多，存在监管盲区和漏洞；功能重叠，部分存在同质化竞争；盈利能力弱，经营情况较差；‘僵尸公司’，无存在意义”等五类问题。
长远来看，这些企业，对茅台品牌透支严重，潜在风险大，与集团公司战略发展规划不相匹配，不能形成有力的战略支撑，不利于茅台集团的持续稳定健康发展。清理整顿工作势在必行。
茅台集团党委高度重视清理整顿工作。在此项工作取得初步成效后，6月14日和7月13日召开的第六次、第七次党委会上，对清理整顿工作进行了再安排、再部署，再次明确将清理整顿工作，作为当前和今后一段时期茅台改革发展的重要任务，通过清理、整合、清算、退出等方式，切实抓紧抓细、抓到位。
体制机制方面，明确专人牵头负责，成立由茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军领衔财务处、对外投资公司、法律知保处以及相关职能部门负责人的清理工作领导小组，统筹负责清理整顿工作。
原则路径方面，按照分类施策、一企一策的原则，分阶段、分步骤有序推进清理工作，按照企业类型和投资主体的情况，对问题子公司的经营、资产、人员情况进行充分调研，评估潜在风险，严格把握清理整顿程序，做到完善一家清理一家；针对注销、退出困难的情况，依法履行清理程序，及时公告，逐步完善清算和注销工作。 所有清理工作将在2019年全面完成。
流程管控方面，加强新设分、子公司和参股企业的审批和监管，明确要求新设立分、子公司和参股企业必须严格履行审批程序，由茅台集团统一审核批准；明确减少管理层级，增强集团对各分、子公司的管控能力，原则上公司管理层次基本控制在三级以内，不再设立四级及以下分、子公司。
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一、党委书记王兰文负责总公司党务工作，分管党办、行政部、劳人部。二、杨贵平总经理负责总公司行政管理工作，分管财务部、工程部、大通公司、黔通道桥养护公司和安徽项目。三、王太普副总经理负责总公司招投标工作，分管经营部、重庆、广东、内蒙古在建工程。四、杨光华副总经理负责厦蓉高速公路和省内其他在建项目（由省内三家企业代建的二级公路项目除外；原分管项目不变），分管机料部。五、阮有力副总经理兼总工负责省内除二级公路以外的其他地方项目，负责我司中标的湖南、云南、新光大桥项目，分管总工办、质检部、安保部、岩土公司。六、葛军总会计师负责总公司财务、机料人员的培训和教育工作，负责总公司财务制度的完善和经济平稳运行。重点抓好基层单位信息化数据的填报工作，确保填报数据及时、准确、真实、有效，分管审计部。七、肖锡康总经济师负责我司中标的都新、茅台高速度公路项目和我司二级公路的代建施工。八、许正高纪委书记负责总公司纪律监察工作，分管监察室、宣传室、虹祥公司。九、汪林工会主席负责总公司工会工作，重点开展好农民工夜校技能培训工作。
素雪清芳
对于普通打工人而言，一份高薪工作是所有人都期待的，如果真的有这样一份工作出现，羡慕且向往是很正常的情绪。
日前，作为茅台集团总会计师的刘刚，代表茅台集团在第十三届《企业社会责任蓝皮书》发布会暨ESG中国论坛2021冬季峰会上发布了《茅台集团2020社会责任报告》。
虽然茅台集团并未直接披露其员工平均薪资水准，但是有关媒体在梳理了数据信息后发现，茅台员工人均年薪高达31万，在数家白酒上市公司中最高。
作为一个普通打工人，我目前的薪资收入甚至还不到省内的平均薪资水准，每年也就是六七万的年收入。在这样一种生活状况之下，突然间看到茅台集团员工平均年收入31万的报道，心里边真的是感觉有些五味杂陈。
不论怎样，我都不能否认这个年薪真的特别让人羡慕，而这个薪资水平也是十分诱人的。对于普通打工人而言，年薪31万真的是一个天文数字了。如果有机会能到这里面去上班，我觉得绝大多数普通打工人都不会选择拒绝。
在这个工资税起征点还在五千的时代里，31万的年收入已经是很多人一辈子都达不到的高度了，我心里真的特别羡慕，也真的很向往。
与其临渊羡鱼，不如退而结网。对于普通人而言，想进茅台工作已经不太现实了，还是踏踏实实做好自己现在的工作，努力提升个人能力，尽最大努力让收入变得更高一些，这才是我们普通打工人下一步应该去做的事。
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