镇江杨林会计培训

国家会计学院有三所，分别为：北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院。

1、北京国家会计学院：位于北京市顺义区天竺镇丽苑街9号。学院是国内首批开展会计硕士（MPAcc）、审计硕士（MAud）研究生教育工作的单位，是国内首个开展IT审计与网络安全硕士（ITACS）教育的单位，是AAPEQ认证A级成员单位。

2、上海国家会计学院：位于上海市青浦区徐泾镇蟠龙路200号。学院办学模式有硕士学位教育、高层管理培训、远程教育，所承担的全国会计领军人才培训项目、国有企业总会计师培训等一系列国家级、全国性人才培养工程，面向企业、金融机构、政府财税部门的高级定制课程已发展成为具有广泛影响力的品牌项目。

3、厦门国家会计学院：位于厦门市环岛路南段。是我国高层次财经财会人才的重要培养基地，是中国政府倡导成立的“一带一路”财经发展研究中心所在地。学院经国务院批准于2002年成立，直属于国家财政部，实行党委领导下的院长负责制。

扩展资料

会计学专业是以会计学、审计学、财务管理为基础的基本理论应用学科，以经济学、管理学的基本理论和知识为基础，主要学习财务会计的基础理论和基本技能，资本运营、资产重组、企业兼并方面的专业知识和国际会计核算的惯例。

同时注重培养学生的实践能力，侧重于实务操作，通过会计手工模拟室和会计电算化实验室的基本训练能，培养学生分析和解决会计实际问题的基本能力和综合能力，同时注重强化学生财务管理、审计、经济法、税法方面知识的学习。

会计学专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

参考资料

百度百科--北京国家会计学院

百度百科--上海国家会计学院

百度百科--厦门国家会计学院

百度百科--会计学专业

国家会计学院有三个，分别是：

（1）详细地址：北京顺义区天竺镇林荫路北京国家会计学院   电话:

（2）交通:

1. 公共交通

地铁15号线国展站下车→ 顺31路北京国家会计学院站  → 出租车到北京国家会计学院

2.   自驾车

机场高速杨林大道出口

3. 飞机到达

出租车：首都机场→北京国家会计学院

（1）详细地址：上海市青浦区蟠龙路200号       电话:

（2）交通:

一、虹桥火车站、虹桥机场

1、行程约8公里，出租车直达学院

2、乘坐地铁2号线至徐泾东站，再转乘出租车

二、浦东机场

1、行程约60公里，出租车直达学院

2、乘机场大巴一线至虹桥机场，再转乘地铁2号线至徐泾东站，再转乘出租车

3、乘坐地铁2号线至徐泾东站，再转乘出租车

三、上海火车站，

1、行程约25公里，出租车直达学院

2、乘地铁3号线至中山公园站，换乘地铁2号线至徐泾东站，再转乘出租车

四、上海火车南站

1、行程约22公里，出租车直达学院

2、乘地铁3号线至中山公园站，换乘地铁2号线至徐泾东站），再转乘出租车

从市区上延安高架，开车至“徐南路”出口右侧下闸道，顺势左拐上徐南路，到高泾路（在一个高架桥下面）右拐，沿高泾路直走，穿过沪青平公路，约500米，即到上海国家会计学院蟠龙路大门。

（1）详细地址：福建省厦门市环岛南路 （离云顶隧道靠环岛南路出口约2公里处）

电话：86-592-2579999

（2）交通:

1、机场： 没有直达学院的公交车。从机场自行前来学院，打的士最为方便。

（1）路线一：机场—成功大道或金尚路—莲前大道—云顶隧道—学院

途经市区，打车约35-40元，耗时约20-25分钟，上下班高峰期可能堵车。

（2）路线二：机场—环岛路—厦门国家会计学院，海边风光美丽，打车约55元，耗时约20分钟，不堵车。

2、火车站： 没有直达学院的公交车。按以下最优线路从火车站打车到学院约25元，耗时约15分钟。

什么是传销？ 传销，就是传销组织通过多层次（MLM）、独立的传销来销售或提供劳务，每个传销员除了将货物销售以赚取利润外，还可以介绍、训练他人为新的传销人，并建立新的销售网络来销售公司货物，在公司获取更多利润的同时，每个传销员也在自己的销售网络中获取相应的差额。 传销方式在世界各地都较为流行，传销企业因此获取大量货物的差额利润，但并非佣金。正因为传销的巨大商业利润，趋使有些不法商人利用传销的方式开展非法传销，将正当传销演变为“网络连锁”等非法形式，变相聚敛财富、欺诈群众，从而连锁引发非法传销人追求财产为核心的各类型犯罪。 几乎所有的中国人都以为传销是骗子的把戏， 至少从媒体上可以得出这样的结论。 但当你对一件事情下结论之前， 可以再问自己一个问题吗？ "为什么听不见相反的意见？" 当只有一种声音的时候，我们还能相信自己的判断吗？ 而且这本身就是我们所不熟悉的行业。 我几乎看了所有关于传销的报道 当我们从CCTV里看见偷拍的录象时 我们亲眼看见他们在骗，而且不用掩饰。 我们都"看清"了传销的实质 但我们真的"看清"了吗？ 我为什么这么说呢 我在修完经济管理学（我的第一个专业）时， 对刚刚登陆中国的传销发生了兴趣 从此开始了长达6年的跟踪，研究 传销产生于美国哈佛大学两位数学系学生的天才想法中 开始只是研究倍增学，比如，1变2，2变4这样的数学模型 后来被引用到市场营销学中成为了传销 其实在美国也摸索了很多年 名称也不统一，有叫直销，有叫传销。 直到1979年美国将传销正式立法《反金字塔法》 而该法蓝本就是以全球最大传销公司 也是第一家传销公司安利的规则作的 美国确立了传销的合法地位 这样传销开始风行全球 但每一个国家新接触到传销都有一个反复过程 刚开始对此都没有经验，不知道如何规范管理 这实际上是考验一个国家行政管理部门的智商 我们国家也不例外，从90年代初期 可谓战战兢兢，国家工商总局下发了许多文件 但没有用，经国务院转发的文件也都是国家工商总局写的 此时，出现了几家争抢管理权的现象 大家都知道我们的管理部门都存在部门利益 都希望自己的手可以更长一些 因此，初步确立三家进行管理 1是国家工商管理总局（主要管理） 2是国家经贸委（此时朱总理在搞大经委，小计委） 3是国内贸易部（现改为国内贸易局，划给国家经贸委管理） 而被踢出局的是商业部（本来商业部就要被撤消了，无所谓） 1996年元月，谋划很长时间的大陆第一本关于传销的杂志产生了 北京商业管理干部学院开办《传销研究》月刊 我很有幸地拥有该杂志的创刊号 刚刚登陆的传销公司都是国外的公司 比如美国的安利集团，仙妮雷德公司 台湾的爽安康国际机构， （原谅我把台湾归入国外， 但实际情况是我们把台湾看作国外公司来对待） 以上都是名气很大的传销公司 也都是世界传销联盟的成员 问题较多的出现在台湾公司上 但美国公司也有一些问题 比如仙妮雷德在1994年被卫生部查处 大概在1994年至1995年出现了查处的第一次高潮 比如小麦草公司，鸿泰公司等等 我仔细分析了原因 比如小麦草违反了食品法规 而鸿泰公司传销的产品是珠宝 无疑违反了银行法 其他大批被查处的公司基本也是如此 哪些产品不能传销，这是我要弄清楚的 比如药品，贵金属及其制品，这些限制类物 还有军火，毒品等国家控制物 一般而言传销产品都是保健物 正好在那时我国保健市场很火热， 而保健物定义在法律不够明确甚至没有说法 因此很多保健品厂家和商家便误导消费者 大肆宣传保健品的医疗功效 （当然这并非仅存于传销业） 传销业内人士常说：菜刀可以用来切菜，也可以用来杀人， 请问是否仅仅因为菜刀可能成为凶器而禁止卖菜刀？ 这个命题的立足点首先是传销并不是一无是处 那么它的好处在哪里呢？ 我们从新闻媒体无法真知， （我本人就曾在某电台任职，深知新闻真实性） 我陷入了思考 在解决这个问题之前不妨先了解一下反对传销的意见 我在CCTV-2里听海南省长汪啸风如是说： （相信代表了许多行政干部的看法） "传销就是类似"击鼓传花"，鼓声一停，传到谁手里就倒霉。" 我研究传销是从数学模型研究起的 再从经济学角度来做图形分析 汪省长的比喻可谓毫无可取之处，但影响却很大 所谓"击鼓传花"没玩过大概也看过 这里的人是静态的人，并不随着传递而增加 所以，总有手上拿到花的人， 更糟糕的是，由于人数静态，每个人都有拿到的危险 （除了击鼓之人，他是最安全的） 而传销的人数是动态增长的，这是理论上可行的重要一点 从人口学来看，撇开战争，大规模疾病等灾难因素 2人结合生1人，再和另1人结合生1人 当这样继续到若干代时 规模图形就出来了，人口呈几何倍增了 这就是马尔萨斯人口论的核心部分 这给营销专家们提供了一个新的思路 传销理论就是在这样的背景下产生了 当然如果还要更清楚地描绘传销的数学原理 是很复杂的一个话题，要知道在哈佛有博士学位 我将方向转向研究传销的营销流程和文化来源 为此我陆续花费了近3年的时间 接下来我将揭开传销的营销流程 用通俗的话来说就是"传销到底在赚谁的钱？" 这是一个很难又很容易回答的问题 先来看传统营销（区别传销） 假设： 厂家为A 全国总代理为B 省级大批发为C 地极中批发为D 县级小批发为E 消费者为F 流程图： A（1）----》B（1.5)---》C(2)---》D(2.5)---》E(3)---》F 产品从A---》F完成了一个循环 其中B，C，D，E都是中间环节，术语称物流环节（或渠道） 说白了B，C，D，E就是商家，是A与F进行交换的环节 F通常是去E处买商品 （当然这里E还可以发展零售商，忽略，不影响理论成立） F一般不会去A处直接购买产品 OK，理解了 A出厂时价位一般很低，比如1元给B（其中成本0.7元） 而B给C时可能加价至1.5元 C给D为2元 D给E为2.5元 E给F为3元 从1元出厂到F手里变成了3元 那么请问还有2元在哪里？ 当然是B，C，D，E拿了 那么合理吗？ 我们会说这样很合理。 为什么？ 因为物流环节应该赚钱 换句话说：没有创造物质财富的物流环节应该赚F的钱 好了，来看看传销吧 当初传销的理论设计是这样的 F就直接从A处拿货，或者最多增加一个B 这样减少甚至不要物流环节 但是，请注意~~~~~~~~ F拿时还是3元 呵呵，这就是传销理论设计时的妙处了。 妙在哪里呢？ 如果F只给A1元那么还不如传统营销经济 看看F多出的2元去哪里了 基于传统营销中F多出的2元被B，C，D，E分配了 用来支付物流环节的基本维持费和利润 B，C，D，E都需要店铺储存货物，卫生费，工商税收，人员工资，运输费等等 这些全部从这2元里出 所以我们说F多出2元合理 而A作为厂家成本0.7扣去，还有0.3元利润我们说也应该得。 现在传销改变了分配规则 只有A和F了， F还是出3元，但A只拿1元，还有2元呢？ 给F的上线（术语：推荐人） 一个基本立足点，既然F从E处拿是3元，为何不可以从A处拿3元呢？ 而只是2元的分配对象变了。 中国人的心理受传统文化影响，小人言利，大人言义。 "你是我亲戚朋友，你怎么可以赚我的钱呢？" 很多人不能接受这种赚钱的方式，宁愿给不认识的E赚心里也舒服。 这是当初创造传销的数学家营销学家也预料不到的。 到这里应该清楚了，传销设计时其实和传统营销并没有本质的区别 传销是赚本该物流环节赚的钱 也许有人会问：既然你把传销说得那么美妙， 国家为什么还要禁止传销呢？ 问得好。 这也是我一直在思考的课题。 从1998年开始我就正式开始研究这个问题 让时间回到1996年吧 还记得《传销研究》这本杂志吧 从它的诞生开始似乎预示着传销从此步入正轨 刚刚结束1995年的整顿 （国务院曾经转发国家工商行政管理总局的《关于暂停传销企业的通知》的通知） 1996年国家特批41家企业进入传销业 同年国内贸易部成立营销学会传销分会 传销业界迎来了第一个春天 但问题也接着出来了，全国12亿人口，只批41家 其他企业每天在国家工商总局传销办公室里搞申报 在巨大的压力下，国家局（简称）放水了 一下放了几百家，并且将权力下放到省 但国家局还是作了个限制，凡是省局批的只能在省内销，并且只能批单层次牌。 事情往往和出发点相去甚远 地方有地方利益，有地方保护主义 再则，限制省内销也是空话，比如我北京的到山东出差，我就不能在当地买？那市场经济成什么了？ 于是犯规触电企业不断出现 春天永远是那么短暂！ 传销进入坚冰时代 这段时期鱼龙混杂，什么样的企业也可以拿到省牌。 其中不乏皮包公司。而此时国家对传销业还是很陌生 很多法规根本跟不上， 于是李岚清派国务院发展研究中心两位研究员下来调研 1997年我正好有机会得知此事，两位在广东中山某公司 我赶去中山，正好他们已经结束调研要赶飞机 我只拿到他们写给李岚清调研报告的初稿复印件 在仔细研究之后发现基本面还是正面的多些 "呼吁立法规范传销市场，大力打击非法传销" 这给冰冻已久的传销业带来一点曙光 我拜访了中山公司的老总，发现这是一家国有背景的传销公司 老总是北京人，该老总设想传销分内外，他打民族牌。 此时我的第二个专业（会计学）也毕业了 我作了个决定，到该公司上班，但不拿薪水 前提是我可以调阅所有文件，并且我将作为总部教育部专员 下派去某分公司协助工作。 我想真实接触一把公司的运作手法，结果我去了甘肃分公司 在兰州我一呆就是3个月 分公司老总是浙江人，我们相处很好 但我知道，他一直很提防我 分公司对总部下派的专员都很防备 我可以理解 即使如此我还是得到了我想要的东西 （这些以后专题写，现在还是谈传销） 传销从1998年到现在都处于被禁止状态 但还是有这么多公司和人员从事 为什么有这么大的魔力呢？ 我产生了好奇。 我这个人就是一旦好奇就一定要弄清楚 因此我选择去北京，郑州，武汉，广州几个大城市搞调研 这时我接到某广播电台节目部的通知 我正式进入新闻业 进入新闻业后，我才发现大多数新闻从业人员和老百姓一样 对传销没有自己的认识，只是按照上面宣传口径来理解它 我又问为什么上面新闻部门这么卖力打击传销呢？ 除了执行宣传任务，有没有别的原因呢？ 我在传销理论里找到了 传销从一出生就注定不受媒体欢迎 现在媒体非常强调拉广告 广告费几乎成了某些媒体的唯一额外收入 （说实话我在作主持人时也被要求完成若干广告任务，简直影响本职工作嘛，专门有广告部， 但现实是全体人员都要拉广告。） 传销就是省去了广告费，靠口碑对抗广告 媒体对此非常不满 媒体没完没了地报道传销的负面影响 无疑是促成传销灭亡的一个原因 更深层次的原因还是来自传销本身 且不谈诸多打传销旗号的公司的"圈钱运动" 看看正当公司的表现吧 首先传销公司的产品价位由于管理漏洞一直居高不下 虽然有的传销公司将价位降下来意图打价格战占领市场 但可惜现实是偏高价位很受欢迎 在价格上，很多投资者承受不了压力 加上投资心态的不成熟 情绪很容易激动，由于传销人员具有双重身份 所以当投资心态扭曲时，消费心态也不可能正常 于是投诉案件日益增多 这些仍然不是政府下决心全面禁止传销的主要原因 其时大陆政治气候有了一些变化 政府面临政权建设瓶颈 朝野诸多势力兴起 中央急切需要实施一系列强硬手腕来加强集中制 传销公司突然出现了一种不可思议的文化理念 "观念的改变可以改变人的一生" 拿破仑的这句名言主导着几乎所有传销精英们 变相传销（即"老鼠会"）之所以不合法，关键在于它不能够创造社会财富，它不是通过销售产品或 服务来赚钱。即使销售产品，其产品价格也远远高于市场价格且偷逃税款，入门费都比较高，少则上 千元，足以使不发达地区的部分人群倾家荡产，因此，对于这种社会危害性极高，必须予以坚决打击 。 中国没有拒绝传销 只是加以限制 因为中国人太单纯 传销所以在中国展不开，跟中国的文化有许多关系。大众喜欢一轰而上，盲目跟随有关。传销的宣传 人和被宣传人都有问题，宣传人放弃了传销真正的好处，片面夸大了利的方面，受者被误导，没有考 虑到并不是每个人都可以做好传销，脑袋一热，忘记了自我的素质。 传销本身并没有错，错的在于实施它的人，在中国那些推荐人们坐传销的，一说起来就是某某成了富翁，而从来不说这个的风险和艰难。这样一旦有人失败就会马上造成一种传销是不切合实际的东西的 印象。人多了国家也就不得不禁止了。 另外，中国是个人情社会，很多事情都靠人情来做，许多人做传销都从身边的人做起，一旦出现问题 ，很容易其连锁反应。这些都造成传销无法在中国开花结果。

刘德树 先生 董事会主席、非执行董事刘德树先生1998年3月出任中国中化集团公司总裁。此前曾在中国机械进出口总公司先后担任副总经理、总经理等职务。在外贸、机械、石化行业有30余年的工作经验，具有丰富的业务管理经验和很强的企业领导能力，对外经贸行业发展趋势和特点、企业管理理论和实务有深刻理解。兼任中国中化股份有限公司董事长、中化化肥控股有限公司董事长、中化泉州石化有限公司董事长。刘德树先生毕业于清华大学精密仪器系，后获中欧国际工商学院工商管理硕士学位，是中国共产党第十六、十七次全国代表大会代表，第十届、十一届全国政协委员、国际管理协会（IAM）理事。孔繁星 先生 执行董事、董事会副主席、行政总裁孔繁星先生现任远东宏信有限公司董事会副主席、执行董事、行政总裁。孔繁星先生曾先后任中化国际化肥贸易公司常务副总经理，中化国际招标有限公司总经理，中化国际实业公司副总经理，中国中化集团公司总裁助理，具有丰富的企业管理经验。孔繁星先生同时任远东宏信有限公司下属全资子公司远东国际租赁有限公司执行董事、总经理。孔繁星先生获有北京大学EMBA学位，对外经济贸易大学硕士学位。王明哲 先生 执行董事、财务总监王明哲先生现任远东宏信有限公司执行董事、财务总监。王明哲先生2001年加入远东宏信有限公司下属全资子公司远东国际租赁有限公司，曾先后任事业一部总经理、质控部总经理、公司总经理助理、财务总监。具有多年的风险管理和财务管理经验。王明哲先生获有东北大学MBA学位。杨林 先生 非执行董事杨林先生1994年加入中国中化集团公司，历任财务部副总经理、资金管理部总经理兼投资发展部副总经理等职务，具有丰富的财务管理工作经验。任中国中化集团公司总会计师，兼任中化股份有限公司财务总监。加入中国中化集团公司之前，曾先后任职于德国西门子公司、德国威拉公司中国总部，具有丰富的现代企业管理及企业并购经验。杨林先生毕业于天津商业大学商业企业管理专业，1990至1993年赴德国斯图加特大学进修企业管理课程。郭明鉴 先生 非执行董事郭明鉴先生现年51岁，于2013年3月获任本公司非执行董事。郭先生现任黑石集团的高级顾问，并于2007年起先后担任黑石集团大中华地区副主席、高级董事总经理。在加入黑石集团之前，郭先生是汉鼎亚太的合伙人、联席副主席、董事总经理及大中华地区主管。此前，郭先生还曾任摩根大通香港地区的投资银行部主管、区域主管及大中华地区运营委员会副主席。郭先生担任国泰金融控股集团的独立非执行董事，国泰人寿保险股份有限公司的独立非执行董事和顺诚控股有限公司的独立非执行董事。郭先生拥有天主教辅仁大学学士学位以及纽约城市大学MBA学位。刘海峰 先生 非执行董事刘海峰先生现任KKR全球合伙人兼大中华区总裁。在加入KKR之前，刘海峰先生曾担任摩根士丹利董事总经理兼亚洲直接投资部联席主管。在过去20年的直接投资生涯中，刘海峰先生创造了优异的长期投资业绩，曾负责并领导了中国多项成功的、富有开创性的直接投资项目，包括蒙牛乳业、平安保险、百丽鞋业、南孚电池、永乐家电、海螺水泥、恒安国际、山水水泥、现代牧业、华致酒行、润东汽车、远东租赁等。刘海峰先生毕业于美国哥伦比亚大学，取得电子工程系最高荣誉理学学位。刘海峰先生是Tau Beta Pi 全美工程荣誉学会的成员，并曾荣获哥伦比亚大学最优秀电子工程专业学生Edwin Howard Armstrong荣誉奖。罗强 先生 非执行董事罗强先生为本公司非执行董事。罗强先生曾受聘于J.P.摩根银行，分别由1995年6月至1997年10月担任亚太地区培训主管，由1997年11月至1999年6月担任大中华区风险官及由1999年7月至2000年7月担任亚太地区欧元结算部高级信用官。其后，罗强先生曾由2000年8月至2003年11月于花旗银行/花旗集团担任亚太金融市场部地区首席信用官，并由2004年3月至2012年9月于国际金融公司担任全球金融市场部首席银行专家。罗先生于金融届拥有近30年经验，并持有美国印第安纳大学的工商管理（金融方向）硕士学位。蔡存强 先生 独立非执行董事蔡存强先生，本公司独立非执行董事。蔡先生一九七七年毕业于上海海运学院（现更名为上海海事大学），同年留校任教。一九九五年被聘为教授，历任航海系主任、商船学院院长、海运学院院长助理、上海海运学院副院长，并获取国务院颁授特别政府津贴。蔡先生为上海海事大学副校长、教授及博士生导师。蔡先生为中国执业律师，于航运业拥有36年经验。韩小京 先生 独立非执行董事韩小京先生，本公司独立非执行董事。一九八六年至一九九二年，韩先生任职于中国法律事务中心，并在此期间，在加拿大齐默尔曼律师事务所和香港廖绮云律师事务所实习三年半。一九九二年，韩先生参与设立北京市通商律师事务所，并成为该律师事务所合伙人。韩先生为中国执业律师、从事律师业务27年。韩先生获有中国政法大学法律硕士学位。刘嘉凌 先生 独立非执行董事刘嘉凌先生，本公司独立非执行董事。一九九二年至二零零七年，刘先生任职于摩根士丹利公司全球管理委员会委员，及亚洲固定收益部门负责人。二零零八年，刘先生创立Shelter Cove Capital Limited。刘先生在金融及证券业拥有24年经验。刘先生获有北京大学理科学士学位和麻省理工学院物理理科硕士学位。叶伟明 先生 独立非执行董事叶伟明先生，本公司独立非执行董事。叶先生自一九八七年至二零一零年期间先后任安永会计师事务所高级经理、荷兰商业银行联席董事、福邦控股有限公司财务总监、高阳科技（中国）有限公司副总裁、海尔电器集团有限公司财务总监、禹洲地产股份有限公司副总经理等职。叶先生为北京金隅股份有限公司、巨腾国际控股有限公司及百富环球科技有限公司独立非执行董事。叶先生为特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会会员及中国注册会计师协会成员，拥有超过20年会计及财务经验。叶先生获有香港大学社会科学学士学位和伦敦大学法律学士学位。牛卫东 先生 高级副总裁牛卫东先生现任远东宏信有限公司高级副总裁。牛卫东先生曾先后在中化山东进出口集团公司，中化国际呋喃化工品有限责任公司任职，2001年调任远东宏信有限公司全资子公司远东国际租赁有限公司，先后任质量控制部经理、事业一部经理、公司总经理助理、公司副总经理等职，具有多年的业务和市场管理经验。牛卫东先生获有上海交通大学MBA。曹健 先生 高级副总裁曹健先生现任远东宏信有限公司高级副总裁。曹健先生曾在中国中化集团公司人力资源部任二级部门经理，加入远东宏信有限公司下属子公司远东国际租赁有限公司后，历任医疗系统事业部副总经理、常务副总经理、总经理，公司总经理助理等职务，具有丰富的企业管理经验。曹健先生获有对外经济贸易大学经济学硕士和上海交通大学MBA学位。尚兵 先生 副总裁尚兵先生现任远东宏信有限公司副总裁。尚兵先生加入远东宏信有限公司之前，曾先后任职于中华人民共和国商务部、中国驻泰国大使馆、重庆力帆控股有限公司、德勤会计师事务所（中国），具有丰富的企业管理经验。尚兵先生获有四川大学英语语言与文学专业文学学士学位。王瑞生先生 副总裁王瑞生先生现任远东宏信有限公司副总裁。王瑞生先生加入远东宏信有限公司之前，曾先后任上海市化工进出口公司科长助理、黑白广告有限公司总经理、中化上海公司副总经理、中化国际招标有限责任公司副总经理，具有丰富的企业管理经验及政府关系网络。王瑞生先生获有北京大学EMBA学位。