向娟宅女
最基本的底薪加绩效，绩效和课时挂钩。培训行业，一般来说都是上的课时越多，收入也越多。还有一种，根据授课人数来计算绩效。这种多用于10人左右的班级，这种的底薪肯定会高一些，当然也要根据教师本身的职称，教师资格等其他限制性条件来制定阶梯级的底薪模式。这应该就是最基本的原理了，如果还想了解详细的，可以继续提问。
Sally-yiner
教育培训机构拟定薪资方案，一般要考虑这三个部分：基本工资、奖金提成、年终奖。
具体如何拟定，提供以下参考方案：
一、关于基本工资
二、关于奖金提成
奖金提成的部分，主要通过咨询量、报名人数、续班率来考核。
1.关于咨询量的考核，主要是看通过课程顾问邀约，来校参加公开课或了解情况的家长数量。由于不同机构的发展规模不一样，因此还是要根据机构的实际情况来确定具体的考核标准。
2.关于报名的考核，因为报名是最终结果，也是学校收入的保证，所以建议将报名人数或缴费金额作为考核重点。一般来说，报名人数和报名金额都可以作为考核项来单独考核。
3.关于续班率的考核，有些机构的续班任务是交给任课老师，但也有些是安排在课程顾问的岗位职责中。对于课程顾问来说，这种奖励机制可以调动他们回访的积极性，对待家长和学员也会更加地认真负责。
三、关于年终奖
2.根据机构实际情况，适当设置拿到年终奖的附加条件。
越来越有感觉
如果你敢去仁和，基本上这辈子都是毁了，你可以看一下其员工的招聘，老师是不受重视，也不看好的，而且工资不高，主要也不是让你去教书的，而是让你去做销售的，而且还会强制性要求你学习各种忽悠的本领，如果不跟着节奏去忽悠学员，就认为你不是个好老师，你也别想有什么发展。压力大，教学本来应该是教育最核心的，但是这是一家眼里只有钱的，各种方式强制让你去坑学员，如果不想良心不安建议可以考虑其它或者继续做会计，毕竟做会计你还能继续成长经验，但是去这里，你不可能有经验的增长，坑人的手段肯定会增长，但是与会计职业本身好像矛盾，如果不想改变自己的话就不要去，另外可以给你看一下仁和发的招聘对教师的薪资情况，当然其实是至少要打折扣50%的。但是能够看出老师的地位，竟然还不如一个什么专业知识都不懂的销售。
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