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1、年数总和法：年数总和=1+2+3+4=102007年1月1日购入，当月购入当月不提折旧，从2月起计提折旧，所以07年计提11个月折旧。2007年=（630000-30000）×（4/10）*（11/12）=2200002008年=（630000-30000）×（4/10）*（1/12）+（630000-30000）×（3/10）*（11/12）=1850002009年=（630000-30000）×（3/10）*（1/12）+（630000-30000）×（2/10）*（11/12）=125000故，该设备2009年应计提折旧为125000元。2、双倍余额递减法，不考虑固定资产残值。年折旧率=2/预计使用年限*100% ＝2/5*100%＝40%，2007年11月1日购入，当月购入当月不提折旧，从12月起计提折旧，所以07年计提1个月折旧。2007年折旧额=498*40%*（1/12）=16.62008年折旧额=498*40%*（11/12）+（498-498*40%）*40%（1/12）=182.6+9.96=192.56万元。3、 固定资产改良期间停止计提折旧！3月31日开始改良，当月减少的固定资产当月照提折旧。所以前3个月提折旧：3600/5*（3/12）=180万元。改良前固定资产余值=3600-3600/5*3=1440万元改良后的固定资产成本=1440+96＝1536万元2007年8月31日达到预定可使用状态，自9月起计提折旧，所以后4个月提折旧： 1536/4/*（4/12）=128万元。2007年全年折旧额=前3个月的折旧+后4个月的折旧=180+128=308万元。4、年数总和=5+4+3+2+1=15年，第三年的折旧率为（3/15）（900-15）*（3/15）＝177万元。5、双倍余额递减法，折旧率＝2/5*100%＝40%第一年提折旧＝1000*40%＝400万元。第二年提折旧＝（1000-400）*40%＝240 万元。
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一、编制会计分录
（1）公司购入A材料10000公斤，单价36元，增值税率17%，价税合计421200远，款项已付，A材料已验收入库。 （2）办公楼维修，领用C材料520元。 （3）销售出甲商品1200件，单价260元，增值税率17%，价税合计365040元，款项尚未收到。 （4）购入机床一台，价款118000元，以银行存款支付。 （5）月末提取固定资产折旧：其中生产车间5600元，行政管理部门8930元。 （6）月末结转已售甲商品换销售成本202800元。
二、综合题 （一） （1）资料：某工厂创办时，取得国家以固定资产形式进行的投资900000元，以流动资产方式进行的投资720000元，其中原材料452000元，其余均为银行存款。另外取得长期借款160000元，已存入银行。
（2）要求： 1、计算该厂资产总额是多少？其中流动资产是多少？非流动资产是多少？ 2、计算该厂负债总额和所有者权益总额。
（二）某企业2001年12月份发生的部分经济业务如下：
要求：（1）计算甲、乙两种产品的总成本及单位成本。（2）根据下面经济业务编制会计分录 （1）本月制造费用总额50400元，其中甲产品生产工时4000小时，乙产品生产工时2300小时，按生产工时比例分配制造费用。 （2）本月甲、乙两种产品耗用的材料及人工费如下： 成本项目 甲产品（6000件）乙产品（4000件） 直接材料 84000元 26000元 直接人工 28000元 9000元 甲、乙两种产品全部完工入库。（假设甲、乙两种产品期初、期末均无在产品） （3）本月向外销售甲产品2000件，每件价格40元，乙产品1500件，每件售价35元，货款总计132500元，应收销项增值税计22525元，款项已全部收到并存入银行。 （4）接转本月销产品的生产成本（按本月单位生产成本计算）。
（三）某企业为增值税一般纳税企业，2000年5月份发生如下经济业务：
（1）够入甲材料一批，价款80000元，增值税13600元，取得增值税专用发票，款项已于上月支付。 （2）用银行存款支付够入甲材料的运杂费2500元。 （3）甲材料验收入库，结转其采购成本。 （4）车间采购员张某出差，预借差旅费14000元，以现金支票支付。 （5）销售一批产品，不含增值税的售价为300000元，增值税率17%，款项已于上月收取。 （6）从银行提取现金500000元，发放职工工资（假设实发工资数额等于应法工资数额），并将工资总额计入成本费用；其中生产工人工资350000元，车间管理人员工资95000元，厂部管理人员工资55000元，工资已经实际发放完毕。 （7）按照职工工资总额的14%计提职工福利费。 （8）外单位投资150000元，其中现款（以支票方式）60000远，一项专利权作价90000元。 （9）用银行存款制服生产车间设备大修理费用24000元，准备分六个月摊销。 （10）销售产品一批，不含增值税的售价为400000元，增值税率17%，收到货款200000元，其余款项尚未收到 （11）仓库报来发料汇总表，其中生产产品领用260000元，车间维修领用26000元，厂部领用14000元，共计300000元。 （12）摊销本月份应负担的生产车间设备大修理费用。 （13）预提本月短期借款利息3000元。 （14）根据期初固定资产帐面价值计提折旧10000元，其中生产部门8000元，厂部行政部门2000元。 （15）采购员出差回来，报销差旅费13750元，余额交回财务科现金
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工作单位对刚进入会计领域的新员工提供培训基本内容有：一、企业认同培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。二、岗位认知培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。三、岗位技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。
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