管理会计基本框架

管理会计的基本概念框架结构不受企业会计准则的完全限制（影响），可应用现代管理理论为指导。 企业会计准则是财务会计需要遵守的原则。1.管理会计的定义管理会计是会计的重要分支，主要服务于企业和行政事业单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。2.管理会计的基本理论①管理会计的对象从实质上讲，管理会计对象是单位的经营活动。从管理体现价值角度看，管理会计对象是价值运动。综上，管理会计对象具有复合型特点，一方面强调作业管理，目的在于提高生产和工作效率；另一方面强调价值管理，目的在于提高经济效益，实现价值最大增值。因此，作业管理和价值管理共同构成管理会计的对象。 ②管理会计的目标最终目标：提高企业经济效益，实现价值增值。具体包括：为管理和决策提供信息参与单位的管理活动 ③管理会计的职能：规划、决策、控制和评价规划是对未来经济活动的计划，以预测、决策为基础，以数字、文字等形式落实管理目标，以协调各单位的工作、控制各单位的活动，考核各单位业绩。（销售预测）决策是在充分考虑各种可能的前提下，通过一定程序对未来方向、目标和方法做出决定的过程。决策既是管理的核心，也是各级管理人员的主要工作。行政事业单位的各项重大决策都有会计部门参加，因此也称为参与决策。控制是对企业经济活动按照规划要求进行的监督和调整。一方面监督规划的执行情况，确保经济活动按照计划要求进行；另一方面，企业对计划本身的质量进行反馈。（预算管控）评价是指考核评价经营业绩，在各部门各单位明确各自职责的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，为奖惩制度的实施和未来工作改进提供必要的依据。（经济增加值（EVA）和平衡积分卡（BSC）） ④管理会计的信息质量特征相关性 准确性一贯性 客观性及时性 成本效益性