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管理会计发展的背景——财政部国际化管理会计人才建设的要求2014年6月，财政部代表团一行访问了美国管理会计师协会（IMA）全球总部，交流分享管理会计人才培养方式及学习美国注册管理会计师（CMA）先进经验。11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启了会计改革与发展的新篇章。2015年1月，财政部会计司陆续发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读文章，发展管理会计咨询服务，推动会计服务转型升级。4月，财政部下发关于开展管理会计征文活动的通知，调动社会各界热情，推动管理会计大讨论、大争鸣，深入推进中国特色管理会计体系建设。10月，中国财政部一行再访美国管理会计师协会（IMA）总部，就IMA在全球的发展情况、管理会计人才如何培养、当前经济环境下企业财务面临的机遇等问题进行了交流分享。12月，财政部下发《管理会计基本指引（征求意见稿）》，促进企业和行政事业单位加强管理会计工作，财政部对管理会计的重视上升到新高度，管理会计至此迎来新的时代拐点！2016年10月8日，财政部指出在“十三五”时期（2016年至2020年）全面加强管理会计体系建设，指导、推动管理会计有效应用，重点推进管理会计广泛应用。10月19日，财政部《会计改革与发展“十三五”规划纲要》将管理会计体系建设上升到国家战略层面，管理会计正式被定性为“行业急需紧缺人才”。11月7日，财政部会见IMA美国管理会计师协会主席一行，就管理会计体系建设、管理会计人才培养等议题交换了意见。宏兴会计培训小编汇总了四个管理会计Macc的含金量。①管理会计Macc的含金量一证书由百年权威组织认证颁发 管理会计师Macc证书是由美国管理会计师协会（IMA）认证与颁发。美国管理会计师协会（IMA）始于1919年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的财务专业人士提供最具含金量的专业资格认证和高质量的会员服务。目前，IMA服务全球140多个国家，在全球拥有超过300个专业分会，并拥有超过80000名会员。②管理会计Macc的含金量二管理会计的财务职能转型已是大势所趋? 随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的”账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。据中注协原秘书长丁平准透露，国内的管理会计人才缺口已经达到了300万，管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用，预计未来中国的1200万财务从业人员里至少需要一半管理会计师。可见，管理会计师(MACC)无疑已成为当代财务职能转型的解题之匙。财政部部长助理余蔚平此前也在讲话时明确指出，推动经济转型，会计大有可为、大有作为，特别是管理会计，在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用，推进包括成本制度在内的管理会计改革，释放管理因素在经济转型中的巨大潜力，有利于打造中国经济升级版。③管理会计Macc的含金量三管理会计Macc将如何在大数据时代化挑战为机遇?对于大多数财会人士来说，“大数据”既是机遇也是挑战。一方面，大数据给财务人士创造了更好的条件，“得数据者得天下“，通过对大量的数据进行科学的分类整理以及分析，能够为企业决策提供强大的数据支撑。另一方面，也使其信息整合、数据挖掘、分析的能力面临巨大的挑战，如何从纷繁复杂的数据中挖掘出有利于企业发展的信息，并利用好这些信息指导企业运营，对于一个财务人士来说显得至关重要。大数据时代，管理会计师(MACC)将发挥至关重要的作用。MACC通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合，帮助企业实现战略落地。同时，MACC对海量数据持续分析和深入挖掘，从更高层面，更广范围、更加综合的视角提供更具战略性、系统性、前瞻性和价值性的建议。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变，朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展，如果不能与时俱进，无疑将逐步面临“边缘化”的困境。④管理会计Macc的含金量四管理会计思维开创新的管理时代《管理会计体系建设的指导意见》一发布，便在业内引起极大反响。一些财会业内人士以及关注管理会计的人士纷纷在网站、微信上转发，庆贺中国管理会计又一重要发展阶段的到来。在大数据时代，在新技术和商业模式挑战层出不穷的今天，中国企业迫切需要用管理会计的思维开创一个新的管理时代。通过推进管理会计工作，会计工作者在企业财务转型中的领导作用将更加明显。比如，通过“战略地图”，将财务指标与非财务指标更紧密结合起来;通过作业成本法、标杆法、完整生命周期成本计算等，使战略思想嵌入到企业财务的方法和技巧之中。管理会计将使财务控制脱胎换骨，焕发出勃勃生机。值得注意的是《指导意见》中明确提出管理会计体系建设要因地制宜、分类指导，就是要充分考虑各单位不同性质、不同行业、不同规模等因素，从实际出发，推动管理会计工作有序开展，建设具有单位特色的管理会计，运用管理会计帮助单位创造价值。这也是有志于发展管理会计的业内人士的共识。