小燕子an
一、建立健全内控制度“没有规矩,不成方圆”,内控制度对于管理处来说是安全生产方针、政策在财务安全工作中的具体化。在实际工作中,财务部门根据相关制度、办法,结合经济业务实际,制定、完善相应的内控制度,并严格执行,做到规范化管理、标准化运行,管控程序环环相扣,这样才能把财务风险关在内控制度这个“笼子”里。二、加强货币资金管理货币资金的安全管理,不仅仅体现在建立健全管理处财务安全管理制度上,更重要的是在日常工作中落实好。(一)合理设置会计机构。根据规定设置会计机构及会计工作岗位,配备财务负责人、记账会计、出纳,职责分工明确,通过落实记账会计管账、出纳管钱,审核与付款、审批与经办分离,实现账、钱分离。(二)落实日常监督责任。建立现金日记账,逐笔记载现金收支情况,定期盘点库存现金,做到日清月结、账款相符。每个月财务负责人至少会同记账会计抽查两次库存现金,落实监督责任。(三)加强银行账户管理。严格按照《银行账户管理办法》及相关规定,开立银行账户,办理银行结算。银行预留印鉴、银行票据分开保管,实现管用分离。(四)严格资金保管制度。合理确定库存现金限额并严格执行,杜绝“坐支”现象,以防止资金被盗、挪用等问题。
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