璧山永生会计培训

江姐名字又叫江竹筠，她是《烈火中永生》这部电影中的主人公。《烈火中永生》是根据小说《红岩》改编的，讲述的是女英雄江姐伟大的一生。江姐早已经成为了大家的榜样。江姐是四川人，她十九岁的时候就考入了重庆中国工学附属中学，同一年中她加入了中国共产党。江姐二十三岁的时候接到任务，她要和彭咏梧假扮夫妻，掩护彭咏梧开战地下工作。timg_(1).jpg江姐和彭咏梧在一起工作的过程中产生了真感情，他们俩假戏真做了。后来江姐和彭咏梧结成了真夫妻，并且还生下了儿子彭云。彭咏梧一直都负责川东的武装斗争，江姐则负责联络工作。后来彭咏梧不幸牺牲，江姐就接下了丈夫的工作。后来江姐被出卖，她被逮捕了。江姐的扮演者是于蓝，她将江姐这个角色演的非常好，几乎提到江姐就能想到于蓝，于蓝已经成为了江姐的代名词。1948年重庆解放前夕，国民党反动派对共产党人和进步人士进行疯狂的镇压。共产党员江姐的丈夫被敌人杀害，她怀着满腔悲愤，去华蓥山区参加农村武装斗争。由于叛徒甫志高的出卖，江姐和重庆地下党组织领导人许云峰被捕了。敌人企图用威胁利诱的手段动摇许云峰遭到失败，又妄想用种种酷刑从江姐身上得到线索。然而，江姐以顽强的意志击破了敌人的梦想。在集中营中，许云峰和江姐带领难友们同敌人展开了英勇不屈的斗争。次年4月，我解放大军渡过长江，重庆即将解放，营中的党组织在积极策划越狱行动，并通过在营中装疯15年的华蓥山区党委书记华子良与外面的党组织取得了联系。在越狱前夕，许云峰和江姐被敌人杀害。华子良率领难友越狱突围，与前来接应的解放军先遣部队及华蓥山游击队员们会师。华子良也与分别15年的老伴、华蓥山游击队司令员双枪老太婆团聚。1948年，中共重庆地下组织在敌人的心脏和反动派展开了激烈的斗争。由于叛徒甫志高的出卖，江姐和重庆地下党组织领导人许云峰被捕。特务头子徐鹏飞企图用威胁利诱的手段动摇许云峰遭到失败，又妄想从江姐身上得到重庆地下组织的线索。在敌人种种酷刑面前，江姐以顽强的意志击破了敌人的梦想。1949年初，重庆即将解放时，许云峰、江姐被敌人杀害，在狱中装疯十五载的华子良与外面取得联系，率领难友越狱突围，与前来接应的同志们会合

一传统经营方式的改变，带来工作标准的改变。传统的企业大都还是计划经济转型而来的企业，也有的是靠自己摸索经验而成长起来的民营企业。对财务管理的理解和要求还是传统的核算和监督职能，记账、报税、发工资、监督浪费等等。随着企业发展的市场化进程加快，越来越多的商业模式和经营模式被企业选择，伴着经营模式的转变，在企业发展过程中，越来越多的财务问题凸显出来，利润如何实现，预算如何制定，决策是否合理，税收是否合规，成本是否事前管控，资金能否支持，战略目标能否实现等等和管理相关的问题一一被提出来，这就需要具备更多知识技能和管理思想的财务人员来完成。企业经营方式的改变带来财务工作标准的提升。二重新定义财务管理的职能国内外比较先进的企业里，财务管理都是被所有管理者重视的。在这些企业里，财务负责人以及财务部门对企业的健康持久发展都起着非常重要的作用。财务管理者已经从传统的大管家升级为现代的参谋长。国资委和财政部一次又一次的发声，要求各企业尽快完成对传统财务的转型，让更多的财务人员从核算职能转型到管理职能，从一名记账会计转变成管理会计。那么，问题也就随之而来了：管理会计究竟对企业有什么作用? 对个人又有什么好处呢?管理会计的未来方向又是什么?……要想回答这些问题，首先要明确管理会计是做什么的? 美国管理会计师协会(IMA)提出：管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者。所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要，而不是组织之外的利益涉及方。管理会计是管理过程中不可分割的一部分，而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员，通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标，为组织创造价值。因此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。管理会计人员一部分是传统财务转型升级而来，另一部分也是由企业其他业务部门的管理者转变职能而来。管理会计是所有管理者都要必备的管理常识。同时管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员，能够为企业的价值最大化做出巨大贡献。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。因此，为企业创造价值是管理会计的终极目标，同时提升管理会计人员的自身素质和工作能力并获得相应回报也是管理会计的目的所在。传统会计的个人价值我们理解为被动实现，考上了中级、高级职称，工资就会有职称工资和一些收入的提升。管理会计的个人价值我们理解为主动实现，考上美国注册管理会计师，简称CMA，工资暂时不会马上增长，要利用所学知识体系，在工作中不断实践来获得价值回报。从历史经典中去挖掘，去学习，我们看到三国时期的诸葛亮就是典型的管理会计，不过他已经做到管理会计的第三个层级：管理架构师。真正实现了运筹帷幄之中，决胜千里之外的管理高度。诸葛亮的《隆中对》，从全局、战略、经济的高度分析了当时整个形势，为刘备指明事业发展方向，最终形成了三足鼎立的局面。这其中的管理会计智慧，就在于正确分析和把握形势，为发展提供了决策支持，实现了管理会计的战略引领，盈利设计，体系建设等职能。另外，《孙子兵法》曰：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。这就告诉我们要学会去谋势、借势、用势，用“势”的智慧。这也是要求管理者要做好管理架构师的职能，要求财务管理者必须学习，非财管理者也必须具备管理会计思维。当前，我国企业大多处于发展转型的高峰期，管理会计作为决策者的帮手，作为军师，作为管理架构师，事业上也必将会有更大发展。传统财务职能已逐渐淡化，管理会计职能日渐突出，所以我们现在会说，传统财务必死，管理会计永生。

因为目前财务人员的工作比较简单，让财务参加到管理运营中才是“业财融合”的关键。基础的财务人员肯定没有办法做到，但是管理会计可以，这个岗位与财务会计和财务管理息息相关，财务人员想要转型过去肯定会被零基础的人要容易一些。现在管理会计受到各行各业的看重，有这个想法的人要把握住黄金期机会。

你想想，干了几十年的财务人员，工资没涨，职位没升，跳槽到其他公司也没啥亮点，因为大家做的工作都一样，会的技能也差不多，谁会特地跑其他公司挖个财务人员回来呀。但是管理会计就不一样了，看得懂财务人员的工作，了解财务管理的职能，最后还兼具管理思维，可以给公司指明方向。全能的人才，哪个企业不争着要，所以说赶紧离开报表吧，往更高的地方走。