新会计员工如何培训

财务人员的培训内容基本有10项：1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训，业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下；1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）。（1）财务经理：负责财务管理工作。（2）财务会计：负责公司日常会计工作，掌握公司收入和支出情况，结账、整理、审核，负责纳税申报，会计档案工作。（3）出纳：负责银行结算，现金收支业务及库存现金管理。（4）材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算，及库存物资6s，及时传递出入库单据。（5）销售会计：负责查收货款，审核销售订单，登记预收、应收账款明细表，上报销售业绩。（6）内审会计：监督检查，财务工作清理，整顿。2、财务培训目的：（1）财务管理，职责重大。从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。（2）加强学习，提高素质。21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。（3）明确要求，学以致用。

新进财务人员的培训包括入职培训，岗位技能培训，资格职称证书培训和最新科技、经济等知识培训（讲座））入职培训②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由聘用公司人事部施④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排，所在公司已有财务经理的，由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。（2）岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。（3）资格和职称证书教育培训：①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等，由财务人员根据自身发展需要自行选择。

初入职场的前五年，是打基础的主要阶段，这段时间的积累，能给往后的职业生涯发展产生质的基因突变。因此，一定要确定自己的第一个五年目标。要提升什么能力，到何种程度，必须获得谁的肯定。假如目标不足清楚，也可以从职场上选一位老前辈做为楷模。

根源专业知识品质高，是浓缩型的，有着丰富的底层逻辑和基础定义，这种才是我们最需要的。假如精力放在了二手，乃至三手四手的数据上，通常事半功倍，低的水准上的努力练上多长时间都没用。一手的专业知识主要包括法律法规、大神的研究论文、学术刊物等，还可以跟行业大牛沟通交流和思考，根据沟通交流得到精粹专业知识。二手专业知识也很好，只要是你忠诚复述，拥有清楚的事实论据和来源。三手四手的，就算了吧，消耗时间。

超越前人的主要工作业绩，执行没忘记思索自主创新。也就是在工作上，一定要多思考，找寻更高效的完成工作任务的办法，别因是新手，就静守固步自封。例如，会计工作中，常常会用到各种各样excel模版，如果你可以感觉数据处理方法效率很低，那彻底可以重新设计模版，让作业变的高效率。会计有非常完备的知识结构，竖向从会计到财务管理，到公司理财再从企业估值。横着，从会计到税收到财务审计到内部控制。 无论结尾是选择哪个行业关键使力，会计及管理会计的基础是不能丢的。所说“勿在浮沙筑灵台”，基本打坚固，将来才能更好第使力。知识量和知识要点间的构架至关重要。

要是知识要点中间可以产生相对稳定的构架，专业知识就形成一种专业知识结晶。例如，学财务的对投资的账务处理较为头疼，知识更新的迅速，平常用到的情况下偏少，距离感是造成头疼感的重要原因。我觉得，也有深层次的、至关重要的主要原因，就是我们没有形成专业知识结晶。多看看专业书，培养记笔记的好习惯，都是快速增长不可或缺步骤。入职前两年，也是最适合考察的时期，的时间相对性充足；依靠考纲，能很快搭建专业知识树形结构；如果不想考察，也可以参考考纲内容，一个版面一个版面填补专业技能，把基础打坚固。

初入职场的会计一定要和老会计多交流，然后积累一些经验，在工作上一定要认真虚心，遇到不会的一定要多问