非财务人员会计报表培训

建议安越的非财培训，他们的主打了，很多500强公司也去上的，非财人员常遇到财务相关问题，与财务人员又无法沟通，往往影响公司决策的顺利进行。非财务人员培训从管理的视角理解财务，需要掌握基础的财务知识，读懂公司的财务报表，学会利用财务数据分析并改善经营绩效，学会预算管理和成本管理，用财务思维解读企业运作，从而提升工作绩效。

（一）年初数字的填列报表中的"年初数"栏内各项数字，根据上年末资产负债表"期末数"栏内所列数字填列。如果本年度资产负债表各个项目的名称和内容同上年度不相一致，则应对上年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的口径进行调整，填入报表中的"年初数"栏内。（二） 报表其他各项目的内容和填列方法：1．"货币资金"项目，反映企业库存现金、银行结算户存款、外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款和在途资金等货币资金的合计数。2．"短期投资"项目，反映企业购入的各种能随时变现，持有时间不超过1年的有价证券以及不超过1年的其他投资。3．"应收票据"项目，反映企业收到的未到期收款也未向银行贴现的应收票据，包括商业承兑汇票和银行承兑汇票。4．"应收帐款"项目，反映企业因销售产品和提供劳务等而应向购买单位收取的各种款项。5．"坏帐准备"项目，反映企业提取尚未转销的坏帐准备。6．"预付帐款"项目，反映企业预付给供应单位的款项。7．"应收补贴款"项目，反映企业应收的各种补贴款。8．"其它应收款"项目，反映企业对其他单位和个人的应收和暂付的款项。9．"存货"项目，反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的实际成本，包括原材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、产成品、分期收款发出商品等。10．"待摊费用"项目，反映企业已经支付但应由以后各期分期摊销的费用。企业的开办费、租入固定资产改良及大修理支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用，应在本表"递延资产"项目反映，不包括在该项目数字之内。11．"待处理流动资产净损失"项目，反映企业在清查财产中发现的尚待转销或作其他处理的流动资产盘亏、毁损扣除盘盈后的净损失。12．"其他流动资产"项目，反映企业除以上流动资产项目外的其他流动资产的实际成本。13．"长期投资"项目，反映企业不准备在1年内变现的投资。长期投资中将于1年内到期的债券，应在流动资产类下"一年内到期的长期债券投资"项目单独反映。14．"固定资产原价"项目和"累计折旧"项目，反映企业的各种固定资产原价及累计折旧。融资租入的固定资产在产权尚未确定之前，其原价及已提折旧也包括在内。融资租入固定资产原价并应在本表下端补充资料内另行反映。15．"固定资产清理"项目，反映企业因出售、毁损、报废等原因转入清理但尚未清理完毕的固定资产的净值，以及固定资产清。

这个说来话长了，我是财务人员。觉得非财务人员首先得看懂资产负债表和利润表

时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：第一讲 财务管理管理层次一.企业财务管理与会计管理二.财务管理解决企业什么问题三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么四.财务管理四大作用第二讲 如何快速阅读和分析财务报表一.理解财务报表1、财务报表体系2、财务报表的构成3、非财务人员阅读报表技巧4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;二.资产负债表1、资产负债表的结构和主要内容2、解读资产负债表三.损益表1、损益表的结构与主要内容2、利润是如何形成的3、解读利润表四.现金流量表1、现金流量表的结构与主要内容2、解读现金流量表3、企业利润和现金流的关系第三讲 如何做好企业内部控制一.对内部控制相关理论的全面介绍1、内部控制五要素2、内部控制的程序二.7个常见的内部控制弱点1、固定资产控制弱点2、采购控制弱点3、销售控制弱点4、存货控制弱点5、资金控制弱点6、人力资源控制弱点7、税务管理控制弱点

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