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财务人员的培训内容基本有10项:1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训,业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下;1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)。(1)财务经理:负责财务管理工作。(2)财务会计:负责公司日常会计工作,掌握公司收入和支出情况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作。(3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理。(4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6s,及时传递出入库单据。(5)销售会计:负责查收货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,上报销售业绩。(6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。2、财务培训目的:(1)财务管理,职责重大。从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。(2)加强学习,提高素质。21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。(3)明确要求,学以致用。
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CMA考试有两个科目,P1财务规划、绩效与分析和P2战略财务管理。想要学习会计方面的知识,可以了解一下东奥会计在线。【更多会计问题点击咨询>>】东奥会计在线以创造客户价值为企业发展的驱动力,通过矩阵式、扁平化的管理模式,建立了以客户为导向的内部服务链系统,形成了信息快速沟通、资源同步协作的保障机制,并不断强化全员客户服务意识。以保障客户服务准确、及时,为客户提供专业化、长期与稳定的咨询、投诉、信息查询热线及相关网络在线服务同时,把传统教育资源、网络技术资源与个体教育需求整合在一起来创造教育价值。第一部分标题为财务规划、绩效与分析,将包含一个名为“技术与分析”的新部分,占第一部分考试内容的15%。本节将测试信息系统、数据管理、技术赋能的财务转型和数据分析,计划、预算和预测部分的内容比例将减少到20%,成本管理部分减少到15%。第二部分标题是战略财务管理,将更加强调道德和战略决策,职业道德部分增加到15%,决策分析部分增加到25%。财务报表分析内容占比将降至20%,投资决策降至10%。除此以外,大纲还对一些知识点进行了删减、新增和变更。
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恒生仁会计培训,会计培训连锁品牌,专注会计培训15年,全国百余家分校
会计培训这块,主要分两块:考证系列和实操系列
考证系列大概有几个证书:初级会计职称,中级会计职称,注册会计师
实操系列课程,学习各行业实际账务处理,跟着会计学真账,只要跟着学,几个月就能独立胜任会计工作
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有哪些会计培训班推荐?会计是现代企业的一项重要的基础性工作,企业对人才的要求越来越现实,也越来越苛刻。不论对于在校大学生,还是有工作经验想继续晋升的白领,他们都面临选择会计培训机构的纠结。我要报名去听课吗?怎样选择会计培训机构?参加会计培训,意味着要比别人花费更多的时间和精力。因此,学员谨慎地选择真正适合自己的会计培训机构显得尤为重要。会计培训班有哪些类型?一种是依托名校的会计培训。其特点是依托名校的教育资源,拥有或者部分拥有名校的老师,培训课程也更高端。另一种是依托会计所、报社的会计培训。会计所、财会报社在行业内打拼多年,积累了丰富的经验,注重实操,在社会上有一定的口碑。如从化德立教育还有一种是企业或者财团投资办学,这类会计培训商业性质更浓,在全国广泛铺设教学点,在当地大力投入广告宣传。如恒企、尚德等。怎样的会计培训机构才靠谱?一看硬性条件这一点重在是否具有规范的教学场所。教学楼是否安全规范、有无独立安静的校区和活动场地等。有的会计培训机构有自己独立的校园、独立的教学楼,环境清幽,设施齐全,如从化德立教育会计培训。有的会计培训机构是和其他学校合用的,甚至是等招上学员来以后再临时租借教室甚至宾馆上课的,一旦出现特殊情况学员将会面临无处上课的可能。二看师资力量师资力量往往决定了学员的考试成绩。考察师资力量看三方面:1、会计培训机构在宣传上列出的,是否常年在班里任教;2、除了要看老师的教学能力和经验,也要注重考察教师的责任心。3、是否有一套独有的教学课程,毕竟因材施教才更有实效。三看管理水平管理水平决定了会计培训机构能否真正赢得社会认可。参加会计培训的学员,有的是全天制,有的是夜班制,有的是周末制。因此是否有专职班主任管理,对学员帮助很大,如及时把握学员心态,帮助学员解决学习、生活中的难题。四看办学资质现在的培训机构一般分两种:一种是通过教育或劳动局批准的培训学校(有办学许可证),都是的办学机构。另一种是通过工商注册的培训中心(或公司)(无办学许可证),这个申办门槛非常低,跟一般公司申请完全一样,属非法办学。五看学员评价如果一个会计培训机构办得真有成绩,就必然会留有考试顺利通过、就业好的有真名实姓的学员亲自写下的文字材料,而且这些材料也敢于在报刊上、网页上和向社会公开发布的宣传资料上大量刊登(不是一两个人或三五个人而是几十人、上百人写的,留有可查的原件的)。看看这些学员是如何评价这个培训班的。因为要想让大量的学员对一个培训班违心地“歌功颂德”是很难办到的。
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会计培训科目繁多,首先需要了解你适合的科目,然后逐步深入学习,最终晋级成为大BOSS:会计培训课程历经了会计改革的各个时期。教材几乎是每3年一换,我们紧跟大纲变化,编写最新教学大纲,研制相关考试模拟系统及习题。因此我校一直处在会计考培的最前沿,每年培训数万会计学员,深受学员好评。会计培训科目包含很多,从低端到高端,从入门到晋级,从职业到执业,我们在入门之前要了解清楚,在将来晋级的过程当中才不会迷失方向。国内的会计证考试分为三个级别。第一是会计从业资格证书考试;第二是会计职称证书考试;第三是注册会计师资格证书考试。一、会计证取证综合班:主要学习《会计基础》、《财经法规与职业道德》、《会计电算化》。学习如何设置科目账户,登记账簿,编制审核记账,学完后完全可胜任出纳会计、明细会计的工作,适合没有会计基础的人学习。此证书为从事会计相关工作的必备官方证书。本班是针对“无基础、零起步”的会计入门者,在教学中贯彻 “由浅入深,因材施教”的思想,小班授课,针对性强,互动性好,更易掌握学习重点及难点。二、会计手把手实操班:创佳教育依托强大的师资团队,开发出了自己独具特色的会计实战课程培训体系。教学上实施小班教学(5-8人),每班配备专职真账实操老师,根据不同学生的专业水平,为学员量身定做个性化真账实操培训课程体系,实施差异化教学,使得每位学生的潜能得到充分发挥。三、会计全能上岗综合班:学习会计证取证综合班与会计手把手实账班的全部内容。培训师资:由多年在一线工作及教学经验的资深会计师授课。优秀学员推荐工作!就业后免费指导工作。四、初级会计职称:报考条件:1、具备会计从业资格证2、高中或以上毕业 考试科目:《经济法基础》、《初级会计实务》五、中级会计职称:报考条件:1、具备会计从业资格证2、还须具备下列条件之一:(1)取得大学专科学历,从事会计工作满四年 (2)取得大学本科学历,从事会计工作满四年 (3)取得双学士学位或研究生毕业,从事会计工作满两年 考试科目:《中级会计实务》、《经济法》、《财务管理》,持此证可担任会计主管的工作。
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第一:入职培训。顾名思义,刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略,并通过一段时间的培训,能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训,目的是获得相应的证书。第四:会计继续教育培训是国家规定的,主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求,避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导,具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策,合理分配企业货币收入,监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能,可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业,财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度,建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估,并提出改进措施。对于制造型企业来说,财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础,资本的核心功能是金融部门,和成本控制是内部控制的一个方面,但在我看来,成本是最重要的法宝,为企业在市场竞争中处于有利的位置。
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