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非会计专业毕业生会计继续教育选择学习类型是自主选择，只有完成继续教育相应学分就可以了。《财政部关于印发<会计人员继续教育规定>的通知》有相关规定：第十二条会计人员可以自愿选择参加本办法规定的继续教育形式。第十三条会计人员继续教育的形式主要有：（一）参加县级以上地方人民政府财政部门、中央主管单位、新疆生产建设兵团财务局（以下简称继续教育管理部门）组织的会计人员继续教育师资培训、会计脱产培训、远程网络化会计培训；（二）参加继续教育管理部门公布的会计人员继续教育机构组织的会计脱产培训、远程网络化会计培训；（三）参加继续教育管理部门公布的会计人员所在单位组织的会计脱产培训、远程网络化会计培训；（四）参加财政部组织的全国会计领军人才培训；（五）参加财政部组织的大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训；（六）参加省级财政部门、中央主管单位、新疆生产建设兵团财务局组织的高端会计人才培训；（七）参加中国注册会计师继续教育培训；（八）参加继续教育管理部门组织的其他形式培训。继续教育管理部门应当按照管理权限，定期公布会计人员继续教育机构或会计人员所在单位名称等相关信息。第十四条除本办法第十三条规定的继续教育形式外，会计人员继续教育的形式还包括：（一）参加财政部组织的全国会计领军人才考试，以及省级财政部门、中央主管单位、新疆生产建设兵团财务局组织的高端会计人才考试；（二）参加会计、审计专业技术资格考试，以及注册会计师、注册资产评估师、注册税务师考试；（三）参加国家教育行政主管部门承认的会计类专科以上学位学历教育；（四）承担继续教育管理部门或其认可的会计学术团体的会计类研究课题，或在有国内统一刊号（CN）的经济管理类报刊上发表会计类论文；（五）公开出版会计类书籍；（六）参加省级以上财政部门、中央主管单位、新疆生产建设兵团财务局组织或其认可的会计类知识大赛；（七）继续教育管理部门认可的其他形式。
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选企业会计学习，可以任意选，学习类型。 继续教育是不管你是学什么专业的， 企业会计是无论如何都要学的， 比较实用对以后的工作有好处。 企业会计就是会计从业资格证考的那些，也比较容易学习。
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1、课程最经典的价值： 一是根据学员实际操作数据，动态编制企业财务报表，分析企业经营决策成败原因和关键因素，帮助学员透彻理解企业经营管理与财务报告的关联意义二是通过现金流预测判断经营计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而实施科学而有效的决策，实现部门行动计划与企业经营战略的相配称，以建构和形成一套系统化的经营管理模式 2、课程的其他收获： 拓宽认识：提升职业经理人对财务在业绩提升重要性上的领悟和认知增强体验：促使学员体察企业经营的艰辛和管理的不易，增强配合财务工作的自觉性促进反思：通过反思和自省，促使摒弃只顾争抢资源而不顾及其他的错误行为发生培训开发：促进学员尽快成为具有前瞻性、全局性、系统性的综合经营管理人才熊鹤龄 —— 既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家！社会资历：1、国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问 2、国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准i版》课题专家组成员 3、北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主任4、北京大学民营经济研究院、中国人民大学emba班特聘教授企业资历：曾先后在hp、深圳某信息产业集团、北京春雪财务集团公司等多家顶尖企业担任部门经理、人力总监、集团副总裁、董事局秘书长职务！现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、独家讲师、沙盘模拟学院院长、企业商学院院长！
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第1堂课：财务管理基本功1、财务务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？3、什么是资产负债表？如何阅读?3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）3.4花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成3.5财务报表的薄弱点4、什么是损益表？如何阅读?4.1企业利润的形成过程4.2损益表和资产负债表的关系4.3利润和现金流量的区别5、什么是现金流量表？如何阅读?第2堂课：学会财务分析来掌握企业运行状况1、企业资金链管理1.1营运资本分析1.2应收-应付-存货，制造业企业日常资金链管理的3大关键1.3现金流量分析2、股东回报系统2.1杜邦股东回报体系分析2.2资产回报率=企业产出的关键2.3鸡和鸡蛋的故事3、企业成本及费用管理3.1成本及费用归类的基本原理3.2直接和间接成本的区别（产品获利能力测算）3.3企业成本核算的主要逻辑3.4变动和固定成本区别3.5企业保本点测算（规模效益）4、偿债能力分析4.1短期偿债能力分析4.2长期偿债能力分析5 以现金流量表为切入点的改善5.1 资金周转危机的原因分析5.2 从现金流量表中反映资金周转危机5.3 增加现金收入的主要途径5.4 控制现金占用的主要手段第3堂课：预则立不预则废—预算管理在经营中的应用1、企业为何要导入全面预算管理1.1他山之石—杜邦经久不衰的秘诀1.2全面预算帮助企业解决五大问题1.3全面预算在中西方企业的应用2、全面预算管理成功实施五大基石2.1如何培育健康积极的预算环境2.2正确规划预算周期（编制期、执行期、考核期）2.3全面预算需要做好哪些配套建设2.4预算组织架构设计与权责划分2.5全面预算控制制度设计与落地3、全面预算编制程序与10步法3.1全面预算编制六大程序3.2全面预算编制10步法（从战略规划到销售预算、生产预算直到财务预算）4、全面预算执行、分析、控制与调整4.1部门及职员业绩合同书设计与签订4.2预算执行效果分析4.3如何设计预算执行的四级监控体系4.4预算调整的条件与流程5、全面预算在绩效管理中应用6、实战训练：具体业务预算编制实例第4堂课：企业成本控制、分析与削减实务1、润是设计出来，更是控制出来1.1经理人必思的两个盈利话题1.2企业盈利规划工具—BEP模型1.3企业盈利能力改善的五大秘笈1.4如何找到撬动利润倍增的四种杠杆2、案例—宅急送为何能3个月扭亏2.1观念之争—钱是赚来的 OR 钱是省来的2.2宅急送业绩下降利润上升背后的推手2.3培育正确的健康的企业成本观3、成本控制技术与策略3.1成本控制的两个前提3.2成本控制的四大技术3.3成本控制的五大策略4、成本削减落地方案—5R模型5、实战训练：BEP模型在盈利规划中应用第5堂课：企业内部控制体系1、什么是企业内部控制?1.1内部控制的多种定义1.2中国网通的内部控制案例分析2、内部控制的发展历程1.1内部控制的各发展阶段1.2内部控制在我国的发展3、内部控制的内容3.1内部控制的目标3.2内部控制的五大组成要素4、风险管理的内容4.1风险识别4.2风险偏好4.3风险评估4.4风险应对5、案例研讨：以T公司为背景，探讨如何构建内部控制体系？5.1如何营造好的内部控制环境?5.2如何做好风险评估?5.3如何建立一整套内部控制活动?5.4如何搞好其间信息沟通?5.4如何加强监督来确保内控目标实现?现场答疑与咨询【参加对象】公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等。
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财务管理是企业管理的一个重要方面，随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。
主干学科:经济学、工商管理
基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
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建议：一，参加自考培训，选择会计专业，总共分这几门课程——《基础会计》、《企业财务会计》、《财务管理》、《财经法规》等。自考学习报名见教育考试网！掌握《基础会计》、《财经法规》、《会计电算化》课程后，可以参加会计上岗证考试！具体考试安排见财务税务网！考出会计上岗证后，学习《企业财务会计》，熟练掌握成本会计的知识，可以试着考助理会计师职称，即初级会计师！二，参加成人高考。可以选报会计专业。具体安排见教育考试网。三，参加注册会计师考试，该考试不限于从事会计专业的人士。课程很多，要求也是最高的，需掌握以上介绍的课程！对税法也有一定的要求！以我的经验看，你选择自考，是比较合适的。（如果你现在正从事某项工作，请选择成人高考）！取得会计从业资格证花的时间和精力最少了。会计上岗证是必须的，要想成为专职会计人员，助理会计师是要考出的，三———五年后，可以考出中级会计师，在工作中表现优秀的，可以升为会计主管！预祝你成功。
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