富顺智邦会计培训

相信在企业待过的朋友应该都知道erp什么意思，不管是什么层级的员工，即使是最为基层的操作人员，也需要通过erp来实现考勤管理，可以在erp上面实现自己的出勤打卡、请假、薪资调整申请之类的操作，而中高层管理人员当然还涉及工作流的审批、数据报表的分析、企业实时的进销存情况、利润情况等，都是可以在erp上完成的。与传统的纸质办公不同，现在的事假审批不再是拿着一张请假单到处找领导签字，还得掐准领导在岗的时间，想要请假的话，只要在erp上操作提交请假申请，注明请假事由，并提交审批，下一级的审核人员就会立刻在系统上出现待审批事项，在全部审批结束之后，审批流还将返还到人力资源部留档备查，作为考勤的依据，这是一个完整的闭环审批流程，不管是手机操作还是电脑操作，都不需要人员四处走动，节省了非常多的办公时间。当然，新鲜的事物在刚开始渗透到企业内部的时候，多少都是会有一些排斥现象，但经过系统的培训配合有效的绩效考核方案的推出，这些排斥会转化为前进的动力，更好地使用系统，并发现系统中存在的问题而继续优化系统，最终改造为最为适合自己企业的erp系统，在日常的工作中提供更有利的帮助。 不得不说，erp系统中的数据容量之大，足以颠覆过去的excel，而且很多的excel公式也已经完全融入到系统的汇总功能上，不仅能够设计出更为完美的统计报表以及分析结果，连同不同部分的数据都很能够在大的数据库中进行汇总，形成全方位的报表，将企业的生产经营情况都很好地展示出来，真正地实现用数据说话，清晰明了。随着erp技术开发公司的竞争性不断加大，各个公司推出的erp系统也日渐完善，系统使用也不断地流畅与稳定，即使是不擅长办公软件操作的人员也能实现基础的操作，独立完成所需要的申请事项，这对于企业来说是非常宝贵的时间财富，缩短了非常多的办公时间，可以让员工的工作效率得到相当大的提高。不管你是什么时候开始了解erp，或者还不知道erp什么意思，只要真正接触过，就能够了解系统对于企业经营的帮助，这绝对是必不可少的一项办公工具。 壹米咻咻ERP系统壹米咻咻ERP软件一站式管理生产企业的销售部、采购部、工程部、生产部、仓库、财务部。壹米咻咻ERP管理软件支持按订单、按计划生产，适合生产制造企业、加工厂，包括自有研发及销售的全面型制造企业。生产企业ERP软件适合不同行业的公司使用，如生产制造加工、工程、装饰、贸易、物流、机械、连锁经营、培训、房产等公司。无缝对接企业的现有流程，极速定制最快2周。

ERP系统的主要功能分为八个模块，客户可以根据自己的需要自由选择想要使用的功能。那么这八个模块都是哪些，分别有什么功能呢？

一、会计核算

传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。

二、财务管理

企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。

三、生产控制管理

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。

它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

四、物流管理

物流活动贯穿了商品产供销的全过程，不切将企业与供应商以及客户有机结合在一起。由此可见，物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用，实现了物质资源在空间上的高效流动，为企业带来巨大经济效益。

五、采购管理

采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。

六、分销管理

销售是企业实现利润的环节，ERP系统的分销管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。分销管理大致分为对客户信息的管理、对销售订单的管理、对销售的统计这几块。

七、库存控制

库存管理是企业中的一个小模块，经常会被企业管理者忽视，但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。

八、人力资源管理

无论是哪个行业，无论是国内还是国外，现在都非常重视人力资源的管理，毕竟人才才是企业的核心竞争力。ERP系统中的人力资源管理模块能够帮助企业有效的发掘人才，选拔人才，管理人才，降低成本，加强企业的核心竞争力。

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP（企业资源管理计划）——英文Enterprise Resources Plannig的缩写，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。ERP自90年代后期从美国传入，为我国的企业体制改革注入的新的活力，ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法，而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。

1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品机器完工后，即可给客户发货。

2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有关零部件。完工后，入库供销售部发货。

3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。

4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。

5、财务：进行成本计算。经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP —EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。

了解什么是erp后,我们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业信息化和ERP 应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ软件的时候,没有几个人知道什么是erp.二十几年来,ERP 在中国的应用与推广经历了从起步、摸索到逐渐成熟的风雨历程。早在1986 以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP ,大约在1985 年到1990 年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些ERP 应用的试点企业。到了90 年代,全球许多著名的ERP 厂商纷纷涌进中国市场,有更多的企业试用或购买了ERP 产品。但令我们失望的是,ERP 在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马ERP 应用。伴随着WTO 的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP 在中国也进入广泛普及阶段，越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP 正为广大的中国企业所期盼。然而，目前国内的ERP 应用并不尽如人意，就整体而言，我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多。其原因在于：一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP 选型错乱，实施风险失控。二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，使得ERP 市场鱼目混珠，更直接导致了客户对ERP 产品的怀疑。

一、落后的企业管理水平将严重制约ERP 的运用ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体，从ERP 的产生历程来看，ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20 多年的发展中，经过不断的实践管理理论的应用和创新，其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用，在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。在我国，企业管理水平长期落后于信息化要求。很多企业存在基础数据不全，信息失真的问题。同时，大量企业尚未建立现代企业制度，企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足，采用信息技术处于被动状态，普遍存在着信息管理机构不健全，信息管理制度不完善，执行力度不到位，现场管理不严格、不规范，信息设备利用率低等问题。这些问题的存在，将严重制约ERP 在我国的运用。

二、企业纵向管理的不成熟将严重影响ERP 的运用ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。ERP应用具有范围扩展性，并逐渐形成针对行业的解决方案，来满足不同行业业务的特殊需求。而这一切成为现实的前提是，管理视角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP 中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息，并执行监控功能，敏捷做出快速决策。只有这样，才能使ERP 能更加综合的为企业运行进行支持和诊断。而我国企业目前在销售、采购、生产、财务等各环节严重脱节，是很常见的现象，尤其是成长较快的企业，脱节更为严重。如采购和生产之间的不协调经常造成停工待料；有时财务和销售环节的衔接不良，造成应收账款不能收清等现象。造成这种情况的原因在于，企业缺乏整体考虑，尤其体现在不能集成“三流”（资金流、物流、信息流），进而造成计划与控制不能统一，各部门业务不能协调等。这是ERP 在我国发展面临的第二个考验。

三、ERP 软件生存周期的缺陷将严重制约ERP 的运用ERP 是综合应用了C/S 或者B/S 体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以现代管理思想为灵魂的软件产品。ERP 成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户化配置等功能。技术和应用的完美结合应该是ERP成熟的一个表现，但是，我国ERP 软件目前存在的以上三个方面的问题将严重影响ERP 软件的生存周期，进而制约ERP 的运用。

ERP和SAP的区别为：

1、定义不同

ERP即(Enterprise Resource Planning)企业资源计划即，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

SAP是“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。

2、主要功能不同

SAP主要功能为商务智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效管理、企业资源规划、管理和遵从、人力资本管理、产品生命周期管理、服务与资产管理、供应链管理、可持续性、制造、移动

ERP主要功能为供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服务和企业信息系统等。

3、常用模块不同

ERP常用模块主要有总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、财务计划、财务分析、财务决策。

SAP常用模块主要有ABAP、财务管理、人力资源类型、采购销售。

参考资料来源：百度百科-ERP

参考资料来源：百度百科-SAP

SAP系统与ERP系统区别为：定义不同、主要功能不同、常用模块不同1、定义不同ERP即（Enterprise Resource Planning）企业资源计划即，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。SAP是“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。2、主要功能不同SAP主要功能为商务智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效管理、企业资源规划、管理和遵从、人力资本管理、产品生命周期管理、服务与资产管理、供应链管理、可持续性、制造、移动ERP主要功能为供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 （Manufacturing Executive System，MES）、工作流服务和企业信息系统等。3、常用模块不同ERP常用模块主要有总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、财务计划、财务分析、财务决策。SAP常用模块主要有ABAP、财务管理、人力资源类型、采购销售。参考资料来源：百度百科-ER1. ERP是什么？ERP (Enterprise Resource Planning)企业资源计划，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。2. SAP是什么？SAP为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。实际上SAP系统是ERP软件里的一个品牌。3. ERP跟SAP有什么关系？我们可以这么理解：ERP系统就像汽车行业，那么汽车行业里有大大小小各种品牌的车子，而SAP系统就是这些大大小小牌子里，名气最大的一款。ERP系统是统称,它不是某个特指的厂商或者产品. SAP,Oracle, JDE,用友,金蝶等都有自己的ERP产品.大家常说的SAP系统是SAP公司的ERP产品,它也是最有名,国际知名企业应用最广的ERP产品.SAP是ERP系统的品牌，ERP系统是企业管理的一种软件，所以是品牌与产品的区别，现在ERP软件的品牌有很多，但根据用户评价、市场比例、业界影响力等几种因素的综合考虑，排在前几的品牌有SAP、oracle、智邦国际、infor等等。Sap和ERP系统来说，ERP系统的管理要更加流畅一点。

一般来说，erp系统是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。 实际上，erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。 如今，ERP广泛应用于企业管理，对于现代企业而言，已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题，ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。ERP的主要功能有以下三个层面：1.办公自动化。2.数据分析。3.业务流程管理。ERP第一个层面的作用就是办公自动化。典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。ERP第二个层面的作用是数据分析。ERP提供的数据既可以为管理的改进指明方向，同时又是对管理改进措施效果的检验手段。ERP第三个层面的作用是业务流程管理。ERP可以堵塞管理漏洞、提高生产效率、降低成本。流程管理不仅直接对管理起作用，同时也完成了数据采集的过程，为数据分析提供及时、完整、真实的数据信息，使第二个层面的作用得以发挥。