预算会计培训的好处与坏处

会计工作稳定，技能类工作，可以照顾家庭又能赚钱养活自己，很适合刚生完孩子的宝妈！

学会计有什么用？

1.工作时间自由，月头月尾忙点，可以照顾家庭。

2.学完可以做哪些事，兼职代账可以在培训机构做讲师，工作选择性大。

3.考完可以在事务所做审计，不愁找不到工作 。

4.受老板的重视 资产产到底有多少但是财务知道，受老板重视。

5.学习能力 学习能力代表未来，行业发展日新月异要不断提升自己才能更好的发展

6.门槛低 没有外貌要求

上面简单概括下学会计有什么用，可想而知，当今社会竞争激烈，在你还没想好干什么的时候，那就来做会计吧。

坏处 我还想不到 好处就多了

我是德州科技职业学院的一名大二在读生，我的闺蜜都在学习会计，同时也在备考注册会计师，下面我给大家分享一下她对于学习会计的感受

这个专业用高中文理来理解的话有点像理科里的偏文科（政治），会计必不可少的就是计算，除了计算。还有很多理论性的知识是需要背诵和理解的。讲课方式是比较专业系统，是会有一点点枯燥的，比较适合那种知识接收性强，喜欢系统学习的人。

会计是一种经济计算，经济的系统信息。专业课程包括：经济法中级，初级会计，中级会计，税务会计，商品流通企业会计，会计的综合模拟。和其他专业相比接收的系统知识会多的多，会计是一个大的系统框架，里面又会包括经济，税法，金融等等很多有关经济类的小分支。

再说会计的就业方向，只要有公司有工作室的地方就会需要会计，出纳，税务，财务等等，会计是一个大的统称，会细分出很多职位。而且它的发展前景是非常广的，会计界含金量最高的证书，“注册会计（CPA）”简称注会，包括会计，审计，经济法，税法，公司风险战略与风险管理，财务成本管理。这些专业课程，对口的是比较高端的就业方向。

好处：1、能够有口饭吃，这也是一定的，如果做的好还是不错的，起码工作稳定且不是高危待业！（只要守法就不高危）；2、如果发展的好就会打入管理层，成为制度或决策的参与者，有时能够影响决策的走向，这时会有种满足感，可能也是职业的较高境界了！坏处：1、得挨领导骂这是一定的，领导有他的思路，一旦跟不上或者意见相佐，又不能很好的沟通，就惨了！2、会产生厌烦感，有的时候每天重复相似的事情，会没有成就感和存在感！3、做会计时间一长就会产生一种想法：绝不让孩子学会计！间接的否定了一条孩子的出路！4、你付出的与得到的有时并不成正比！

会计 对于工作而言，是越老越吃香，应为你的经验多了，什么都会，所以以后不愁找工作。对自己而言，可以使脑袋灵活，防止老年痴呆。现在学额人多，刚刚开始不好找工作，一般的人家都是希望找个有经验的，而且实际中算得东西多，费脑子，得细心。

每个公司要求都不一样。给你举几个例子吧：岗位职责 1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。 任职资格 1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；6、熟练使用办公软件。岗位职责 1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划； 2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度； 5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障； 6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等； 8）组织和推动企业文化建设与发展； 9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。 任职资格 1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）； 2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； 3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规； 4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师； 6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心； 7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。岗位职责 1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；4、整理公司重要会议记录及会议纪要；5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；6、接待访问总裁的重要来宾；7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 任职资格 1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历； 2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。 形象气质佳，工作责任心强；● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责： 1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务； 2、监督执行总经理下达各部门的工作任务； 3、协助总经理协调下属部门之间的关系； 4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作； 5、完成总经理安排的其他工作任务。09-12-11 | 添加评论01999512论我国预算法制创新 "论我国预算法制创新【摘要】预算法制是财税法制的重要组成部分，完善预算法制是依法理财、实现法治财政的重要环节。我国现行预算法制已在预算年度、预算编制、预算审批、预算调整等方面暴露出不足之处，明显地不适应市场经济的要求，客观上需要对预算法进行必要的调整和修订，树立预算法的权威性和严肃性，以法律手段确立公共财政预算体制。【关键词】预算法制 预算年度 预算编制 预算审批 预算调整【正文】1995年1月1日起施行的预算法及1995年11月22日起施行的预算法实施条例，对规范政府财政预算起了重大作用，使我国的政府财政预算的纳入法治轨道。但近年来，由于经济形势的变化以及各项改革措施的推出与我国现行预算法律、法规产生了一定的矛盾，现行预算法制的局限凸显出来，因此，进行预算法制创新已势在必行。一、预算年度法制创新当然,如果任何渠道都无法为行政机构的膨胀提供资金,机构的膨胀也是难以成为事实的。但是,我国的行政机构膨胀却可以从非财政渠道筹集到资金,这就为行政机构的扩张创造了条件。作为一个行政机构,自然就有相应的行政权力,只要将这些行政权力加以适当的运用,就可以进行创收。事实上,很多地方特别是贫困地区,财政往往只能拨给行政部门所需经费的一部分,其余部分则让行政部门自己通过创收来解决。这种创收的能量实际上是相当大的,据粗略的统计,我国目前的预算外收支几乎可以与预算内收支并驾齐驱。如此庞大的资金规模,有相当一部分就进入了行政机构,对行政机构的膨胀产生了促进作用。用这种方式支撑行政机构的扩张,社会经济为此付出的代价就更大了,这种不规范的资金收支,一来形成了企业新的负担,相当于增加了企业的税收负担,加大了企业成本,对发展社会主义市场经济产生了一种阻碍作用;二来由于收支缺乏监督,为部分领导干部或人员贪污腐败提供了方便,预算外收支的膨胀,非但不能使财政的可支配收入增加,还会刺激行政机构的进一步膨胀,给财政造成新的负担。