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xyz小鱼子
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我吃了一鲸

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同学你好,很高兴为您解答!

1. 四大会计师事务所的人员规模: 普华永道>安永>毕马威>德勤

据说北京财富中心的普华永道光审计人员就已经2000人了,而且应届生的offer发得最多

2. 四大会计师事务所对专业的要求

普华永道专业最没有限制,和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了;

安永对专业限制最为严格,周边几乎都是清一色的会计,财务,金融,经济类专业,从安永的summer leadership program 也可以看出,邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生。安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER。

毕马威和德勤对专业的限制不多。

希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。

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安永非会计生培训

171 评论(14)

腹黑芝士

从行业内常常将其并称为“四大”来讨论某个问题或现象来说,个人觉得四家之间本质上并无太大的区别,而且四大内部的流动非常之频繁,今天在德勤做,明天就去安永上班了,今天在普华做,明天就到毕马威报到了的情况十分常见,这种文化和工作习惯上的互相渗透,知识上主动和被动的分享,也更减少了四家之间的差异性。一些小的区别如下:

1. 普华作为行业的老大(国际和国内都是),在公司规模和客户资源上应该是最有优势的。

2. 德勤这两年出了不少事,特别是在中国在美上市公司上,中国高速频道、东南融通这几个出事的主都是德勤的客户,前几年的科龙也是。不是说其他几家不出事,作为类似保险公司性质的会计师事务所来说,只是概率大小的问题,但是德勤这两年的声誉确实受了影响。不过,话说回来,做为全球性公司,四大在中国的本地化,德勤无疑是做得最好的一家,德勤的大陆合伙人估计也是四大里面最多的。

3. 几年前的安永和现在是有很大区别的。虽然都打着“People first”的口号,个人觉得,实际上已经大有不同。按我理解,安永以前不是以争行业第一为终极目标的,而是依靠高品质的服务争取客户,给员工很好的工作体验,有点像不争江湖盟主的武林高手。可是,近年来,安永的业务风格变得激进,可以为了市场份额不断压价,为了缩减成本无视员工的高流失率。金融危机的时候安永的口碑也是四家里面最差的。但是,不得不承认,安永的培训是四家里面做得最好的,起码以前是。

4. 毕马威虽然在中国市场上不能排在其他家前面,但其在几个重要行业都有几家重量级的客户,这和安永、德勤的客户规模小数量多的特点是两种武功风格。不过,正因如此,也是四家里面对着装要求最为严格的。

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koko乔纳

招啊,只要你有足够的能力,我的实习生还是学中文的呢

317 评论(11)

二x小b姐

这个是肯定的,网申是求职的第一步,也是选人的第一步一定会筛掉一部分人的。安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一,国际四大会计师事务所之一,全美第二大会计师事务所,许多人梦寐以求的地方,所以网申应该首先从硬性条件开始大量筛人。安永在四大会计师事务所中是最注重专业、在校成绩及英语的一家,具体体现在:是否通过注册会计师的考试、是否为名校会计专业(虽然四大不限制专业,但是科班出身是有所侧重的,尤其是安永)、在校绩点、英语六级,简历的加分项就是海外经历、名企或其他大事务所的实习经历、学生干部。网申前一定要做好相关准备,下面我提一些个人意见:第一关注安永的公众号(招聘起始和截止一般都会在招聘公众号中进行通知,官网上也可以找到,如果因为错过申请时间而错过了心仪的公司,那就太遗憾了。);第二准备好中英文各一份看的过去的简历(看的过去的简历指的是不要犯一些让HR看了吐血的低级错误。比如简历超过了一页纸、表格的框线还留在纸上没有隐去、明明是去低调内敛的会计师事务所简历却有七彩颜色、有各种低级的拼写和语法错误甚至错别字。);第三提前准备好相关证书扫描件,之后在个人技能信息这部分,及时上传。最后网申的时候要注意:简历上最好用准确的数字描述事情,尽量少用“很多”这样不确切的字样,另外要对简历上你写的每一个字负责。一定要以严谨的态度对待安永的网申,不要随意填写,因为如果网申过的话,面试的时候经理会对每一个细节关注,所以要谨慎。

338 评论(14)

我有歼击机

我为您查询了相关资料 收集整理如下 :从行业内常常将其并称为“四大”来讨论某个问题或现象来说,个人觉得四家之间本质上并无太大的区别,而且四大内部的流动非常之频繁,今天在德勤做,明天就去安永上班了,今天在普华做,明天就到毕马威报到了的情况十分常见,这种文化和工作习惯上的互相渗透,知识上主动和被动的分享,也更减少了四家之间的差异性。个人觉得,一些小的区别如下: 1. 普华作为行业的老大(国际和国内都是),在公司规模和客户资源上应该是最有优势的。 2. 德勤这两年出了不少事,特别是在中国在美上市公司上,中国高速频道、东南融通这几个出事的主都是德勤的客户,前几年的科龙也是。不是说其他几家不出事,作为类似保险公司性质的会计师事务所来说,只是概率大小的问题,但是德勤这两年的声誉确实受了影响。不过,话说回来,做为全球性公司,四大在中国的本地化,德勤无疑是做得最好的一家,德勤的大陆合伙人估计也是四大里面最多的。 3. 几年前的安永和现在是有很大区别的。虽然都打着“People first”的口号,个人觉得,实际上已经大有不同。按我理解,安永以前不是以争行业第一为终极目标的,而是依靠高品质的服务争取客户,给员工很好的工作体验,有点像不争江湖盟主的武林高手。可是,近年来,安永的业务风格变得激进,可以为了市场份额不断压价,为了缩减成本无视员工的高流失率。金融危机的时候安永的口碑也是四家里面最差的。但是,不得不承认,安永的培训是四家里面做得最好的,起码以前是。 4. 毕马威虽然在中国市场上不能排在其他家前面,但其在几个重要行业都有几家重量级的客户,这和安永、德勤的客户规模小数量多的特点是两种武功风格。不过,正因如此,也是四家里面对着装要求最为严格的。

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