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wwj快乐柠檬头
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我的飞飞

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通过这几天的政治学习,不但提高了思想觉悟和政治觉悟,也更进一步的理解了什么是科学发展观?这一重要科学理论。科学发展观是推进我国改革开放和社会主义建设必须长期坚持的指导方针,体现了马克思主义的方法论和世界观,坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,是我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪、新阶段党和国家事业发展,全局出发,提出的重大战略思想。“科学发展观”之所以重要,是因为它应该成为我们执政党带领全国人民奔小康、建设社会主义现代化强国的指导思想。 一、科学发展观的继承发展 科学发展观体现了马列主义的历史唯物论、辩证论,体现了毛泽东思想的理论与实践相结合,体现了邓小平理论关于建设中国特色社会主义的时代要求,同时也是实践“三个代表”重要思想的要求。“三个代表”重要思想中的代表先进生产力发展要求、代表先进文化发展方向、代表人民群众的根本利益,不树立和落实科学发展观,如何代表最广大人民群众的根本利益?不树立和落实科学发展观,在当今科技高速发展的时代,我国的生产力发展水平会取得怎样的预想效果?不进则退,随着社会的进步,人们对价值观、文化的渴求越来越高,精神文明建设发展和社会的进步,不坚持科学的发展观,就不能代表先进文化的前进方向。如果不落实科学的发展观,人民对日益增长的物质文化生活的需要作为执政党应如何去满足。从这一点看,“科学发展观”就应该是我们党的指导思想。 二、科学的发展观的思想和要求 与时俱进是在十六大报告的指引下提出的,不管它提出的时间是否在科学的发展观之后,但我认为总书记及党中央的科学发展观正在和已经形成。毛主席和邓小平都提出过“为人民服务”和让中国人民富裕起来,“三个代表”重要思想提出了“代表最广大人民群众的根本利益”,这个利益既有物质利益,也有文化利益、政治利益,它含概了最广大人民群众对最根本的各种利益的要求,这种利益是至高无上的,是我们党为之奋斗和必须让他们满足的。而要尊重人民的利益,实现人民的利益,即使我们现在的生活提高了,民主化进程加快了,但停留在这个水平上还是远远不够的,必须继续发展,继续提高。如果不用科学的发展观来指导,人民的这些根本利益就得不到保证。特别从现阶段,从我们从事的各行各业的工作,不树立和落实科学的发展观,不与时俱进,怎么能满足人民对我们党的期望和要求。因此科学发展观在相当长的时期内,对我们党都有非常重要的指导作用。 三、贯彻落实科学发展观,立足于本职工作。 联系到本身实际工作,我认为解放思想就是以科学发展观为指导,在财务管理上上一个新的台阶。财务处作为我厅一个重要的职能部门,时时刻刻要为领导决策提供科学的依据,发挥着“参谋部”的作用,因此要有使命感和责任感,要管好钱、用好钱,以高度的责任心和责任感为我厅的发展献计献策。过去财务人员的工作往往是简单、单纯的记帐、做帐,充其量起到一个帐房先生的作用,今天,我们不光要做好帐、管好帐,更重要的是要充分发挥资金的使用效益,科学的管好钱、用好钱,加强资金管理,保证各项事业发展的资金需要。要做好本职工作,必须要: 1、必须加强学习,提高专业知识水平。为掌握新的业务知识,提高会计核算的能力,每年都要参加会计人员继续教育培训班。 2、切实转变观念,树立依法理财意识。要切实加强有关法律、法规的学习,充分认识国家财政体制改革的重大意义,加强宣传教育,提高执行财务制度的自觉性,树立严肃财经纪律,依法理财的观念,从根本上防范和遏制违法违规问题的发生。 3、运用科学发展观指导财务管理。财务管理工作,直接关系到单位的凝聚力、战斗力和工作效率。作为国家行政机关财务工作者,必须站在讲政治的高度,建立节约型机关、加强机关财务管理。要认真学习,全面把握国家财政政策的精神,突破已经习惯的财务管理思维与模式,创新工作方式,不断提高财务管理工作水平。因此,要进一步建立健全财务制度,规范财务行为,提高资金使用效益,依法理财,合理、节约、有效地使用每一项资金。

管理会计分岗业务培训

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李吉吉jjj

1、通过认知实习,对什么是企业,企业是如何组织生产、经营、管理活动,财务管理在企业中的地位等获得感性认识。2、通过认知实习,对企业为什么要进行财务管理、企业财务管理机构与岗位如何设置、人员如何配备、管理如何实施、绩效如何评价等有一个概略的认识。3、通过认知实习,增强学生对本课程重要性的认识,以及管理知识对管理工作及管理效果的作用的认识,以激发学生对管理课程学习的热情和动力。4、通过认知实习,树立学生的就业与岗位观念,学习企业员工的优秀品质,培养其敬业精神,增强其岗位意识,为日后走上工作岗位打下基础。

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生活算个球

应用价值:管理会计与财务会计不同的是,财务会计是企业的“刚需房”,没有财务报表,工商、税务以及各类监管机构,会对企业直接说“No”,从而导致企业经营无法持续;管理会计是企业的“改善房”,会让企业各级机构、员工住得更舒服,睡眠质量更好,企业经营业绩更佳——但这确实不一定是企业的生命之水。因此,在推动管理会计的某种方法前,需要思考并确定该方法能够给企业带来哪些好处,管理会计的构建和使用才会顺畅;管理会计方法:什么样的应用目标,确定了使用什么样的管理会计方法。管理会计方法有很多,财政部的应用指引,已经出了几十份了,每一份都是一种方法。简单来说,包括盈利管理、成本管理、预算管理、绩效管理、资本管理、资金管理、战略管理、协同营销等,甚至于还会包括核算管理、财务共享中心、报销管理等各种方法。在什么时间段采用什么方法,完全取决于企业当前阶段最迫切的管理需求;管理会计基础:任何的企业管理方法,都离不开相应的组织架构及人员,通过软件系统,来实现政策制度及流程的管理,并产生相应的数据信息。因此,管理会计的基础,就包括相应组织架构的建设与管理,其人员岗位的匹配,以及相关软件系统的实施,还有源数据以及目标数据的管理。

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实创13720050898

作为公司的会计主管,财务主管,需要具备的技能很多,如果让你的能力和胜任力更强?汉唐财税在线(乐上财税)财务主管培训班课程如下:(一)新锐财务主管岗位职责和技能1、岗位履新必备:简历编制与面试入职技能、主管岗位要求及工作职责2、财务报表管理与分析能力:财务报表分析 财务报表阅读3、成本分析与费用管理能力:成本核算、存货核算4、管理素质与能力:公文写作与合同管理 非财务类管理工具5、财务管理能力:合并报表及编制报告、财务综合分析与决策支持(二)精英财务主管岗位职责和技能1、预算与计划管理能力:预算执行与控制技能、年度预算编制与年度工作计划的管理2、内部控制与风险管理能力:财务风险管理的技能 业务循环中各环节的内控3、成本分析与控制能力:成本控制重点与指标选取 成本核算方法及应用4、税务筹划与管理能力:税务筹划的策略 税务稽查重点与企业防范5、营运资金管理能力:应收账款的管理、现金管理的核心地位6、团队建设与领导力:团队建设与有效沟通、财务领导力的塑造

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壬生京三郎

1、考试分值分布:成本管理(40%)、预算实务(35%)、管理会计概论(15%)、管理会计职业道德(10%)2、管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

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