楼兰陶瓷
第一:入职培训。顾名思义，刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略，并通过一段时间的培训，能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训，目的是获得相应的证书。第四：会计继续教育培训是国家规定的，主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求，避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导，具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位，其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策，合理分配企业货币收入，监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能，可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业，财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度，建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估，并提出改进措施。对于制造型企业来说，财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础，资本的核心功能是金融部门，和成本控制是内部控制的一个方面，但在我看来，成本是最重要的法宝，为企业在市场竞争中处于有利的位置。
大庆张总
（一）加强财务人员管理，提高财务人员业务能力和专业素质新会计准则的实施无论是对企业经营者还是财务会计人来说，要在新的形式下抛弃已有的旧事物而去接触新的事物，都是一个巨大的挑战。为了在新会计准则实施背景下做好企业财务管理工作，提高财务人员的工作能力以及专业素质是有效的途径之一。为了实现这一目标，具体可以从以下几个方面入手：第一，新会计准则更加强调的是通过企业的资产负债表来反映企业的日常经营状况，并且不仅仅是简单的关注企业的亏损情况，更关注企业日后的发展潜能，因此，财会人员要在熟悉新会计准则的基础上，对实际工作中出现的问题与新会计准则相互结合，从中找出应对的解决措施，做好企业的财务管理工作。第二，从新会计准则的内容中可以看出对会计人员的业务水平方面要求越来越高，这就要求财务人员要在日常的实践中认真学习新会计准则的内容和领会新会计准则的精神实质，不断提升自己的专业能力和业务知识，同时企业在对外的人才招聘方面要提高准入门槛，为企业选择高素质、高技能的财务人员，在内的人才培养方面要通过培训、座谈会等形式的开展来提高财务人员的素质和能力，为企业做好财务管理工作奠定基础。（二 ）建立健全完善的财务制度 ，完善企业财务管理层次在新会计准则实施的背景之下，企业为了加强财务管理工作，正视新会计准则给财务管理工作带来的影响，从建立健全完善的财务制度，完善企业财务管理层次入手。首先，企业要建立健全完善的财务制度，这就意味着企业要在新会计准则的基础上并且从自身企业发展状况出发，制定一套与之对应的财务管理制度，在这一套财务管理制度中不仅要包括大方向的原则和规定，而且还要遵循细化原则，将制度细致到每一笔经济业务具体的财务处理，通过规章制度的形式来确保会计信息真实可靠性，而且还有利于企业财务管理工作的每一个环节都做到有章可依，能够在此基础上建立合适的考评制度、业绩考察制度，以此促进企业做好财务管理工作。其次，企业要完善企业财务管理层次，现阶段我国企业财务管理水平还处在低水平阶段，也就导致财务管理无法从大局上对企业的经营状况予以把握，为改善这一现象，就可以从提高企业财务管理层次入手。企业提高财务管理层次要在遵循新会计准则的基础上，做到以下二个方面，一是拓展财务管理内容，将新会计准则的基本内容和财务管理内容相互结合，并且更新财务管理方法，将财务管理方法应用在合适的财务内容中，促进财务管理工作得到良好发展；二是财务手段的改良，企业要加强信息化建设，逐步将网络财务管理融入到企业资源规划系统中，优化财务管理手段，加强企业财务管理工作。
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