庆伟会计培训是上市公司吗

目录：1. 财务管理岗竞聘演讲材料2. 竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）3. 内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考 部分内容节选：财务管理岗竞聘演讲材料一，竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解工作内容（一），财务管理的四个环节：筹资，投资，经营，分配。（二），财务管理两大思维：1.货币的时间价值明年的1元和今日的1元不相等。所以涉及折现的计算。2.风险和成本筹资有成本：股票发行费，借款付出的利息等。投资有风险。基本上所有的问题都围绕四个环节展开，同时通过计算来达到控制风险，降低成对岗位的理解我的理解是：所谓经济越发展，会计越重要这句话中，会计一次的真正含义就是财务管理。一般的会计，狭义指核算类，记录统计为主；而财务管理，则是更高一个层次，将会计信息、经营信息，运用对比、结构、趋势等方法进行分析，指出企业过去二，如果你竞聘上岗成功，请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。1、建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。、、、、、、节选自：财务管理岗竞聘演讲材料和答辩问题答案

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孟晚舟终于升任华为轮值董事长，这个陪着华为一路成长一路走来的女企业家终于成为了华为的新一任掌舵人。此次轮值初始，华为就向13万员工派发了人均46万总值达六百多万的红包。华为如此之“壕”令人咋舌，而这份豪气的背后体现的是华为振奋市场雄风的信心。

华为首席财务官孟晚舟女士出席2021年业绩会，在会上宣布华为已经拜托此前的难日即将迎来新的光明。孟晚舟女士这个宣告听起来似乎像是豪言壮语，毕竟华为之前的处境大家有目共睹，在偌大的电子科技市场中想要拜托桎梏并不十分容易，但业绩数据表明了她说出这番话还是有底气做支撑的。

事实上，华为2021年的业绩确实可观，营业收入达到6368亿元，净利润同比增长75.9%，达到1137亿元。华为的员工都是100%持股，数据显示2021年末华为持股人数已经达到13万多人。华为发布公告拟向员工派发共614亿元的股利，这样一来，人均可分红约46万，着实是一笔大数目。

此次华为拿出一半多的净收入分红员工的大方行为着实令许多打工人羡慕不已，而华为这样做也是向向市场表明自己有强大的业绩作为靠山，作为中国最强势的电子科技品牌之一，华为有必要占稳自己的市场，因为它的竞争者来自全世界。经过此前的磨难，华为必须要重振雄风，俗话说“一鼓作气”，这次分红就是华为重振旗鼓的鸣声。

由于近两年来华为经历的磨难，其实已经有员工陆续离开华为，一个电子科技品牌没有人才是绝对没有发展基础的，无论是现实计还是长远计，华为必须要做的就是重新员工信心稳定军心。

华为一直强调自己品牌人才的重要性和功能性，注重人才这个举措确实是非常明智的，只是人才并不容易稳定，是充满流动性的。俗话说人往高处走，水往低处流，在高薪科技行业，人才更趋向于流动到实力更强、发展前景更好、市场更广阔、技术更先进的区域。简而言之，品牌越优秀则人才越多，人才越多自然品牌也就更优秀。

既然稳住人心并不是一件十分容易的事，就需要从最关键的地方下手——没有什么能比分红更加能稳定人心的了。说穿了人才也是打工人，大多数打工人最终目的还是实现财富收益，拿到实实在在的真金白银没有员工会不做事。从这个方面来看华为也是很务实了，为了长远的发展也是下了一番功夫。

就像士兵最希望得到将军的任命一样，员工其实对于公司的任命是包含着特殊感情的。试想一下，华为公司将巨额分红给员工，理由是“华为的未来取决于员工的奋斗”，这样的话绝对能够振奋人心，这种责任感和信任感就是最大的激励。

华为寄托着中国高新电子科技的希望，这么说毫不为过。这些年来，华为经过努力奋斗终于在世界市场上杀出一席之地，却又惨遭美国打压。如今云销雨霁，华为自称自己“活了下来”，从这句话我们看出华为重振雄风的勇气和信心。而如何“有质量地活下去”也是华为面临的下一步问题。

高新电子科技对一个国家的重要性不用多说，华为实则任重而道远。所以这次看似豪气冲天的分红活动，包含了华为勇闯前路的莫大勇气，这次分红就是华为的赛前准备。既然已经宣布自己已经走出阴霾，那么华为势必是要做出一番新事业以立足的。否则那些宣告就只能是豪言壮语。

在形势变化莫测的现今世界，华为参与的又何止是经济拉锯战。高新电子科技的巨头们随时都在努力维护着自己的地位，准备向后来者施加压力，在竞争激烈的市场中，华为想要站稳脚跟任重而道远。

1.数控机床维修技术人员应该具备的条件首先，强烈的责任心和良好的职业道德追求；其次，要保证有广博的学识，懂得计算机技术、互联网技术、模拟数字电路技术、自动控制电动机拖动技术、现代数控机床检测技术以及机械加工工艺方面的技术，同时还应该具备扎实的外语应用水平；再次，在正式进入工作岗位之前还应该进行专业技术培训，要全面掌握有关数控驱动技术、PLC 技术原理和 CNC 编程技术和编程语言；最后，要熟练掌握各种检测仪器和仪表以及各种工具。2.做好维修准备工作现场维修是对数控机床出现的故障（主要是数控部分）进行诊断，找出故障部位，以相应的正常备件更换，使机床恢复正常运行。这过程的关键是诊断，即对系统或外围线路进行检测，确定有无故障，并对故障定位指出故障的确切位置。从整机定位到插线板，在某些场合下甚至定位到元器件。这是整个维修工作的主要部分。3.现场故障诊断首先，初步诊断。当故障现场资料比较全面时可以通过资料分析判断故障的位置，或者采取接口信号法结合故障现象对故障做出初步诊断，然后再按照故障的具体特点，逐个对各个部位进行检查，对故障做出初步的诊断。在实际进行故障诊断过程中，有时只采用一种方法就能够诊断故障，有时需要综合应用多种检测方法对故障进行诊断。对各种故障点进行诊断和鉴别主要取决于故障设备的运行特点和结构故障深度；其次，报警处理。主要分为两种，一种是系统故障报警处理。当数控机床系统内部出现故障之后，会在显示屏或者操作面板上出现相应的报警信号，然后维修人员结合故障操作手册可以对故障进行处理和排除，这种报警形式由于信号设置单一，严密、精确，维修人员可以结合不同信号进行针对性操作处理。第二种是数控机床报警和操作信息处理。数控机床在制作过程中应用 PLC 控制程度，将一些能够反映机床接口电气控制方面的故障或操作信息以特定的标志显示出来，并通过特定的按键，得到更加详细的故障判定指示，这种报警处理方式一方面可以使用报警手册进行处理，另一方面还可以结合PLC 程序，对相应信号进行检查，最终对故障进行诊断；最后，误报警的故障处理。当系统的 PLC 无法运行，系统已停机或系统没有报警但工作不正常时，需要根据故障发生前后的系统状态信息，运用已掌握的理论基础，进行分析，做出正确的判断。

1，会计的6大基本要素是什么？2，会计的3大报表是什么？3，权益性支出与资本性支出的差异是什么？，固定资产折旧采用的方法有哪些？4，固定资产账面价值在什么情况下会出现负值？5，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些？6，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么？7，企业应该如何面对金融危机？8，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个？9，市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个？10，账务核算系统有哪几种？11，对于成本控制你怎么看待？12，费用与支出的区别是什么？13，面对新人排挤问题，你怎么看待和解决？14，你会做假账吗？15，怎么理解“坐支”？你认为坐支合理吗？16，像【掌上工资条】和EXCEL群发精灵发送工资条的软件，你是否都会使用？17，你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里？18，你认为会计理论知识重要还是实践重要？这是面试过程中常遇到的问题，会计人员在应聘财会类职位的时候，一般都有五部分内容：第一，3分钟的自我介绍。一定要突出自己的优点。第二，个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。第三，专业知识和技能的考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。第四，心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛，你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾？说明理由。这个就没有准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题。第五，面试结束，他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点，然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。

华为传来两个好消息，一是孟晚舟当选华为的轮值董事长，另一个是华为为13万名持股员工派发614亿元分红，每人到手约46万元，这两件喜事同时上了热搜。华为向13万员工派发人均46万分红，是因为这些员工都是华为的股东，公司赚钱了，自然要给他们分红。

原来轮值制度是华为创始人任正非首创，华为实行集体领导，董事会是最高责任机构。由轮值董事长主持，轮值董事长是公司最高行政长官，轮值期为六个月。主要负责公司的战略，制度建设。而将经营权交给下面管，好处是轮值高管即得到了锻炼，又不耽误休息学习，平衡全局利益，使公司得到均衡的扩展。孟晚舟本次轮值期也是6个月。

孟晚舟任正非之女，1972年生于四川，香港籍，华中理工大学硕士，1993年加入华为，之前在华为担任首席财务官，本次晋升也是她人生迎来高光时刻。

1987年任正非先生集资2.1万元创办了华为公司，是一家由员工100%持股的民营企业，任正非的出资持股比例约0.84％，本次他将获股利约5亿元。华为公司至今未上市，本次分红或将是有史以来，中国民营非上市公司分红最多的一次。

2021年华为实现营收6368亿元；净利润为1137亿元，而华为去年在研发投入高达1427亿元，占全年收入的22.4％，近十年累计投入的研发费用超过8450亿元。华为研发投入在全球排名第二，仅次于排名第一的谷歌母公司Alphabet(约合1620亿元)，3~10名分别是微软、三星、苹果、Facebook、大众、罗氏制药、Intel 和强生，另外华为也是全球最大的专利持有企业之一，在全球共持有有效授权专利约11万件。

01电器维修技术：电器维修从原始的修收音机，手电筒，发展成为现代的修电视，修洗衣机，修冰箱和修空调，能掌握这门技术挣钱就不是问题了，大夏天空调、冰箱突然坏了，谁能不修？大冬天洗衣机坏了也是急需要修的，一年四季电视机坏了那是一刻也不能耽误就要报修的，看看人们对电器维修的需求就知道这门技术挣不挣钱了。02房屋装修技术：不论是在几线城市，房价在不停的上涨，好象房子永远都供不应求一样，买了房自然就要装修啊，装修风格各式各样，除了新房要装修，住久了的老房也要装修，可见装修这门技术在当今也是一门挣钱的技术活。03汽车美容技术：大街上的车子越来越多，有钱的没钱的仿佛都有车，车就象宠物一样成了大众家庭的一员，有一句话不是说车就是人的脸吗？所以人人都想保护好这张脸，汽车美容就顺理成章的成了一门挣钱的技术了。04汽车维修技术：谁家的车子都多多少少会出现这样或那样的故障，车子可不是谁都能修的，不懂车子的结构肯定连基本的拆装都不会，一定要找懂汽车维修技术的人员才可以修理。05会计：会计其实也是一门技术，现在时兴自主创业，国家对工商注册政策也有所放宽，很多人包括应届大学生都会自已注册开家公司，有了公司就得要有会计，所以学会计这门技术也是可以挣钱的。06医生：医生既是一门职业，同时也是一门技术，谁都不敢保证自已不生病，大病小病让医生给看看，心里也放心，医生要学有所精，不能拿病人的生命开玩笑，医生这门专业技术学得好会是一门非常好的挣钱技术。07电子商务：互联网时代，电商代表着什么相信大家都很清楚，它是一种利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化技术，几乎是各行各业对这样的技术人才都有需求，所以电商是当下最时尚也是非常挣钱的技术。

孟晚舟当选为华为的轮值董事长后，向员工们派发了福利，人均46万。有人质疑，为何孟晚舟如此豪气？主要原因有三个：一个是华为的盈利增加，自然需要给员工奖励；一个华为的奖励机制；一个是华为的人性化设计。

一、华为营收增加了，自然需要奖励一下大家

华为的营收增加了不少，光净利润就达到了1137亿元，这是很多名气达不到的。这个营收的增加，与华为人的努力分不开的。公司有了收益，自然需要给大家包个大红包了。

很多人只看到了华为派发的奖金之多，没有看到华为人的努力，更没有看到华为人的效率。有人还在那里酸，996是很多大厂的标配，华为也不过其中之一而已。这就是华为人的自驱力了！

华为人为了实现营收，采取了很多方式，不仅仅是销售，还有研发等部门的配合，有些员工也会自愿加班加点，完成工作。有时候，回到家里，也会打开电脑，远程办公。

也是因为这些人的努力和付出，才有了华为销售业绩的增加，才有了那么高的净利润。华为是一个很人性化的企业，大家看到了，人均46万，是人均。按照贡献的大小，采取不一样的奖励措施，有人多，有人少。

但不管怎么说，大家都有奖励，这是奖励。不是工资！很多人说，在华为，工资是保障基本生活的，而奖励才是工资。这个逻辑，也是挺奇特的。奇特的逻辑根植于华为的奖励机制。

二、派发那么多，是因为华为的奖励机制

华为这个企业的优秀，在于制度上。制度设计合理了，自然会提升行政效率，提升人家工作的积极性。华为是一个以自驱力为核心的企业，愿意用制度化的奖励，让大家自助工作。

华为的奖励措施很多，其中一个就是派股。这个股价是实时的，与企业的营收有关。华为很奇特，奇特在它不是一家上市公司，这个股价，是内部价，只能员工自行购买或者公司奖励。只有好好努力，才能拿到公司的奖励，这种自驱力，有明显的效果。

很多企业实行的996工作制，实际上是在驱动员工前行，公司驱动与自驱力相比，就如同代数与几何的关系。在自驱力的驱动下，员工身上的“小宇宙”就会爆发，如同圣斗士星矢一样，展现出非凡的力量。

华为的这种奖励机制，让华为人内心中的能量，展现出来了。华为的营收达到了6000多亿，这个数字，很棒。对于一个民企而言，能够实现这么多的销售额，还有1000多亿的纯利润，真的应该竖起大拇指，为他们点个赞。

华为这种奖励机制，让华为人为之努力，人均46万，是他们应得的。在这种奖励机制下，大家心往一块走，劲往一块使，才造就了如此优秀的华为，当然，公司成功了，员工不仅享受到福利，更有荣誉感了。谁不喜欢在这样的公司里工作？

三、华为的人性化设计，让员工潜力迸发，才会如此豪横的

华为的人性化设计在于以人为本，华为的销售，需要有相关人员的培训，这种培训是一对一或者一对七的。用这种传帮带的方式，让大家看到不一样的效果，华为的营收上来了。

销售的背后是团队的支持，正如《流金岁月》中杨柯说的那样，在这个团队里，每一个人取得的成绩，你都可以分享。等到你取得成绩的时候，也会分享给团队其他成员。有人会杠，要是这个人一直没有成绩咋办？他个人好意思在这个团队吗？

大家都是成年人，都不愿意给别人添麻烦，要是自己一直没有突破，要么自己退出，要么自己加油。能够进华为这样的企业，实力都不俗，别人可以，自己为何不行？内心就憋着一股劲，凭着这一股子韧劲，就可以冲到自驱力的那帮人中，让自己成为更优秀的人。

人性化设计，是为了让员工看到自己的潜力，让员工知道自己的能力，是有无限可能的，而不是路边那种光知道喊口号的小店。华为的人性化设计在于团队之间的协作，一个好的销售，就要有好的研发团队。

华为在研发上的投入，是巨大的，这也是为销售团队做支撑。要是销售出去的东西，这一个bug，那一个错误，销售团队估计得社死。有了好的研发团队和测试，销售团队才能放心大胆地搞好工作。

销售的本质是信心的展示，要是没有研发团队的帮助，销售也就是那种电话销售，听着就没有底气，谁会来购买产品？团队的协作，才是取胜的关键，华为这种人性化设计，对于竞争对手而言，就是一种立体化打击。

也是因为这种人性化设计，才让华为有了这样的销售业绩，业绩有了，就要给予奖励，让大家开心一下。之后，投入到下一个销售循环中，这种良性循环，真的很棒。你喜欢在华为这样的公司工作吗？

从选择行业来看， 因为学历的原因，有一些限制，有的行业对学历要求比较高， 虽然能学， 但学出来，肯定竞争不过掌握同等技能但学历高的人，比如会计类的、管理类的。 如果是一些纯技术工种， 比较适合低学历女生， 比如设计类的，还有就是电子商务也不错。会计不错，有人说世上饿不死的两个行业一个是厨师一个是会计，厨师女生还不太合适，会计用处多。现在会计很多很多但好会计很少你要把会计从业证考完还要在考点证，技术扎实能力足够才行。但如果你有一定能力找个轻松赚钱多的工作不难。要么就学外语，这两方面女生学会了很棒的，赚得多工作还光鲜，而且不像其他的那么难学，找个职高或者辅导班都可以学。要是实在不愿意学这些稍微知识性一点的东西那就学点手艺，美发啊外事啊之类的，重要的是学一些有门槛的东西，一些谁都能做的比如文员之类的，大多都会找漂亮有学历的，学一些不是所有人都会的手艺就能找到好工作。

用最通俗易懂的给你解释吧。 借、贷"只是会计记账符号，表示记账的方向，并没有具体的意义。对于每一个会计科目而言都有借贷两个方向，一般来说，资产类科目、费用类科目、成本类科目，借方表示增加，贷方表示减少；负债类科目、权益类科目、收入类科目，借方表示减少，贷方表示增加。登记帐簿是也是一样，左借右贷。资产增加时，记入左侧；资产减少时，记入右侧。 负债增加时，记入右侧；负债减少时，记入左侧。 所有者权益增加时，计入右侧；所有者权益减少时，计入左侧。 成本增加时，计入左侧；成本减少时，计入右侧。 收入增加时，计入右侧；收入减少时，计入左侧。 费用增加时，计入左侧；费用减少时，计入右侧。 以下是详细解释： 借贷记账法是一种以“借”、“贷”为记账符号，以“有借必有贷、借贷必相等”为记账规则的一种记账方法。主要特点如下：（1）记账符号以“借”、“贷”为记账符号。其中“借”表示账户的左边；“贷”表示账户的右边。借和贷与不同的账户相结合，可以表示不同的含义：第一：代表账户的两个固定的部位。如前所述，一切账户均需设两个部位记录数量上的增减变化，其中，左方一律称作借方，右方一律称作贷方；第二：与不同类型的账户相结合，分别表示增加和减少。借和贷本身不等于增和减，只有与具体的账户相结合后才可以表示增和减，如对资产类账户来说，借表示增加，贷表示减少；对负债类账户正好相反，贷表示增加，借表示减少；第三：表示余额的方向。通常资产、负债和所有者权益类账户期末都有余额，其中，资产类账户的余额在借方，负债与所有者权益类账户的余额在贷方。（2）记账规则借贷记账法的记账规则为“有借必有贷，借贷必相等”。具体表现在：第一：任何一笔经济业务的发生，都必然同时导致至少两个账户发生变化。或者说，经济业务发生后，同时至少在两个或两个以上的账户中相互进行联系地记录；第二：在记入有关账户时，有的记入一个或几个账户的借方，同时有的记入另一个或几个账户的贷方。不能全部记入借方或全部记入贷方，即有借必有贷；第三：记入借方账户的金额与记入贷方账户的金额必须相等，即借贷必相等。(3)账户结构将所有账户的左方定为“借”方，右方定为“贷”方，并用一方登记增加数，一方登记减少数。其中，资产类、成本类和损益支出类账户用借方登记增加数，贷方登记减少数，期末余额在借方；负债类、所有者权益类和损益收人类账户用贷方登记增加数，借方登记减少数，期末余额在贷方。（4）试算平衡检查和验证账户记录正确性的方法，在会计上称之为试算平衡。在借贷记账法下，进行试算平衡的方法是通过编制总分类账户余额试算平衡表或总分类账户本期发生额试算平衡表来实现的。