会计公司运营培训服务体系

①鉴证服务：鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务，包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。具体表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠性服务领域，如公证网站的安全可靠，学术奖选票结果、药物实验效果、彩票抽奖结果等。②报税：一般包括代理纳税申报、纳税策划、代理客户出庭。③资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算。④会计服务：会计服务是小型事务所的主要业务，包括代理记账、编制会计报表、处理工资单等。⑤管理咨询：根据萨班斯法案的要求，会计师事务所要与管理咨询公司分离。管理咨询公司一部分是从会计师事务所分离出来的，一部分是专业的咨询公司。代理记账服务范围：1、代理各个税种的纳税申报，代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务;2、代理企业整体税务安排、投资项目税收评估，代理制作涉税文书。3、建立企业纳税核算体系用办税制度，为企业设计财务制度。4、协助企业进行股份制改及企业间兼并、收购工作，代理设计经营管理制度。5、为企业提供报表分析，提供其他管理建议。6、委托人要求的其他常年代理业务。

会计包括会计知识、会计法规、纳税申报、会计电算化、财务管理

会计服务就是由具有会计从业资格证书的个人或者具有代理记账许可证资格的机构为各类企业提供全方位的、专业化的财税服务，解决企业财务、税务、工商、年检等各类“疑难杂症”，有效地帮助企业节省时间、精力和资金。一、会计代理记账服务二、税种申报服务1、增值税2、消费税3、营业税4、城市维护建设税5、教育附加费6、文化事业建设7、企业所得税8、个人所得税9、城镇土地使用税10、房产税三、各类年检申报服务1、工商年检2、外商企业备案登记年检3、组织机构代码证的年检4、外汇年检5、财政年检四、审计服务五、清理乱账服务六、财税筹划指导服务七、财务顾问服务八、规避财务风险服务。

会计公司对新员工的培训，我觉得一般首先进入到快递公司去的员工，肯定在会计上会有一定的基础，然后可能会计公司会指定一位比较经验丰富的老师傅，带着会计新人进行工作吧。 当然也有可能是把会计信任分模块的培养，比如说刚开始进去的时候可能只负责一些外勤也就是跑跑腿或者拿到单据之类的，后面的可能慢慢的开始从事银行的收付款和费用报销，然后再慢慢的开始考虑做账的事情吧

原始凭证，记账凭证，会计账薄，财务报表，税务申报，财产清查，会计档案，主要经济业务事项账务处理等等。

所谓企业财务目标：是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。

企业财务会计的目标包括以下三方面：

（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。

（2）满足企业内部经营管理的需要。

（3）满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。

财务会计目标：

财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分，是财务会计理论体系的基础，即期望会计达到的目的或境界，整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果，但它并不是一个纯主观的范畴，会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化，具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义，又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，其实现范围取决于财务会计的客观职能，而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。

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一、企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。

二、财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。

三、财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。

四、财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。

五、企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。

扩展资料：

产品市场和资本市场二者是密不可分的，在传统企业管理中，财务管理的职能作用未能充分发挥的主要原因就是将两大市场人为地分割开来，导致企业管理以产品市场管理为主，而财务管理以资本市场管理为主。

更有甚者，将财务管理局限于企业日常的资金管理，客观上造成了财务管理与企业总体管理的不合拍，人为降低了财务管理的功能。

要想扭转财务管理被动的局面，必须建立以产品市场为起点，最终达到产品和资本市场并举的现代财务管理模式。

企业创立的基础是产品市场，当企业产品经营到一定规模时，就必然借助于资本市场，只有通过资本市场取得大量的资金；才能充分运用巨大的资本优势会进一步扩大已有的产品市场份额。

并不停开拓新的产品或服务领域。这样才能达到“产品借助资本市场而壮大，资本借助产品市场而获利”的和谐统一。

财务管理只有同时以产品市场和资本市场为核心，才能显示出财务管理应有的地位，才能发挥其资金筹集、资金调度使用和组织资金回笼的一系列功能。

参考资料来源：百度百科——财务管理体系

参考资料来源：百度百科——会计体系