明明来干啥
1、以公司利益为重，站在企业整体经营的角度。要求财务管理人员在实际工作中，都要以公司利益为重，站在公司经营的角度去考虑问题，这样就不会因小失大。2、加强制度建设与学习培训，提高财务人员自身素质。有效的制度建设与学习培训是提高财务人员自身素质的基础与保证。3、加强人员管理，提高执行力。任何制度都是靠人来执行的，制度监督是一种静态监督，有制度不等于制度就能够被有效贯彻执行，如果不对财务人员的日常工作做出有效管理，执行力必定会下降，公司既定的目标就可能异化。4、财务考核体系建设的完善。为更好地保证财务人员服务效果充分发挥，打开信息反馈的渠道，要建立合理的考核和激励机制，对财务委派负责人员进行激励和约束，使其能主动为了企业的整体利益而发挥自己的能动性。5、加强对公司非财务人员的财务制度与知识培训。要求委派到各地的财务人员担当起进行财务制度宣传和培训的职责。保证财务人员服务效果充分发挥，打开信息反馈的渠道，要建立合理的考核和激励机制，对财务委派负责人员进行激励和约束，使其能主动为了企业的整体利益而发挥自己的能动性。更多关于如何发挥财务服务职能，进入：查看更多内容
侯丹丹0518
对事业单位财务预算管理的影响1.对于事业单位财务预算编制以及预算执行产生的影响随着新的事业单位会计制度的执行，其不仅完善了事业单位财务管理制度所存在的问题，同时明确了财务管理体制机构，将财务预算收入与支出表以及财务预算结转结余变动表等财务预算报表划入到财务报告体制当中，进一步提高了财务会计信息的真实性。这样事业单位在进行财务预算时，就可以对单位财务情况了如指掌，对于政府财政的相关补贴情况同样清楚，这样就可以制定科学合理的财务预算计划，给财务预算提供合理的执行计划。2.对预算监督的影响在新会计制度实行之后，我国的事业单位部门都将现金收支的平衡记账法纳入了预算管理。使用现金收支平衡的记账法之后，不仅可以对预算管理中的现金收支业务进行财务会计核算，同时还能够进行预算会计核算。从而使得财务报表与预算会计报表之间形成勾稽关系。在新会计制度下，可以保证事业单位会计行为的规范性，为后期单位进行更好的财物管理奠定良好的基础，促进事业单位的绩效管理。三、新会计制度下完善事业单位财务管理的建议(一)建立良好的财务管理观念首先，在新的会计制度下，事业单位中相关的财务会计人员要建立正确的财务管理的观念。要始终遵守《会计法》准则，要以法律为准绳，要树立良好的职业道德。这样才能够保证事业单位在财务管理上最大限度的避免人为因素的影响。从而保证事业单位的财务管理顺利进行。要加强对财务会计人员的培训，提高工作人员对新会计制度的认知，在日常的工作中要严格按照新会计制度的准则，加强内部监管制度，从而不断事业单位的财务管理。
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