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1、 董事长(法定代表人)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行;2、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。3、 所长(主任会计师) 4、 副所长(副主任会计师) 5、 总审计师 全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心; 按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作;制订本所的各项业务规范并指导其实施; 解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;负责客户对本所审计业务的质询和解答;6、 总监察师负责全所的精神文明建设;7、 部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作;8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。9、 高级经理完成部门经理(副部门经理)交办的其他工作。10、经理负责对承担项目审计(评估)计划的撰写,能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险;11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排,带领项目小组完成业务工作, 在没有担任主审时,应协助主审人员完成好项目审计任务;12、审计员

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会计师事务所知识中心是依法设立并承办注册会计师业务的机构。注册会计师执行业务,应当加入会计师事务所。在我国可分类为有限责任公司、合伙制两种形式,在国外还有有限责任合伙制。
会计事务所的业务范围:审查企业会计报表,出具审计报告,验证企业资本,出具验资报告,办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务,出具有关报告,基本建设年度财务决算审计,代理记账、会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训、法律和法规规定的其他业务。
会计师事务所制定质量控制制度有两个目标:其一是保证会计师事务所及其人员遵守职业准则和适用的法律法规的规定,其二是保证会计师事务所和项目合伙人出具适合具体情况的审计报告。会计事务所职位及职责:
董事长:全面负责事务所的经营方针、政策的制定与执行,召集、主持合伙人会议和董事会会议;执行合伙人会议决议;检查合伙人会议、董事会决议的实施,签署会计师事务所有关法律文书。
总审计师:全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心;按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作。
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会计师事务所岗位设置及岗位职责 会计师事务所员工的岗位分为:董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。 注:各级职务岗位职责 1、 董事长(法定代表人) 1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行; 2)召集、主持合伙人会议和董事会会议; 3)执行合伙人会议决议; 4)检查合伙人会议、董事会决议的实施; 5)签署本所的有关法律文书; 6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7)签署必须由法定代表人签字的业务报告; 8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况; 9)本所章程约定的其他事项。 2、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。 3、 所长(主任会计师) 4、 副所长(副主任会计师) 5、 总审计师 1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心; 2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作; 4)制订本所的各项业务规范并指导其实施; 5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理;
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