仁和会计培训就业工作如何

我觉得仁和会计的教学水平很高，老师的讲课能力很专业，讲课时很注重互动，有听不懂的知识点可以在课堂上及时反馈解决，不用为了赶进度而学得糊里糊涂，⌄你要是想学会计可以去了解一下。

事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业方案的想法，借由白纸黑字最后落实的载体

挺好的。仁和会计是一个挺不错的教育培训机构，成立已经有20年了，全国各地都有校区，听说在全国70多座城市开设了300多家直营会计培训机构，累计培训学员100万以上，实力还是很强大。

我一个朋友就在仁和会计学习，他之前也是一点会计基础都没有，现在工作得特别好。他说授课老师讲得通俗易懂，可以感觉到授课老师的专业知识是非常好的，上课时幽默生动，非常有感染力，给我们讲课时用案例作为内容，而且还会根据我们的时间来安排课程。而且平时在学习的过程中有啥不懂的也可以直接问授课老师，他们都会耐心地讲解，挺不错的。现在他已经在会计的岗位工作一段时间，工作也挺顺利，还得到了公司领导的表扬。所以，仁和会计的课程和服务都是挺不错的，零基础学会计的话也可以选择仁和会计。

不好 建议换一个大店的优质培训机构