会计财务岗位的缺点

优点：

1、会计待遇高

北京地区会计岗位平均起薪3500元，取得会计证并拥有相应经验则更高，如进入高端会计师事务所则会有几十万年薪。基础岗位工资起点较高，高级岗位更是年薪过十万甚至更高。

2、行业稳定。

公司最不容易裁员的就是财务部。最不容易开除的就是会计人员。除非自行辞职，否则总经理或人事经理是从来不会想到找本人谈话的。

3、会计就业面广泛

会计掌握的是企业的经济命脉，企业都需要他们，每年新增的企业数以万计，所以会计是一个永远不会衰退的产业。从事会计、出纳、审计、税务、理财咨询等工作，需求量大，就业面广。而且只要有会计从业资格证就可以从事会计，入行门槛相当低。可以说，会计是不怕找不到工作的。

缺点：

1、事务繁杂。

由于财务部属后勤，非一线部门，未有单设法务部的公司，往往会让财务部来审核合同之类的众多琐事。

2、工作千篇一律。

只要不是在一家没有正规系统的内部控制制度的公司，工作将千篇一律。完善的内控，约束了财务管理的范畴。会计信息质量要求中的配比原则等等，也约束了会计人员的创造力。会计要求的是传承和前后一致。公司对财务部的要求，绝非出众，而是稳重。

会计岗位的划分：

要从本单位的会计业务量和会计人员配备的实际情况出发，按照效益和精简的原则进行。会计人员的工作岗位一般可分为：

1、会计主管

2、出纳

3、会计助理

4、往来结算

5、财料物资核算

6、固定资产核算

7、工资核算等。

会计学的优缺点：优点：应用范围广，容易就业。缺点：要求工作要细心，不能出错，不适合男生财务管理的优缺点：财务管理内容太多，它的目标有财务管理目标的优缺点财务管理目标优点缺点财务管理目标---利润最大化优点（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。（4）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。缺点（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。财务管理目标----股东财富最大化优点（1）考虑了风险因素（股价对风险作出较敏感反应）；（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为；（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。缺点（1）非上市公司难于应用；（2）股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。财务管理目标----企业价值最大化优点 （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；（2）考虑了风险与报酬的关系；（3）将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；（4）用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为。缺点 （1）企业的价值过于理论化，不易操作；（2）对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。财务管理目标-----相关者利益最大化优点（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；（4）体现了前瞻性和现实性的统一。

1、会计学的优缺点：优点：应用范围广，容易就业。缺点：要求工作要细心，不能出错，不适合男生。财务管理的优缺点：优点：（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。（4）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。缺点：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。2、财务管理跟会计是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据；学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的；目的都是提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。但是，两者的职能、内容都是不同的。会计专业的考生必定会设置财务管理课程；财务管理专业考生必定也会设置会计课程。这两个专业的考生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的考生可以找的工作，财务管理专业考生也可以找；财务管理专业考生可以找的工作，会计专业的考生也可以找。

财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏。通过财务工作总结来总结一年来的成绩与失误、经验与教训、长处与不足等等。但是一些财会朋友却常常被此烦恼，希望这个词条可以有效帮助轻松搞定财务工作总结。**年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

先说缺点：1）削弱创造力。即便再活泼的你，从事这行上了5年，也不会再有天马行空的思维了。2）行业薪酬较弱。由于准入门槛太低，什么专业的都来考个CPA，非科班出身也来做财务和会计，行业薪酬普遍偏低。3）事务繁杂。由于财务部属后勤，非一线部门，未有单设法务部的公司，往往会让财务部来审核合同之类的众多琐事。4）工作千篇一律。只要你不是在一家没有正规系统的内部控制制度的公司，那么恭喜你，你的工作将千篇一律。完善的内控，约束了财务管理的范畴。会计信息质量要求中的配比原则等等，也约束了会计人员的创造力。会计要求的是传承和前后一致。公司对财务部的要求，绝非出众，而是稳重。事务总有双面性，再说说会计行业的优点：1）增强了严谨性。财务部不是创造部门，却是优秀的监督部门。会计行业对严谨性的要求有如法律业对逻辑性的要求。2）行业稳定。公司最不容易裁员的就是财务部。最不容易开除的就是会计人员。除非你自行辞职，否则总经理或人事经理是从来不会想到找你谈话的。3）职小权大。一般在大公司工作过的都知道，一家大公司最牛的不是研发部，而是财务部和人力资源部门。这两个部门的人每天拽的二五八万似的。财务部之所以能够这样，也是因为它是按制度说话，制度外的免谈。它只对总经理负责，其他人免谈。因为财务部拥有公司常务的核心资料。包括公司筹资方式，公司运营情况，公司预算等等等4）工作不太辛苦。除了月末年末忙一阵子，财务部算是加班最少的部门了。别和我说你在公司做会计天天加班，那是你公司财务人员不够，是可以向总经理申请增员的。一家正常运营的大型公司而言，财务部真的不算是个忙的四脚朝天的部门。特别是应收应付会计，各个部门的助理前来报账核销时，急的半死，这些个会计们却能做到你急我不急，你赶我不赶的境界。总之，我认为稳重细心的人做会计可能会更轻松，因为用不着转型。但开朗活泼的人做会计也很好，做久了慢慢也会改变性格。会计行业的准入门槛很低，只要有心，什么人都可以尝试。