会计工作与企业管理

摘 要：会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分，会计在企业中发挥着不可替代的作用，占据着企业关键地位。基于此，本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析，然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，以期企业能够重视会计的作用，充分发挥会计带给企业的积极作用，推动企业快速发展。关键词：会计；企业经营管理；地位；作用；有效措施随着我国市场经济的转型，我国企业竞争趋势越来越激烈，面对这样的形式，企业要想取得关键竞争优势，需要不断扩展企业业务，认清会计对企业的积极意义，充分利用会计的积极作用，让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此，研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。一、会计在企业经营管理中的地位与作用（一）会计的地位会计是企业管理中的重要构成部分，对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里，最核心的工作内容是财务管理，财务工作是企业经营活动的根本，企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析，维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中，会计有着不可替代的关键地位。（二）会计的作用会计有着财务管理的职能，会计的职能不仅是独立存在的，更隶属于企业管理的重要部分，可以说是会计不仅需要参与到企业管理中，同时也从事着独立的财务管理工作，这是会计在企业中的重要作用。除此之外，会计还对企业经营活动有着监督作用，同时还能通过对财务信息的分析，为企业决策提供依据，会计在发现问题时及时提出，能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息，不仅能够了解经营情况，更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中，会计保障企业财产安全，监督企业经营活动，让企业的经营活动得到规范管理[1]。二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施（一）更新管理理念在企业管理经营中，会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用，更是企业开展经济活动必要的支持者，会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据，促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步，企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用，需要重视会计的地位，对自身管理理念不断更新。例如，企业在经营过程中，安排企业会计参与进来，会计提供财务数据和数据分析，对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。（二）加强会计人员管理职能随着我国经济发展，我国企业数量逐渐增多，市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中，企业想要取得有力地位，需要加强对企业的管理，重视会计管理职能的加强，让会计在管理中凸显优势。例如，在企业管理工作中，会计不仅提供财务信息，还能对市场情况进行分析，使用大数据技术对市场数据进行分析，得出对企业有利的信息，企业据此能够制定经济方向发展的战略，以信息为指导制定发展方向，以此强化会计人员的管理职能。（三）加强会计人员道德建设在企业各类经济活动及管理活动中，会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程，会计是发展的关键。若在企业中，会计工作出现状况，不仅会影响到企业管理，还会限制企业的发展。事实上，企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响，加强会计人员素质教育，提高会计人员的道德水平，对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如，企业定期开展对会计人员的培训，对会计人员的职业道德素养进行培训，普及相关法律知识，让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。（四）加强会计信息化建设要想提高企业经营管理工作质量，需要加强各个工作环节的质量，让各个环节的工作都能得到精细划分，逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成，对企业经营管理工作质量有着深入影响，提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代，需要持续加强对企业会计信息化的建设，不仅需要不断完善会计信息系统，更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响，良好的信息技术水平，能够让会计工作精确度得到大幅度提升，更能够让会计工作效率得到持续优化。例如，在企业培训工作中，可以设置信息技术培训课程，让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程，提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统，企业需要聘用专业的技术人员，对系统漏洞进行修复，提高信息系统的安全性，扩展信息系统的功能，让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全，企业需要加强保障，设置安全级别高的防火墙，避免数据受到攻击，保证财务数据的完整性，在日常运营中注意对财务数据备份，保证信息系统的安全性，让信息系统更好地为企业提供服务。三、结论综上所述，本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用，会计在企业中有着关键地位，在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，企业需要更新管理理念，加强会计人员管理职能，加强会计人员道德建设，加强会计信息化建设。会计学堂专注财会培训，30天让你成为会计高手！

会计人员参与到 企业管理 中来应该怎么做才好呢？会计人员参与企业管理有什么 方法 吗？会计人员如何参与企业管理这个问题由我来回答！财务人员如何参与企业管理 每家企业都说自己如何重视企业 财务管理 ，实际上大多数会计人员只做一些会计核算的基础工作，没有全身心地参与到企业管理之中，或只有财务负责人参与进去，企业管理不是某个财务经理或领导的事，全体财会人员都应参与其中，由于有些财会人员没有参与到企业财务管理之中，因此很多财会人员其会计水平很高，但总是只能做一个普通会计，很难在职业上有所提升。 会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具，不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果，还通过预算、监督、参与决策等，参与到企业管理过程之中，作为一个重要管理环节来使用，作为履行此项工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性，认真履行自己管理工作职责。 实际工作中财务参与管理有如下方法： 第一：工作要勤于现场核实 会计核算是一个反映、监督系统，很多会计人员习惯于座在办公室理单据、算数据，这样很容易与公司实际业务脱节，也不能及时发现企业经营过程中的缺陷，一个合格会计人员，不但应全面了解自己所处理业务流程，还应了解所处理业务的实物流程、管理制度、控制要求，这几个方面应充分结合，很多业务只有进行事前规划才有意义，木已成舟之后只能做事后反映。因此会计人员应勤于走动，到现场了解、核实所处理业务全过程，变被动为主动，事前进行业务规划，不做一味事后算账的账房先生。 第二：善于比较分析 比较与分析，写出分析 报告 是会计参与公司管理的必要手段， 是 会计人员发现问题的重要方法，只有比较分析才能提出一些有用的建议，无论进行那块会计 业务的核算，都应进行对比较分析，发现问题向上级提供问题报告，提出解决意见，以此来参与到企业管理之中。 记得在一次业务购通会上，有目标公司到我司考查，整个会议重要而且严谨，总经理放的公司PPT侃侃而谈，公司业绩，未来的发展前景，当对方问我司在目前经济环境中，外界环境对公司经营有什么影响，影响有多大?当时场面有所冷静，总经理没法准确回答他这个问题，我急中淡定说这个问题我来回答，财务有分析数据。我凭着每月报告分析，准确的说出了一个有利因素和不利因素对公司影响数据及占比。得到了对方认可赞同。 第三：积极参与到 企业运营 决策 财务人员参与管理的优势在于，财务人员善于运用成本分析，对各项资源的合理利用作出较为合理的安排。财务人员重要的素质是对企业运营有很好的理解，具有综合解决问题的能力，财务人员利用财务数据的分析，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议各 措施 ，进一步挖掘提高经济效益的潜力，提高资金使用效果，促进企经营管理活动按归照企业价值最大化的目标实现良性运行。 管理会计在企业中的重要性 个企业经营现壮如何、经营表现如何、成果如何……这些均是透过财务报表体现出来的，然而即使大型企业boss也不一定能解读懂财务报表所有数据含义，那中小型企业老板就更不一定能看的懂财务报表了。这个时候就需要强大的“后盾”——管理会计来帮忙了。 财务部的财务账本和报表是基于会计准则和会计科目来处理交易和编制报表的，在反映经济事务和公司价值上存在一定的缺陷。举个例子来说：钢铁贸易商的核心竞争能力是他从钢铁企业那里持续拿货的能力，但这种能力在财务报表里是完全没有反映的。又比如说，如果银行有一个客户经理可以从企业拉几千万的存款长期存入银行，客户经理这种能力在会计报表中也是没有反映的。但这一些能力在社会经济交易中会体现出来，如钢铁贸易商发生重组，收购方会为这种拿货能力买单。如果另一个银行挖这个客户经理，也会为这种客户经理这种能力多付薪水或给予高职位。所以说传统的财务会计和报表并不能完全反映一个公司的价值。