会计自动化哪些方式

设计财务管理的目标计划书，即财务管理目标kpi及管理内容、方式、或将指标分解到各业务流中设计各业务流的流程，从而实现对财、物、人的管理，以实现财务管理目标。这是主要且重要的工作内容，也是体现了管理水平的所在通过对业务流的设计，实现财务数据收集的自动化，统计报表计算的自动化，提交报表的自动化等等，以上三步是财务管理的基础工作，后面的工作则是财务管理取得持续提升结果的最重要部分，对报表的分析，制定出新的管理现行方案，从而确保财务目标的实现，或是持续提高财务目标的保证，在自动化管理方面体现就是，制定出的计划、措施、监督、检查都是在自动化系统中的，是一个全方位的管理，在管理中，有相应的业务流和监督考核，结果评定就是自动化了。